邂逅 · 2628 期 · 8122 篇

编者按▶

宝武党委书记、董事长胡望明在前不久召开的宝武2023年半年度工作会议暨对标找差现场推进会上，对宝武当前面临的严峻形势和存在问题、工作中需要重点把握的四项原则、下半年工作目标和要求，作了深入、系统、全面的阐述，为宝武的发展指明了方向。

结合会议精神和胡望明书记、董事长调研时提出的针对性要求，各子公司积极响应，认真贯彻落实，提振信心、铆足干劲、加紧“冬练”，努力创造价值。中国宝武官微开设“破局前行，奋力完成全年目标”专栏，发布各子公司抓机遇、迎挑战的具体举措和行动。

欧冶链金

以“四有”为经营纲领

保持逆势攀升势头

面对复杂的外部环境和严峻的市场形势，欧冶链金积极贯彻落实宝武2023年半年度工作会议精神，坚持稳中求进，坚持创新驱动，持续降本增效，深化机制改革，加紧“冬练”。8月25日，欧冶链金经营规模达3525万吨，已超2022年全年水平，逆势攀升势头强劲。

按下产业链发展“快进键”

欧冶链金加大资源掌控力度，以危机育新机，按下产业链发展“快进键”。从“生存 发展 引领”三方面积极推进基地高质量发展，目前基地总数超300家，已提前完成全年既定目标。

欧冶链金在市场布局方面，加快区域网络化战略布局，加大市场开拓力度，优化客户结构，提升市场占有率，1-8月市场占有率预计达到27%。合作共赢方面，准确把握宏观经济形势和行业发展业态，着力开拓市场、控制资源，高质高效服务超过1000家客户，主要遍布国内30个省市及自治区。科技创新方面，国内首发废钢（毛料）智能检判系统实现商用，解决废钢行业质检痛点，统一判级标准，促进废钢行业高质量发展。绿色低碳方面，不断加强废钢的循环利用，减少对进口铁矿石的依赖、保障钢铁产业链资源安全、助推行业绿色低碳发展，不仅实现了千万吨级钢厂全覆盖，还减少标准煤超2500万吨。

以“高质量发展”为轴，切实发挥“压舱石”作用

坚持以“四有”为经营纲领，加强精细化管理。欧冶链金坚守初心使命，积极发挥压舱石作用，聚焦价值创造，坚守“现金为王”，立足极致效率、极致成本，坚持按照“有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润”组织生产经营。透过现象看本质，直击问题根源，把各项工作做深做细，对业务分类型、分品种进行分析。结合本单位的实际情况、存在问题，制定改进措施，发挥优势，提升ROE、净利润等核心指标；深化对标找差和降本增效，用“加减乘除”法，推动极致效益、极致效率。

加强风险管控，筑牢业务发展防线。不断建立健全全面风险管理和内部控制的组织体系、制度体系、业务流程，培育风险管理文化，形成“体系健全、运行有效”风险管控运行机制，保证公司经营管理、生产管理等过程风险控制在可承受范围内，实现风险与效率的有机统一；同时，加快并购重组进度、推进“基地+平台”的商业模式、持续优化客户资源，多方面提升运营、服务和响应能力，进一步扩大全球市场占有率，加强市场话语权。

落实集团“4321”战略，实施“1+2+3+4”科技创新工程。根据集团向高科技公司转型及科技创新体系变革和体制机制改革的要求，围绕“科技筑品牌 创新求突破”的工作主题，创新驱动。通过建立分级管理工作机制、强化科技创新系统能力、保障创新要素有效集聚、加大科技成果培育转化，打造科技创新活动平台等，系统性推进技术创新、平台创新、智慧制造、绿色制造，进一步提升公司市场竞争力，推动公司高质量发展。

华宝投资

坚持产融协同

打造“四化”“四有”的宝武美景

罗盘指引未来路，铁锤敲出绚丽花。华宝投资坚持以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，以产融协同积极应对钢铁行业长周期下行风险，聚焦价值创造之道，坚持金融服务实体经济，追求极致的成本、不断深化“三降两增”、不断提高资金效率，为股东、客户、社会创造稳定可靠的价值，并从加强风险防控、深化科技赋能、转变业务模式和配备人才队伍等方面牢筑安全屏障，追求价值创造的能效，为宝武高质量发展注入增长新动能。

深化“三降两增” 向产业生态圈“四有”让利

实体为田，金融为水，以水滋养，开花结果，土壤水分的多少直接影响植物根系的生长，资金成本的高低直接影响实体经济的发展。华宝投资所有经营主体坚持追求极致效率，通过不断降低资金成本，让利实体，上半年华宝投资总部完成公司债17亿元公司债发行和10亿元超短融注册和首期5亿元发行，融资成本分别下降9BP、43BP，融资降本成效将逐步显现。其中本次超短期融资券是华宝投资总部首次完成超短融的发行，是华宝投资成立以来在银行间债券市场的首单，助力公司优化债务结构、降低融资成本，丰富融资工具。华宝租赁利用增资引战，利用市场资源将信用等级提升至AAA，并重点加强国有银行、重点股份制银行的深度合作，尤其在工行、农行、中行、建行等国有银行授信扩额、双边贷款提用上取得了实质性进展，将提款价格降低至融资租赁行业低位水平，为压降公司全量融资成本起到了关键性作用。华宝租赁今年合计完成新增融资68.56亿元，融资成本为3.48%，较2022年降低近70bps，已处于公司历史最低位及行业较低水平。欧冶金服积极谋划，聚焦主力合作银行不断扩额降本，较年初新增低利率授信近20亿元，有效降低了资金成本。截止到7月末，资金成本降低15bp，降本指标超过700万元，有效支撑了保障了供应链的稳定。

创新合作模式 助力产业生态圈“四化”转型

问渠那得清如许？为有源头活水来。华宝投资致力于为产业生态圈引入金融机构渠道资源，并通过创新合作模式广开新渠，为产业生态圈转型发展引入更多资源。欧冶金服通过宝武产业金融服务平台与北京银行实现了“链信贷”直融模式下的首家银行首批业务落地，改变了只依赖于核心企业信用的传统供应链金融模式。在此模式下，北京银行上海分行给予通宝供应链集群授信50亿元，由欧冶金服推荐核心企业和供应商，银行核准额度，首批涵盖产业生态圈24家企业，截止到7月末，累计放款2.5亿元。华宝租赁积极落实国务院国资委关于准确把握央企融资租赁公司功能定位，聚焦主责发展实体经济，并按照加强中央企业间协同合作的相关要求创新联合租赁模式，充分发挥融资顾问、资金导入等角色作用，大力拓展外部同业金融机构合作，积极引入有实力的金融同业，并通过创新联合租赁资金导入、出表型租赁资产包转让等业务模式服务产业生态圈，今年以来累计为宝武资源、八钢公司、重钢等宝武多个成员单位提供了总额超过13.2亿元资金支持。中钢期货充分发挥专业优势，服务宝武产业生态圈，全程参与了宝钢股份期货交易和专项课题研究，为宝武资源、马钢股份和宝钢股份武钢有限、梅山钢铁、湛江钢铁等10户宝武产业客户开户，努力以期现联动平抑市场波动。

在“四化”中实现“四有”，在“四有”中推进“四化”，才是宝武走好高质量发展的唯一路径，华宝投资将坚守金融服务实体经济的初心使命，以追求极致成本创造极致效益，助力宝武早日实现创建世界一流企业的愿景。

编辑：令狐不冲

图片：欧冶链金、华宝投资

出品：宝武融媒体中心