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B站UP主停更潮背后:中国男人的钱,真不好赚

正解局 正解局 2023-06-16

男性为主的网络平台往往缺乏盈利想象力。


正解局(ID:zhengjieclub)出品


“全职做了三年UP主,还是发现上班比较香。”


这几天,B站陷入一个不大不小的风波。


3月底到4月初,不少百万级UP主宣布停更,还有一批粉丝量在几十万的UP主也在跟进。


甚至,“B站停更潮”一时间成为热搜。


对于互联网企业来说,流量就是王道。


这些有着巨大号召力的UP主不再更新内容,对于B站来说,流失的当然不只是流量。


当然,说“停更潮”肯定是有些夸张了,但不得不承认,的确有不少UP主离开了。


而这背后,既有当下互联网企业共同面临的难题,更有底层的商业逻辑困局。




UP主停更,最直接的原因是:


赚钱太难了。


现在,大部分内容创造网站作者的收入来源很重要的两块:广告、流量补贴。


B站当然也是这样。


可是,由于众所周知的原因,这几年大部分企业过得都不轻松。


那么,他们最常用的一个做法就是,节流保命。


落实到经营实际的层面,最先被砍掉的开支往往就是广告。


有数据显示,2022年全年广告市场同比减少11.8%。


同时,还有一个问题,广告也并不是完全消失了,而是更加向大平台集中了。


有媒体就报道了B站一个UP主的例子。


先前的做B站差不多90%的收入来自品牌方的广告(在视频里植入),2020年时赚了差不多30万。


但到了2021年,只有10多万。


到了2022年下半年,一单广告都没接到。


广告的收入没了。


流量补贴的收入也是大跳水。


内容创造网站往往会根据点击量,给创造者奖励。


B站的这种奖励叫做内容激励。


有一个说法是,先前一条播放量在10多万的视频,UP主能拿到的创造激励有三四百块钱。


但现在,只有100块左右。


下降了百分之六七十。


很多大几十万甚至百万粉丝的UP主,其实都是团队运转,收入少了,大家吃饭都成问题。


最终,只能另找出路。


媒体的相关分析


UP主苦。


可实际上,B站也不太好过。


B站是风光过的。


2020年跨年夜,B站第一次搞了跨年晚会。


晚会的水平足以吊打很多老牌的卫视频道。


截至2020年1月3日,B站跨年晚会平台播放量就有4430万,而晚会当晚直播的最高观看人数超越8000万人次。


相比之下,江苏卫视跨年晚会的有线电视观看人数是3456万,而东方卫视跨年晚会是2508万。


可惜的是,形势的变化,总是比想象的要快得多。


最直观的,是B站的股价曲线,就下面这个。



股价最高157.66美元,而到4月4日收盘时是21.66美元。


B站总市值在2021年曾经接近600亿美元。


可到现在,只剩下不到90亿美元。


跌去了80%以上!


财报显示,2022财年B站总营收同比增长13%,达219亿元,全年净亏损75亿元,同比扩大10%。


也就是说,不是B站变得抠门了,是现在B站自己的日子也不好过。


面临这样尴尬处境的,不只是B站,还有大名鼎鼎的知乎。


知乎是国内最大的知识分享社区,但自上市以来,表现也是“跌跌不休”。



知乎、B站是很好的平台,但是却都有一个很大的问题:


用户很多,但广告价值不高。


更加简单,或者不那么精准地说,是因为男用户太多,“含男量”太高。


几年前,就流传着一个商业定理:消费市场价值排行榜单是,少女>儿童>少妇>老人>狗>男人。


男人的消费价值,连家里的老狗都不如。



而B站、知乎,恰恰是悖逆了这样的“市场规律”。


B站的男女比例是57:43。


知乎男女比例是56.9:43.1,几乎和B站差不多。


男性为主的网络平台,往往缺乏盈利的想象力。


这也难怪李佳琦在直播间里,总把“姐妹们”挂在嘴边,好像男人们不存在一样。


实际上,这也没错。


在中国,最有购买力的不是别人,正是那些天天刷短视频、看直播的宝妈、大姨和小姐姐们。


买买买,买完这个买那个,网购的快递也多,她们的快乐也就越多。


你还别不信。


根据埃森哲的数据,中国年龄在20-60岁的女性消费者,总人口差不多有4亿。


她们每年掌控着高达10万亿人民币的消费支出,单独拎出来,那就是全球第三大消费市场,接近欧洲德国、法国、英国零售市场的总和。


有调查显示,中国家庭里87%的妈妈,掌握了家里的“财政大权”。


还有数据显示,超过60%的中国家庭消费由女性主导。



再深入研究,就会发现,女性在家庭消费上拥有更高决策权的,主要是食品和生鲜、服装鞋帽、家居用品、母婴、化妆和美容产品等。


所以,我们经常只看到的是女性疯狂地买买买。


但实际上,她们更多的是在为整个家精打细算。



THE END


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