微信公众号发展到今天，特别是经过Papi酱和咪蒙两波洗礼之后，正式奠定了它确实和严肃有质量的内容渐行渐远的路径去向。

它已经成为一个“大卖场”，卖得最好的，是占据黄金摊位的，喇叭最响的，不管是红枣、阿胶还是方便面，都能吸引最大的流量。位置不好的，渠道先天不足的，只能躲在人山人海的阴暗条柜里。

最关键的是，创作微信公号的，绝大多数是想出来卖货的。这本身，已经和创作背道而驰。

如果回头来看，微信发展到今天之极盛极躁，有中国人民族性的原因。

我在多年之前便已观察到，中国人爱聊天，爱之入骨。

如同西方人爱写邮件，直接了当一点点列明，中国人讲求的是带人情味的聊天，再在聊天之中慢慢把自己的想法讲出。

以往的IM，无论QQ还是MSN，不够移动，不够随时随地，聊天记录保存也不便。不能为中国式聊天提供存档记录。而一旦微信提供了聊天存档，便迅速成为了中国人主流的工作工具——工作的事情，多少还是要有一些文字或者文件留档的，尽管它们间杂在无数的打招呼和表情包的中间，对于中国人来说，够了。

而对于那些聊天不需留档的大妈，微信提供了视频聊天这种免费还胜过打电话的服务，也顺利地俘虏了她们。这使微信成为一个不分年龄文化层次地域的全民工具。

这是不是一种产品的胜利？当然是，但也可能不是。对于内容创业者来说，就不是。

一个以碎片聊天式为基础的产品，使用户的精力非常容易分散，在这基础上的公众号阅读或者朋友圈内容，必定是不需要过长时间和精力过于集中的。“微信阅读”失败便是一个例子。

一篇供阅读的文章，和一条需要回复的信息，竞争人的注意力资源，这是过去不曾有的，现在却完全被整合到一个互相冲突的工具层面。

而另外一个因素，便是微信朋友圈早已陷入微博式的困局，太多无关的人加为好友之后，无关内容和噪音非常多。这个情况下，通过社交朋友圈获得优质阅读推荐，便是缘木求鱼了，它甚至不如当年微博可以关注一些自己感兴趣的大V，保持内容的集中性。

所以，我在设想，接下来的内容传播路径，说不定会有某种回归。比如，回归到书籍？回归到付费阅读？回归到为优质内容支付一定的费用而去除筛选成本？回归到线下活动？

我觉得，对于那些有一定条件的小型内容生产机构，（非个人，个人可能除了继续写文博10万+之外，暂时还没有其他选择），应该多想一下传播渠道的更多布局，和读者互动的更多形式，以及线下做更多的实验。

这个预测，可以从接下来半年来看。

新的聚合平台会产生，但不会是今日头条，也不会是只做聚合类的APP。

应该用原创的思路来做聚合。

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