走进新国企·改革赋能新发展 | 国投集团：既“管好”又“放活”

5月14日至18日

国资委宣传局、新闻中心联合组织

“走进新国企·改革赋能新发展”

大型融媒采访活动

10余家央媒记者走进

国投集团美亚柏科

了解国投集团改革三年行动以来的

经验做法和发展成效

今天来看媒体眼中的“吸睛”亮点

“国投作为投资领域的‘国家队’，是不是什么都不愁，什么都不缺？实际上，投资公司的发展也面临着许多挑战。”国投集团改革办副主任咸亚丽说。

最主要的挑战就是，作为一家国有资本投资公司，如何有效发挥独特的功能作用，找准服务国家战略的具体方向，找到服务国家战略的具体路径，不断提升服务国家战略的能力。

方向决定路径，路径决定结果。“‘国家重点鼓励发展的产业’是国家想干的，‘关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域’是国企应当干的，‘国投有一定基础或与现有业务有一定关联’是国投能干的，三重价值叠加就是国投的选择。”咸亚丽表示，最终国投确定了四大业务领域：能源产业、数字/科技、民生健康、产业金融。

方向找准了，在实现路径方面，国投最具有特色的做法是“直投+基金”双轮联动。在“直投+基金”双轮联动下，国投培育形成了一批突破产业瓶颈、攻克“卡脖子”问题、有竞争优势和市场影响力的“专精特新”“隐形冠军”企业。（内容为报道节选）

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国投不断创新投融资方式，努力形成以股权投资基金培育发展战略性新兴产业的独特竞争优势，成立了国投创益产业基金管理有限公司（以下简称国投创益）、国投创业投资管理有限公司（以下简称国投创业）以及国投创新、国投创合、国投聚力等基金管理公司，建立了覆盖企业全生命周期、以国家级产业基金为主的基金体系（以下简称基金）。截至2022年底，国投管理基金认缴规模合计2101亿元，实缴出资1675亿元，累计投资了946个项目。

在所属330家单位已全面推行经理层成员任期制和契约化管理的基础上，国投按照“试点先行、由点到面、分步分类”的思路，在实施了混合所有制改革的企业，特别是其中的改革专项工程试点企业，以更大的决心和力度，推行职业经理人制度。国投高新、中国电子院、国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司（以下简称国投罗钾）、中投保等企业原经营班子“全体起立”，面向社会公开竞聘职业经理人。具有相应管理经验和经营业绩的人都可以参与竞聘，竞聘成功者向原所在公司提交离职报告，放弃之前签订的无固定期限合同，重新签订三年的聘任合同。国投现有123名职业经理人在49家子企业任职，另有26人因改革退出经理层岗位，已推行职业经理人的企业户数占比达14.85%，职业经理人数量占比为16.33%。（内容为报道节选）

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美亚柏科成立于1999年9月22日，于2011年3月16日在深交所创业板上市（股票简称：美亚柏科，股票代码：300188）。2019年8月2日公司引入战略股东国家开发投资集团有限公司（下称“国投集团”），2022年12月14日，国投集团子公司国投智能科技有限公司（下称“国投智能”）向美亚柏科定增6.7亿元，持股比例提升至21.08%。在国投集团的强大助力下美亚柏科现已成为国内电子数据取证行业龙头和公共安全大数据领先企业、网络空间安全与社会治理领域国家队，为公检法、政府机关和企事业单位提供一站式综合解决方案。

“公司在国投集团的业务赋能下，外部共同开拓市场，多个单体合同金额突破亿元，内部广泛开展业务合作，参与国投集团‘十四五’数字化规划，中标集团大数据审计试点等重大项目，整体市场竞争力显著提升。”美亚柏科党委书记、总经理申强表示，在市场拓展方面，公司电子数据取证业务在国内市场占有率超过60%；在公共安全大数据领域，公司是公安细分市场的领先者，业务覆盖全国1/3的省份。此外，美亚柏科承建的大数据平台已覆盖公安、海关、应急、智慧城市等六大行业，建设国家级大数据项目10余个，覆盖全国各省市的130余个大数据平台......

“‘央企优势+创新活力’双轮驱动模式，为美亚柏科发展提供了更加广阔的舞台。”申强表示，目前，美亚柏科正着力于将大数据和人工智能技术应用于为更多行政执法部门开展网络空间社会治理提供产品和服务，助力执法部门实现“大数据打造无贼天下”的远大目标。同时，将充分发挥资本平台、基金工具效应，做好市值管理和ESG工作，赋能企业高质量发展。（内容为报道节选）

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责任编辑　|　卢阳

执行主编　|　唐巍　陈九思

来源　|　中国网、国有资产管理网站、中证金牛座APP