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给躺平开的药方:真正聪明的人,只思考如何改变现状

刘润 2022-05-14

The following article is from 进化岛 Author 刘润

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商业洞察 丨作者 / 刘 润    整理 / 万 青 

这是刘润公众号的第1231篇原创文章



人生下来不是为了拖着锁链,而是为了展开双翼。
本分享首发进化岛社群,略有删减。)





 1 



香帅老师说得对。 以前,马云是爸爸,王兴是欧巴,王思聪是老公。反正都是亲戚。 爸爸帮我清空购物车,欧巴给我送吃的,老公疼我。 而我,也会努力奋斗的。 我们是相亲相爱一家人。一起加油。 但是,某天我突然发现,我再鸡娃,再内卷,再996,也不可能成为你们。 我越努力,我们就越远。 我停下来。 我看着越来越远的你们。 静静地看着你们。原来,我们不是一家人。我们甚至不是一种人。 我永远,都不可能成为你们。 你们,非我族类。 你们是怎么来到我们的星球上?你们对我们做了什么?我不想听解释。 我终于看清楚了,你们没一个好东西。 你鼓励我努力,就是为了让你们自己过上幸福生活。 我不干了。我累了,我躺下了,你自便。 我越躺越不平,越躺越愤怒,越狂躁。我跳起来。 不行,你还是得给我解释解释。大家都给我评评理。 凭什么?凭什么是你们在前面?你们做了什么? 你们只不过压榨了我们,你们只不过窃取了我们的劳动成果。 你必须还给我们。 你不还给我们,我们就不起来了。 对,我就这么一直躺着。我又躺下了。我躺着你就过不去,我躺着你就赚不到钱。 这种情绪。对,就是这种情绪,在整个社会弥漫。 一定有哪里出问题了,是哪里: 1)增长放慢了。增长一旦放缓。问题就会暴露,就会内卷。增长治愈一切。 2)贫富差距扩大了。不患寡而患不均。3)互联网助长了戾气。戾气起来了,无处可去,冲他们而去。 4)其他。 你觉得呢?






 2 

真正聪明的人

只思考如何改变现状


关于这个“问题出在哪里”的清单,也许还可以穷举出更多的假设选项。 但是。但是。这些假设都毫无意义。 不是吗? “躺平”解决不了任何问题。 真正聪明的人,只思考如何改变现状。 这背后,其实是2种迥然不同的思维体系。 第一种是改变现状、不自我设限的学习思维。 第二种是满足现状、自我设限的应付思维。 两种思维差异,日积月累, 渐渐拉开了人与人之间的财富差距。 我们经常听到这样的抱怨: 
如果我的家境出身好一些,父母有权势一些... 如果我自幼的生长环境好一些... 如果我的长相俊秀、甜美一些... 如果当年我考上的大学知名一些… 如果别的部门积极配合…… 如果公司给我足够的人手... 如果客户愿意耐心听我的介绍…… 如果公司的激励政策到位…… 如果产品能有好的差异化优势…… 如果老板给的钱足够多…… 如果领导足够信任我…… 
在这种“如果”思维之下,人会认为自己是无所不能的。 现状没有做好,没有取得好结果, 都是因为没有实现“如果”的条件。 一切造成如今不如人意的现状,都和自己“无关”。 人是一种善于心安理得的物种,只有“认知协调”了才会舒服。 什么是“认知协调”? 心理学中认为,当面对现实,产生无力感的时候,人们常常会将自己的处境合理化,以达到逻辑自洽。 这种推卸责任,想办法把自己做的事合理化的力量,就叫“认知协调”。 为了摆脱对于现状的“无力感”,使自己认知协调,我们会尝试着说服自己: 
“我家境出身不好,没有发展前途也正常。” “我贡献不大,只是因为老板你现在给的钱不够。” “我没做到,只是因为外界条件不满足。” “目标未达成,会说市场环境不好;(谁上都不行)” “任务没完成,会说支持不到位;(你上也不行)” 


拒绝不了,就找借口。 用找到的借口证明,即使我真的错了,也是客观原因造成的。 总之,三个字: 我没错。 就是玉皇大帝来了,我也没错。 通过这样的“自我合理化”, 我们渐渐相信了是出身、环境、长相等因素限制了我们的人生。于是我们不但不再自责和不安, 而且还把不安和自责变成了心安理得: “这是我的认知盲区呀。” “你也知道,这不能只怪我。” “如果当初xxx,现在我一定xxx。” 可是,真的是这样吗?



 3 

视第二名为奇耻大辱



在进化岛社群里,我分享了与团队做review的经验。 有次谈到外部限制、自身约束,和任务目标之间的关系。 我分享了一个观点。抗日战争很难打。 我们如果失败了,可以说是因为我们没有原子弹,也可以说是因为我们没有敌人的残暴,我们坚守价值观。 但是,我们的工作,不就是在没有原子弹(外部限制),坚守价值观(自身约束)的情况下,还要打胜仗吗? 难道因为日军非常凶残,外部环境很恶劣,武器装备不足,粮草也不足。 就放弃抵抗,躺平了? 任凭日寇欺凌百姓,烧杀抢掠? 你也知道,这不可能。 无论环境再怎么恶劣,敌人再怎么凶残,你依然会拿起武器,勇往无前,直至最后一滴血流尽,最后一颗子弹打光。 你,也不会认输。 你相信你能赢。你也必须赢。 凡是血性之人,皆不会坐以待毙。 在工作之中,同样如此。 立下判断,做出承诺, 无论任务多么难实现,条件多恶劣, 必须得坚决执行,最忌犹豫,并要进退有据。 
《吴子兵法》有云: “用兵之害,犹豫最大; 三军之灾,生于狐疑”。 "凡兵战之场,立尸之地,必死则生,幸生则死。” 


试看往战场跑的士兵,从来就只有怕死的死掉,不怕死的反而留下。 军人远征前跟帝王见面,不是说再见,而是拜别。 打天下的,要就把所有精力投放进去,去冲去闯,反而得利; 否则犹豫未决,退退缩缩,必死无疑。 以后切记: 1)限制客观存在。在有限制的情况下,完成任务,是我们的责任; 2)成功多从外部找原因,失败多从自身找原因。 无论是创业,还是打工。 普通人总喜欢把成绩归于自身能力突出,把失败归于大环境不好和竞争对手太过凶残。 但是。但是。请相信。 无论面临何种艰难环境,都有人依旧有工作且还涨薪,也有公司逆势增长。 竞争对手太过凶残,我们无法改变。 外界环境,我们更无力改变。 我们唯一能改变的,只有我们自己。 请为自己的大脑升级操作系统,装上: “改变现状、不自我设限的学习思维。” 不要给人生设限,我不行,学不会,没经验,放过我吧..... 普通人都会给自己找很多理由和借口,强者却不会。 强者只会说我能行,我会学,攒经验, 这就是二者的本质区别。 在进化岛社群中,曾经有创业者分享到: “在我们公司,是严禁员工说“认知盲区”、”我不行“,这7个字的。 谁说就罚谁钱。 1字100元,童叟无欺。 这几个字就像病毒一样,是具有剧烈传染性的。 一旦下面的人遇见困难,都开始用这几个字作为“我没错护身符”时,团队成员是很难真正成长的。 人想要改变,首先要改变自己的念头,一个微小的观念。 一个想法、意念的威力之大,它能决定你是谁,能成就一个人,也能摧毁一个人, 取决于你相信了什么。 你相不相信你能做到? 你相不相信你能第一? 你相不相信你能胜利? 因为相信,所以看见。 软件银行集团总裁孙正义说: 
人一定要有一种NO.1战略思维。 只满足于第二名,是低水准的存在。 相信自己能够取得第一,赢得胜利。 不要有认输的坏习惯,觉得自己反正也不行了,就这样吧。 一定要成为具有压倒性优势的第一名。 一定要取得一次第一的成绩。 只打胜利之仗。 不达第一誓不罢休。 视第二名为奇耻大辱。 只有这样,才能成事,成大事。 成大事者,必须拥有高远的志向,坚持到底。 越是安于现状,越是无法成事。 


当你满足于市场上的第二名,甚至第四名、第六名,八名等后续名次时。 往往就会陷入“花盆效应”之中。 “花盆效应”指的是人如果在舒适的“花盆”中待久了, 就会不思进取、安于现状。沉迷于舒适区。 当你对现状心满意足, 日复一日地去做着同样的事情, 不再将时间花在提升自己, 那么你的认知水平:将永远被锁死在原来的那块舒适区域里。 经不起温度的变化,更经不起风吹雨打。 这个舒适区更危险,因为你都意识不到自己在舒适区。 你以为自己在进步。




最后的话



在进化岛社群,我对同学们说: “人生下来不是为了拖着锁链,而是为了展开双翼。” 想要成大事,一定要“能谋善断”(点击蓝字,查看人生商业模式”谋断”详解),拥有不自我设限的学习思维。 很多人的心智模式是“自我设限的应付思维”,我害怕,我不行,我做不到,这行不通.. 这是一条“我做不到”的认知枷锁。 这背后的心态是什么?其实是想说明,这不是我的原因,这是客观原因导致的。 因为你知道没做到是不好的,总想归咎于一个和自己无关的事情上,证明自己是没错的。 满足现状、自我设限的应付思维,遇见困难时: 首先想到的是“限制”,是逃避,我没这个资源,我没这个能力,我做不了,只能一次次和机遇擦肩而过。 改变现状、不自我设限的学习思维,遇见困难时: 首先想到的是“机会”,是面对,我能整合什么资源,限制怎么解决,先干了再说。 没人可以请,没钱可以借,不懂可以外包,限制可以规避,敌人可以和好,对手可以买通。 不管遇见什么困难,相信办法总会有的。 认知的贫富差距,就是这样开始一步步拉大的。 如果你选择无欲无求的躺平,能给你带来快乐的话,那么你是幸福而自由的; 如果你选择持之以恒的奋斗,也能给你带来满足的话,那么你也是幸福而自由的。 但是,不要逃避,不要假装躺平,不要做把头埋进沙子里的鸵鸟。 拿起武器,直面现实,直面选择,勇往直前,争做NO.1。 真正聪明的人,只思考如何改变现状。 致躺平。 




推荐阅读:如何打破自己的认知盲区?刘润:我讲到一半,警察来了人生商业模式:只要进步速度足够快,起点多低都没关系


 花半秒钟就看透事物本质的人,
  和花一辈子都看不清的人,
  注定是截然不同的命运。

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