广电管理者：教你10招减少考绩失败的对策，请接招！
市 县 台 的 问 题 ，关 注 这 个 号 就 够 了。
为了避免绩效考核出现问题，人事部门或考核者必须从绩效考核制度的设计、执行到反馈，均力求谨慎小心、客观公正。这就要求台绩效考核的建立与实施，既有效率又有效果；同时，必须改善上级领导与下属员工之间的关系，最好举行一个和善、坦诚的回馈及面谈。以下就提供一个可以减少失败的方法和实施程序：
2、决定绩效考核的目的，是为了考核？为了训练？为了薪资的调整？还是为了人员的成长与发展？
3、依据不同的目的和工作内容，找出考核标准。这些标准要和工作相关，有可观的资讯以作为考核的依据。
4、依据不同的职位工作性质、工作内容，决定各工作及人员的考核时机。
5、决定考核的方法及实施程序、步骤。
6、找出考核的因素。这些因素要能代表工作的内容，而非一般的人格特质。
7、决定台执行考核的人员。这些考核人员要接受训练，以防止一些偏差；要能了解工作内容，才能评估出优劣；最重要的是，让他们清楚地知道考核的目的。
8、建立正式回馈制度，让员工及时知道考核结果。
9、让考核者和被考核者有面谈的机会。面谈的目的不在于争论考核的结果，而是对未来的绩效提出建设性的意见，以帮助员工成长和发展。
10、给被考核者设定下次绩效改进计划的目标、方法及衡量标准，上级领导则需要扮演辅导者的角色，帮助被考核者尽量完成目标。
没有员工喜欢绩效考核中的“霸王条款”（强制性的，不合理的）和“无效条款”（未经具体测算而拍脑袋定的糊涂、框架绩效考核办法）。
绩效考核原本能激发员工潜能，激励员工前进，但是当它变成遥不可及的、无人能达的“高度”时，只能表明这种考核制度形同虚设，也没有存在的意义。
编辑：广电实战策划部
16大广电实战广电产业项目：
1、广电全媒体运营模式
中国广电实战专家团广电改革项目中国广电实战专家团推出2018“广电全媒体运营模式”。以全媒体中心为单位，高效整合广播、电视、新媒体等优质媒体平台，负责整体节目生产传播与收视/收听指标考核，同时肩负全媒体广告主体创收的广电运营模式。
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2、广电云电商直播平台
广电云电商直播平台将移动直播和电子商城相结合，可以衔接电视台主持人直播、其他普通用户直播等多种渠道对全国各地区的地方特色产品进行主动推荐，定向导购。
1、直播
广电云支持多种直播类型，主打导购和精品收费课程类直播，除了一般意义上的直播功能外，广电云基于联通线上合作电视台，充分实现供销媒介价值的目的，授权所有经过平台注册的主播，通过各类直播形式，链接商城内商品，并获得相应比例的提成。
2、商城
商城商品由入驻商户供货，广电云平台在严格挑选入驻商户的同时，承担平台中介职责，为入驻商户提供合理的主播分销渠道。商品介绍成功上传至商城后，用户既可以直接购买，也可以通过直播间链接购买，并由入驻商户统一发货。
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3、阿里大鱼号广电内容合作项目
为广电内容提供一点接入、多点分发、多重收益的整合服务，广电内容与互联网高度融合，内容分发至优酷、土豆、UC，为广电内容生产者提供商业变现完整路径的平台。
收益部分：将由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成，采用分级激励方式。
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4、淘宝直播广电合作项目
淘宝直播特点：专业化-多元化生活方式传播平台；品牌化-综合整合营销模式社交化-互动游戏交互模式。
合作方式：为广电提供台网互动、内容互通、淘宝直播+电视、双屏强互动模式，并机直播。
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5、今日头条与广电内容合作项目
电视台将节目内容切条在今日头条平台运营传播（可以自己运营、也可以由外包公司代理运营），获得流量的同时也获得广告分成收益，同时还有流量商业化变现的机会。
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6、中国广电实战智库
中国广电实战专家团打造城市广电人首个专属移动学习平台，汇集全国优秀城市台管理、节目、营销、播音主持、广播实战经验，6000分钟的海量音频学习内容。随时随地，手机上学习，是广电人工作的百科全书。
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7、中广调频广播实战
中广调频致力于中国广播事业发展，汇聚中国最具实战经验的优秀广播电台台长、总监，配备最专业的节目规划及制作团队，通过管理咨询、节目输出、战略合作、产业共赢四大服务模式，从内部管理到电台对外推广，一对一定制改革方案；用科学的播出流和商业植入高效结合的节目编排，全面提高收听率和市场占有率；从线上广告产品的打造到大型活动的营销，迅速发展广播电台线上线下结合的产业链式运营模式。
联系人：李老师18612626205
8、中广留学项目
中国广电实战-“中广留学”项目是由中国广电实战专家团与外联教育集团共同打造的与教育相关的广电系统实体产业项目，我们的使命是为中国学生提供海外学习及海外工作的高品质教育方案，帮助中国的学生及青年专业人才在美国取得学业与职业的双重成功。
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9、全国大型节目海选中心项目
为全国卫视大型活动、综艺节目提供各种海量选手资源，搭建全国333家城市电视台、1997家县（区）电视台的连通合作平台，研发输出“落地模式+内容执行”，打造专属市县广电的大型活动、综艺节目IP资源库！为全国卫视大型节目保驾护航！
强势大型节目案例：
第一季、第二季及第三季《中国新歌声》全国城市海选赛事。
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10、广电实战·播音主持专家组
广电实战智库-播音主持专家组是由来自北京的播音主持艺术学界和业界的专家组成，拥有丰富的教学经验和实践经验，以广电实战为据点，走进全国城市台，通过“望闻问切”的方式，即收听收看城市台节目、深入实地考察询问、与播音员主持人切实交流，了解当地广播电视台发展现状和播音员主持人业务能力水平，对其存在的问题进行反馈和针对性解决。
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11、湖南国际频道产业项目
中国广电小记者团联合湖南国际频道青少项目组，共同推出助推青少年健康成长的芒果小大使、芒果艺术团、雄鹰少年队、米奇少年队等项目，以芒果品牌为支撑、以电视元素为亮点、以互联网为融合载体，让我们联合起来做大事，打造真正具有品牌化、国际化的产业平台！
期待您的加入！
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12、青岛国际啤酒节全国巡展项目
由青岛国际啤酒节运营管理团队、宣传团队、国际啤酒品牌销售团队、嘉年华制作团队打造，助力城市广播电视台大型创收，打造城市文化名片，带动当地旅游发展、拓展新型产业链、提高当地GDP。
青岛国际啤酒节全国巡展项目的核心内容：
国际品牌啤酒、全国特色的美食、大篷特色演出、嘉年华游乐互动
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13、湖南芒果瑞项目
芒果TV针对政府和企业用户重磅打造的芒果瑞互联网电视融媒体传播平台（传统与现代媒体的融合），同时也是一个万物互联平台，实现电视端、电脑PC端、手机移动端、IPAD端、微信端、投影端六屏合一全方位传播，更是一个政企营销6.0时代的营销利器。
芒果瑞项目将多屏智能媒体+大数据时代紧密结合，其多屏融媒体平台将解决政府招商引资难、节省企业运营成本快速引流，打造政企信息化推广一站式解决方案！
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14、中国广电实战节目素材库
2018年帮助中国城市台、县（区）台以最低的成本作出最大体量的优质内容，为广告创收保驾护航。涵盖300个电视频道，6000档电视栏目，日均新增内容30000条，支持城市台低成本制作十余种汇编类节目。
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15、中国城市台活动产业方案库
汇聚全国各级电视台近两年落地实践过的100个大型活动营销案例，涵盖30个热门行业，每个活动配有完整宣传方案、执行方案、宣传片，确保您拿到案例后稍加调整，就能操作。
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16、中国广电小记者团产业项目
中国广电实战专家团研发三种广电少儿产业运营模式供您选择，以“培训+活动+栏目”锻造当地少儿产业链，繁荣当地艺教行业！轻松开启千万级少儿市场！
联系人：李老师 18701023676
地址：北京市朝阳区中国传媒大学中传国际交流中心6027
中国广电实战专家团
中国传媒大学“中国城市台创新实战管理模式研究”项目组
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