桐乡这家百亿企业的三个关键时刻！“钴业大王”讲述创业故事

　　在每一个企业的发展中，都有一个或几个关键时刻。今天（9月27日），在“同心向未来 共谱新篇章”2023桐乡发展大会上，华友控股集团董事长陈雪华作为本土企业家上台发言，分享了企业发展壮大的三个关键时间点。

　　“在华友近30年的成长史上，这三个时间节点非常重要，决定了华友的现在，也将决定华友的未来。”陈雪华在发言中说道。

第一个关键时间：1994年

　　陈雪华在桐乡市炉头镇翔厚村，创办了桐乡华兴化工实业有限公司，这是华友的前身。这一年，《中华人民共和国公司法》正式颁布施行；这一年，海尔的张瑞敏写出了一篇饱含激情的散文《海尔是海》，在中国的企业界广为流传。

　　陈雪华团队以永兴河边的几间平房、几口铁锅开始了创业。

第二个关键时间：2002年10月29日

　　这一天，桐乡下着小雨，在桐乡经济开发区的一片空地上，从华兴化工成长而来的华友钴业在雨中举行开工典礼。

　　没有主席台，没有红地毯，用钢管临时搭起的拱门上挂着两条红幅，写着“与时俱进、开拓创新”的8个大字。在华友近30年的成长道路上，这8个字无时不在。

　　绵绵秋雨中，陈雪华代表团队作出了一个庄重的承诺:“我们选择了这个行业，就要热爱这个行业。要么不做，要做就做第一”。从这一刻开始，他们就不离不弃地守着这个事业初心。

第三个关键时间：2003年

　　这一年，房地产热开始升温，“中国制造”开始成为全球广为使用的一个名词。这一年，陈雪华团队为了华友的未来，走进了世界钴资源储量最为丰富的非洲刚果（金）。第一次去这个讲法语的国家，陈雪华带去的却只有一名英语翻译。

　　一地的荒草、一地的蚂蚁包。除了脚下的矿产资源，什么都没有，甚至都没有路。在这样的地方建工厂，螺丝螺帽都要从国内运去。

　　就是在这样的条件下，华友在刚果（金）先后建成了钴铜火法冶炼、湿法冶炼、选矿厂等项目，有了公司第一个海外基地，为国内制造提供了资源保障。

　　走过这三个关键时刻，此后，华友钴业进入快速发展期。2015年成为国内钴行业首家IPO上市公司，2018年走进印尼并跻身中国民营企业制造业500强，今年又荣登2023中国民营企业500强第167位……近三年，华友钴业创造了连续营业收入百亿增长的经营奇迹，实现了从中国制造业民营企业500强向中国民营企业500强的跨越，企业发展蒸蒸日上。20年多来，华友钴业与50多家国内外企业、各类机构结成了战略合作伙伴，发展足迹遍及世界。

　　回顾华友走过的路，陈雪华最大的感悟是：天时、地利、人和缺一不可。

　　“华友诞生在桐乡，桐乡是一块适合梦想生长、适宜企业成长的土壤。”陈雪华说，在这里，有4家中国民营企业500强的企业，有10家上市公司，年营业收入百亿以上的企业有6家；在这里，有陈士良、张毓强等一批受人尊重的优秀企业家，以张健侃、陈蕾、庄耀中等为代表的新生代企业家正在快速成长；在这里，凤凰湖畔的一幢幢总部大楼撑起了桐乡经济的新高度。这里有创业的资源、有发展的机遇、有无限的可能。

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记者｜沈晓洲

摄影｜孙一聪

编辑｜李滢瑕

责编｜宋佳

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