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罗振宇跨年演讲:着什么急,焦什么虑;我辈,干就是了

刘润 2020-09-11

The following article is from 涛说PPT Author 刘哲涛

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2019 年的最后一天,罗振宇在上海举办了《时间的朋友》跨年演讲,这是倒数第十六场。

2019 年,可能我们都经历了一些困难和挑战,罗胖找到了 6 个聪明人,尝试找到一些问题的答案——何帆:中国经济的基本盘是什么?黄海:消费市场有什么新机会?香帅:钱从哪里来?沈祖芸:教育在发生什么变化?王煜全:中国的科技创新被美国卡住脖子了吗?施展:中国制造世界工厂的地位会被替代吗?




   这场演讲“讲”给谁?/ 关键词:我辈

2019 年即将过去,此刻,罗胖最想致敬的人是贝聿铭先生。

他的建筑作品,都会历经千难万险、面对无数责难和挑剔。

但贝聿铭却说:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”

   广受争议的罗浮宫玻璃金字塔

十多年前的老电影《风声》里有这么一句台词:“只因民族已到存亡之际,我辈只能奋不顾身。

“我辈”这个词透出的骄傲和认同感,正如中国人从不臣服于压倒性的力量,而是明知不可为而为之。

罗胖说,跨年演讲就是为这些“我辈中人”服务的。





1、什么是中国经济的基本盘?/ 关键词:抓手

我们所有人最关心的,应该就是中国经济了。

这一年,中国的经济到底怎么样?不论唱好或唱衰,都有一大堆事实摆在面前——

汽车市场连续增长 28 年,却在 2019 年下滑 10%,很多其他行业也同样如此……

可同样是在 2019 年,天猫双 11 成交了 2684 亿,同比增长 25.7%;即便爆发了贸易战,中国的出口额、出口份额,也都增长了……

 

中国经济已经很难用“好”或“不好”简单作出判断,罗胖的几位朋友给出了自己的观点——

曾鸣教授眼中的中国经济,是干什么怎么干的问题,改造每一个值得被重构的传统产业,这是具备创造力的“苦差事”,也是真正的机会;

慈善家王兵眼中的中国经济,是时代错位的问题,背后本质上是技术进步速度太快,而社会演化的速度太慢,这中间产生了个摩擦。

就像有些人,年过半百还要闹离婚,因为百岁人生即将成为常态;

商业观察家梁宁眼中的中国经济,是人口结构的问题,生活在中国这片土地上的人,改革开放后出生的人,超过了之前的;

于是,保健酒陷入困境,但健康食品开始爆发;汇源果汁陷入困境,但年轻态饮品异军突起;都说服装业不行了,但中国李宁火了,成了国潮……

吴伯凡眼中的中国经济,是观察方法的问题,必须整体接受这一堆混合在一起的事实,还得有能力同时、多角度地观察。

投资人张颖眼中的中国经济,是模式切换的问题,要从躺赢的电梯模式切换到攀岩模式,考验我们的是创造力和做选择的能力。

——


何帆用一年时间走访大江南北,探究支撑中国经济的基本盘到底是什么。他告诉我们,从电梯模式切换到攀岩模式,没想象的那么难。


提起中国经济,我们首先想到的肯定是超大规模。

超大规模,意味着复杂。复杂意味着什么?就像攀岩一样,地形越复杂,抓手越多,向上攀援越容易。


16 年前,这个人曾经火过,他叫陆步轩,媒体称他是“北大屠夫”。

这两年他又火了,他成了卖猪肉的企业家,去年公司销售收入有 18 个亿。

陆步轩的前半辈子,从农村到北大,搭上了电梯;毕业后没有合适的工作,怎么办?从电梯出来,卖起了猪肉。

而现在的他,不仅通过一个个抓手成为了企业家,甚至还成了抖音的网红。

这就是中国,无论你身处哪个位置,都不能说自己没有机会。

所谓“好的时代”,就是走在街上,我们不敢小瞧任何一个人,“今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起。”

 ——

回顾很多我们做成的事儿,好像也是在不断寻找抓手、这么一路过来的。

那个办互联网大会的地方——乌镇,怎么成了古镇旅游旗舰?

乌镇分成东栅和西栅,东栅是原生市场,家家户户搞旅游,什么容易赚钱,游客喜欢什么,东栅动作最快,充满活力和烟火气;

而西栅,把原住民变成了员工,统一规划整体升级,逐步建立秩序和标准,让乌镇脱颖而出。

乌镇就像是中国经济的缩影,有人探路有人修路,乌镇也从不纠结该遵从“自由市场”法则还是该“强管理强规划”,在复杂性的国家里,就能出现一种新的成功模式:在复杂环境里的演化算法。


——


当面对眼前岩壁的无数抓手时,我辈应该采取什么姿势?

在攀岩时代的中国,只要能比旁边的人认真那么一丢丢,就足够了。别人的苟且,成就了我们的努力。

罗胖提起了一位专车司机,这位司机在索要五星好评的时候,比同行都要认真。

很多专车司机只是在快下车时提醒给好评,但乘客们往往手忙脚乱忘了给。

而这位司机师傅,在离目的地还有二三百米的时候,提前结束行程,礼貌的提醒罗胖能不能给个好评。

罗胖是这么说的:“我人还在车上,正好还有空,刚占了人一便宜,不给五星好评还是人吗?”

这么一个简单的动作,让罗胖对他顿生敬意,只要不苟且,每个人都能找到向上攀岩的着力点。


在当下的中国,是不是每个人都能往旁边看一看,亲自先迈出这么一小步?

就像互联网思想家尼葛洛庞帝那句话所说的:预测未来的最好办法,就是把它创造出来。

这就是你向上攀岩的抓手。

 


 

2、消费市场有什么新机会?/ 关键词:品牌 

既然中国像一个攀岩胜地,到处都是抓手,但是,新的机会到底在哪呢?

我们可能总是忙着赶新的风口,容易忽略一个非常确定的机会,那就是——消费。 

2019 年,中国社会消费品零售总额超过 40 万亿人民币,中国即将超过美国,成为全球第一大消费市场。

而且中国现在的年均增速,是美国的两倍多,也就是说,从2019年开始,我们的消费能力不仅是全世界最强的,而且还会越来越强、把第二名甩得越来越远。

不光消费需求旺盛,我们的供给能力也强、效率提升也快——最大的供给,最大的需求,最快的效率提升,这三个变量同时集中在一个国家、一个市场,放眼人类历史都极其罕见。


——

这会为我们带来什么呢? 

投资人黄海看了 1000 多个消费项目,下了一个判断:中国消费市场正在多点爆发。

不光年轻品牌正在崛起,老年人品牌也迎来了大爆发——老人鞋、老人纸尿裤、老人社区非常火爆;

不光下沉市场越来越好——正新鸡排门店数超麦当劳,蜜雪冰城奶茶店数量超星巴克……高端市场也在高歌猛进——SKP 店庆一天卖了 10 亿、增长 30%,高端家电卡萨帝增幅超 40%,特斯拉也在持续增长。


——

 

中国消费市场的局部表现非常好,有哪些抓手可以帮到每个人往上爬?

黄海在这份消费报告里,指出了三个巨大的机会:

机会一:中国的新基础设施

今年的天猫彩妆销冠是谁?

完美日记,一个诞生只有 2 年的中国品牌,打败了创立 112 年的巴黎欧莱雅和创立 73 年的雅诗兰黛。

以往,规模需要借助时间慢慢熬,但今天,你只需要做好一件事,那就是,定义好你的不可外包的核心能力,比如,洞察用户、连接用户、把用户服务好……

剩下的难题,有无数现成的“基础设施”给你全套解决方案。


在中国,强大的电商平台是你的基础设施,帮你触达 8 亿用户;

发达的物流体系是你的基础设施,1 美金发全国;

持续了几十年的村村通工程也是在不计成本地建设基础设施,让每一个村都能通电、通路、通网络。哪怕你身处偏远农村,都可以把这些基础设施利用起来,成为你的抓手。

 

机会二:中国红利

2018 年 2 月,有一个中国品牌来到纽约时装周。他们简单粗暴的把 4 个中国字绣在胸前。

这个设计点爆了社交网络,95 后们疯狂转发,很多人甚至都不知道谁是李宁,只是觉得“中国李宁”看上去好酷好厉害。

2019 年李宁最潮的一款鞋,是纽约时装周上推出的「悟道」系列。00 后们对它最大的赞誉是“踩屎感”——走路时鞋子又软又跟脚,就像踩在屎上一样。

国货之光,种草……这就是“中国李宁”这个品牌,在年轻一代消费者心里的样子。

 

10 年前李宁尝试过国际化,衣服上一个汉字都没有;也尝试过用“ 90 后李宁”取悦年轻人,消费者不买账。

没想到把“中国”两个字写在胸口,瞬间引爆了年轻人心中的骄傲和认同,李宁公司销售额首次进入百亿人民币俱乐部,股价涨了 3 倍。

唯一合理的解释,就是“中国红利”。


今天几乎所有的消费品类,都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。 

故宫带火了一批网红爆款,2019 年淘宝好几家汉服店销售额过亿。

就连华为,也恨不得注册了一本《山海经》做产品商标,操作系统叫鸿蒙,实验室叫玄武……你怎么解释?只有一个解释,因为中国文化符号。 

中国红利是几千年来中国文化的喷涌而出,可以最快唤起我们内心深处的认同,也是人人有份的抓手。 

 

机会三:世界级品牌

在社会结构和人们生活习惯发生巨大变化时,一定会有一批世界级品牌的崛起。

我们之前总以为只有科技互联网才能做大,但实际上,中国的科技公司里,只有阿里和腾讯的市值超过了 1000 亿美金。而这些崛起的世界级品牌,动辄就千亿美金的规模。


虽然我们不知道中国这一轮崛起会成就哪些世界级品牌,但我们不妨先尝试给“品牌”下一个定义。

梁宁老师说,检验品牌,就是你愿意和他自拍,你愿意把它带入社交圈,和它互动不会感到有负担的,才是品牌。

比如,你自己点一杯咖啡,这未必是品牌。但是,你愿意带着朋友一起喝一杯的,才算是品牌。


回到这部分一开始的问题:中国消费市场,机会到底在哪里?

这个机会就是:利用中国红利和新基础设施,创造一个世界级品牌。

这当然是一个极其艰难的挑战。但是,我们知道,就在这几年,它一定会发生。

“我们已经取得的进步,足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比,今天的一切微不足道。”

 


 

3、钱从哪里来?/ 关键词:连接

金融学家香帅带领团队调研了一整年,整理出一份中国财富报告,回答你肯定关心的一个问题:钱从哪里来?准确地说,增量财富从哪里来?

先来看一个数字,73%,2018 年,中国居民可支配收入中,有 73% 来自劳动所得。

很多人一想到增量财富,第一反应是投资,但投资只占 27%,不如专心说说那 73% 的部分。


从劳动收入可以看出,中国人的财富状态,正在发生结构性的变化。

十年前的北京,教授的起薪是一年 3、40 万,育儿嫂的工资是每个月 1000 块;而今天,教授的起薪涨到了 50 万,育儿嫂每个月的工资至少一万。

产生这种结构性变化的原因很多,最重要的是:人和人的连接,正在决定社会财富的分配和转移。


——


得到大学有个做物流的同学,叫岳海龙,他们在选加盟商时有个诀窍,叫做“三个当家人,一门穷亲戚”。

这背后考验的都是人际连接能力:三个当家人,是说至少要能团结两个合伙人;一门穷亲戚,是说要能在最忙最苦的时候,找得到信得过的人,替你冲上去。

 

刘润老师说过,一个人的财富基本盘,有两个组成部分,第一,你自己的本事;第二,你和其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。

带着“连接”的视角,再去打量中国人的财富版图,你会发现一些职业新的变化。

以往的房产成交周期比较短,中介还有机会靠销售套路成单;可如今大多数人买房都是先卖一套再买一套,时间一旦拉长,套路就行不通了。未来,房产中介这一行中的高手,都必须善于和内外各种人发生连接。

 

同样的,还有保险行业,对于一个保险经纪人来说,要在几十年里同时跟很多人保持紧密联系,考验的同样是与人连接的能力。

甚至你未必知道的是,保险这个工作是可以代际传承的。本领可能会过时,资本可能会贬值,但人和人之间的连接,可以一直延续。


——

看到了“连接”的价值,我们可以做些什么?

不管什么职业,在所有的选择关头,多和人连接。

一个厨师,可以多去前厅看看客人的反应;一个程序员,可以主动跟用户聊聊体验;一个科研工作者,可以多跟其他学科的专家交流交流……

 

“连接”的趋势,还体现在性别上,脱不花有感而发,说“不要辜负这个时代给女性的机会”。

男性擅长处理目标清晰、路径明确的工作,而女性更擅长协调关系,当出现大量需要跨界整合,柔性沟通的事情,这会给多少女性带来新的机会。

因为更擅长人与人的连接,未来女性的财富能力会显著上升。

 

罗胖建议,问自己5个问题,想清楚自己跟这个世界是怎么连接的。

你是谁?你能干啥?你为谁干?别人需要你吗?你干了之后,社会更好了么?

这五个问题你答得越清楚,你的财富能力就越强。


  




4、教育在发生什么变化?/ 关键词:点亮 

一提到教育这个话题,什么感受?罗胖说,他感到“焦虑”。

两个北京海淀的家长聊天,一个问另外一个:我们家孩子 4 岁,1500 个英文词汇量够不够?另一个回答,在美国够了,但在海淀不够……

很多人会说,焦虑来自社会竞争、来自经济发展……但罗胖觉得最开脑洞的解释是:当年高考的受益者们,如今也开始养育孩子,他们就像是一群人民币玩家,冲进了这个教育市场。

 

哈佛前校长,德里克·博克说过,如果你觉得教育的成本太高,试试看无知的代价。

教育的焦虑是解决不了的,但它会变成别的样子。沈祖芸老师在世界范围内探访了很多教育工作者和名校,发现焦虑的核心问题是:工业时代形成的教育模式,已经跟不上信息时代的需求。


——


传统模式下的教育,是按照“领域”划分的,但现在的世界是围绕“挑战”来组织的。

以这场跨年演讲为例,总指挥是这位女孩,诺诺。她大学学的中文,从毕业第一年,就开始做跨年演讲总指挥,进行大型活动的跨组织协调。

干这个工作,大学里的哪个专业能教?


沈祖芸老师看到了一些学校的探索,例如这道小学考试题——

如果你想增加一个节日,增加哪个节日,理由是什么?如果你想减少一个节日,减少哪个节日,理由是什么?

这道题不是在考任何领域的知识,而是给你一个真实世界的挑战。

再看这道中学语文题——

请给刘邦写一份求职简历。

这还是一个真实世界的挑战,它牵扯的知识更多,你得对刘邦足够了解,了解他的经历和特长,还有他的人脉资源;你还得了解他应聘的工作,知道这份工作需要怎样的能力……

当你还以为学校知识给学生灌输知识的时候,学校已经开始了自我进化,让课程对接真实世界的挑战。


——

十一学校联盟的总校长李希贵说,就连“课程”这个概念本身都在发生转变:课程不是知识的注射器,而是让学生提前体验。

十一学校开设了戏剧课,不是为了让学生们学艺术这么简单,而是实现了跨年级打通,产生了导演、编剧、选角、道具、服装、剧务……一系列工种,学生们锻炼的是协作能力,激发他们的禀赋。

教育本来的意思,就不是教材、不是课堂,而是人点亮人。

 

深圳大学有一份与众不同的网红录取通知书,每年都能引爆社交媒体。

新生穿上盒子里的 T 恤,就能获得学长的帮助;戴上 VR 眼镜,可以提前游览校园……

东西一件件拿出来,盒底还印着:清空了,才能装下更大的梦想。

多年之后,深大毕业生回顾大学生活时,也许这份通知书带来的“点亮”的份量,要超过很多课程。


——


如果从“点亮”的角度来理解教育,其实教育无所不在。

就职于某所重刑犯监狱的得到用户——杨警官,为了帮服刑人员重返社会,把得到的课程打印出来,供他们借阅学习。

有个刚出狱的人给杨警官发来微信,说:“我特别感谢在监狱里,你让我学习了心理学。所以在出狱以后,我每天告诉我自己:如果这个社会接纳我,我就努力来回报它的接纳;如果这个社会不接纳我,我就更加努力地让自己配得上这个社会的接纳。”

有一个信号他们清晰地接收到了——有很多人希望他们越来越好,能顺利重返社会。

教育不见得是我们教给别人什么,而是我们有机会点亮他。


2020 年,得到的老师和得到大学的同学们,计划向全社会捐赠 4000 多个小时的公益讲座时间。

罗胖发布了得到 App 的新愿景:让知识成为每个人的力量。

 


 

5、中国科技创新下一步?/ 关键词:网络

第 5 份报告来自王煜全,他走访 10 个城市、12 个开发区、上百家科技企业,希望回答两个特别重大的问题:中国创新会被美国卡脖子吗?中国制造会被替代吗?

2019 年,华为的处境已经把这个危险摆在了中国人的面前,光是禁用 Google Play 这一项,就会让华为手机丢掉整个海外市场。

虽然听上去很震撼,但今天真实世界的很多创新,并非“让不让、给不给”这么简单。


——


以 5G 为例,很多普通人会把 5G 想象成“一个技术”,但实际上 5G 是一组庞大的技术网络和生态群落。

这个技术网络不属于谁,也不属于某个公司,它诞生之后,很快就变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、不同空间里,各自推进的过程,是大家一起掺和着干出来的。

在 5G 时代,中国公司不仅有存在感,存在感还在增加——中国公司拥有 36% 的 5G 标准必要专利,这个数字,比 4G 时代翻了一倍。

中国不是在向谁取经,而是在与世界共同编程。

比如新能源汽车领域。中国比亚迪和日本丰田将成立合资纯电动车研发公司,丰田看中比亚迪的研发能力,比亚迪看中丰田的品质和安全能力;

比如在药品研发领域。中国的药明康德已经成为全世界最大的新药研发服务平台,全世界前 20 名的制药企业,都在它这个平台上研发新药。

比如在无人机领域,甭管哪个国家的无人机,展台上都印着大疆的 logo,因为它们的软硬件都是由大疆提供的,外国公司侧重的是应用开发。


——

虽然中国已经参与到全球性技术研发中,但我们很多人担心的是美国人对中国创新研发的排斥,很多政客们都喊出了“中美脱钩”的口号。

美国希望摆脱对中国制造的依赖,但这很难,因为中国制造有着巨大的优势:

 

1、规模优势

很多美国政客都在给苹果施压,要求把工厂搬离中国。

但苹果一直没有行动,因为苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天 100 万部,这需要 75 万名熟练工,只有中国可以做到。

 

2、速度优势

一个北方的制造企业,紧急需要一个模具,东莞一家公司接单了,20 点提需求,21 点开始 3D 打印,0 点完成,1 点交给快递,7 点送达城市,8 点用户就用上了。

 

3、成本控制优势

一把 5 米长的钢卷尺,最便宜的在淘宝上只卖 0.79 元,这是一种骇人听闻的成本控制能力,背后是世界范围内领先的分工协作能力。

因为中国手握这些底牌,所以美国企业对政客们的反应都很诚实,他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起,如果搬离了中国,不仅会丢掉供应链,还会丢掉市场。


——


回到科技创新这件事,不管你起手什么样,只要在任何一个环节做得足够好,你就有话语权。

以制药为例,辉瑞制药是世界最大的制药公司之一,我们都认为制药公司比拼的是研发能力,但真相是辉瑞的很多新药是买来的,他核心竞争力不是研发,而是强势的销售推广。

在全球创新网络里,不断努力强化优势,才能让自己越来越重要。

以前,我们脑海总会浮现一组组的竞争关系,但是现在,讨论谁更先进、谁快谁慢、谁说了算……这些问题的意义不大。

一旦回到现实世界,你会发现看重的都是微观的一次次选择:一个创业者的去留,一个企业在哪儿建厂,一个订单给了谁……哪里价值高、哪里有吸引力,人才、技术就愿意往哪跑,哪的重要性和发言权就会提升。

技术变革还会带来弯道超车的机会,占据独特生态位,一旦新技术爆发,就有机会发展出全新的网络。

就像深圳的崛起,当年的深圳从苦活累活干起,抓住了互联网、信息、制造的科技机遇,不断演化成今天的粤港澳大湾区。


——

回到这部分开头的那个担心,中国会因为被掐住创新的上游而窒息吗?

王煜全的报告里正面回应了这个问题:我们和任何国家之间,都已经不是谁上游谁下游,谁输谁赢的关系。我们正迎来一个历史级的机会,就是有机会共建一张全新的全球创新网络。

我辈中人只有一个姿势:干就是了。

正如一位诗人,默温说的:“希望不是未来的东西,它是看见此刻的方式。”



 

6、中国制造的优势会消失吗?/ 关键词:溢出

今年,很多人是这么理解中国经济的:上有美国人卡脖子,下有制造业的转移,那可不就危险了嘛!

施展老师在越南考察了 3 个工业园、3 个研究机构、2 个国际组织、13 家企业,30 多个企业家,形成了一份报告,只为弄清一件事——中国制造业是不是在转移?


中国一年培养的工程师,就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和。中国有41个工业大类,207个工业中类,666个工业小类,我们是世界上、也是人类历史上唯一一个,拥有全部工业门类的国家。

不要忘了,我们还是全球最大的消费市场,最快地催生出创新和制造业的变革,在新条件下长出了新的能力——比如柔性制造、智慧制造。

中国制造的规模惊人,是一种从制造到服务,全程打通的能力,没那么容易说搬就搬。 


——


而关于中国制造业流失的担心也不是杞人忧天。拿越南来说,虽然经济规模只有苏州的 90%,但 2018 年越南 GDP 增速达 7%,比中国要快。

2019 年,我们也看到了很多关于越南制造的新闻,比如三星关闭了在中国的最后一间工厂,搬到了越南;在中国雇佣一个工人的成本,可以在越南雇佣三个……

越南是 1 亿人口大国,对制造业流失的担心并不是杞人忧天。

面对制造业转移的焦虑,但施展老师带回了一个让人意想不到的答案,他说:中国制造不是在以一种线性的方式转移,而是在以一种网络的方式溢出。

这话这不是施展说的,而是这位越南的经济学家说的,他叫阮德成。

他说:越南这几年发展的这么好,其实不需要产业政策,因为我们有广州。

他的意思是,越南制造业的原材料全都来自中国东南沿海的制造业体系,越南非常依赖这个体系,依赖到不需要制定自己的产业政策。

以沙发制造为例,越南工厂做的是比较下游的拼装环节,而原料基本都是来自中国:90% 的皮革来自江苏,90% 的夹板来自山东,80% 的海绵来自广东。

虽然沙发不是什么高科技,但越南做不到的是规模,没有规模效应,就发展不出如此精致的分工网络,与其越南自己做,还不如直接用中国的。

这套网络,因为越南的加入,进一步扩张了。

 

——


网络的溢出,还在很多“人”身上体现出来。

他叫任泽忠,在过去的 20 年里,他先是从老家重庆迁到了广东,入了家具这一行,97 年被公司派到越南,2000 年自己另起炉灶,还是做家具。

最近几年,他带一大批亲戚朋友来了越南,现在已经形成了一个小有规模的家具产业网络。

在越南,有几十万任泽忠这样的人。国与国之间的经济关系,可以看成是一个网络。接入网络的节点越多,这个网络的价值就越大。

制造业没有所谓的归属,什么你的我的?都是人类这张网络的。


过去,我们提起中国人在海外,想到的是勤劳、投资、开工厂,而所有表象下面,我们发现中国人正在展现一种空前强大且独有的能力:结网能力,我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分。


2019 年,我们正在做什么:我们把硬化公路通到了所有的行政村;


   这是中国最后一个通硬化公路的村庄

我们的高铁通车里程达 3.5 万公里,占全世界 2/3 以上;

中国的 4G 基站数量占全球一半以上,未来的 5G 大概率也会是这样。

全球 10 大港口,中国占 7 个


很快,中国的扶贫攻坚战就要打完最后一仗了,扶贫不是送米送油,而是把每一个同胞,都连入一个繁荣的网络。

——


再放眼全世界这张更大的网络,我们正在忙什么:

2019 年,中国仍然在全世界到处修建铁路和港口;

2019 年,中欧班列共开行超过 8000 列,从中国到欧洲,货物只需要一次报关、一次查验、就全线放行;

2019 年,中国人接手 10 年的希腊比雷埃夫斯港,已经成了地中海第一大港;

2019 年,一个叫做鲁班工坊的项目,在一带一路 11 个国家中,开设了职业学校……


你看,不仅是中国制造的硬件网络在溢出,人才网络、技能网络也在溢出。

我们一直生存在人类合作的扩展秩序当中,身处在不断扩张的网络中间。

 


 

   尾声最后的时间,罗胖想和大家分享三件让他开心的事。

第一件事:知识春晚

去年跨年,罗胖讲了一个“我要上春晚”的故事,而今年大年三十,罗胖准备亲身示范“我要办春晚”。从大年三十下午到大年初一凌晨,得到大学 50 多位老师和同学们会和你分享 9 类不同话题。

 

第二件事:裸奔

在哈佛大学,每逢冬季期末考试的前夜,学生们都会举行一项奇怪的活动:集体裸奔。虽然听上去有些离经叛道,但这已经是哈佛持续了 200 年的传统。

美国作家肖恩·埃科尔到哈佛大学念一年级的时候就赶上了这件事,这也引发了他思考。

为什么有的事你一个人不敢干,也干不了,但是在人群中,在大部队中,干了也就干了,从容又自在。和很多人在一起,你还是你,但你又比原来的你多了点什么。

这个段子罗胖想了很久,人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。

那怎么办?跟上这个时代,跟上这群人。

 

第三件事:哈拉齐湖

前两年,敦煌的哈拉齐还只是偶尔有水。但到 2019 年,它已经有半年能碧波荡漾了。

不仅是哈拉齐,整个中国西北部都在变暖,变湿润。

其实,从 1961 年,西北气温升高和降水增多的趋势就开始了,但直到 60 年后的今天,才被人感受到。

这就是一种慢变量带来的震撼。我们总是只顾感知当下的巨变,而忽略了缓慢的、长期的变化,殊不知,这些变化,才是真正影响我们这代人命运的。


我辈中人,不要忽视这些缓慢而巨大的变化。因为这些变化缓慢、持续而坚定,我们每一个普通人都有参与的机会。

我们对这个时代充满信心。

因为我辈中人正在参与、贡献、构建着这个时代。

就像万维钢老师说的:以贡献感为指引,你是幸福的,也是自由的。

也正像约翰·列侬说的:一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成为现实。


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昨日文章:你好啊,2020。




以往跨年演讲的回顾
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