都赢麻了。。
这是达叔的第1119篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，写在小号里：
探讨稳定的价值观，在一定程度上，可以保持自己的基本盘，比来回摇摆，更有价值。
外科问，我看到你前几天，在文章里，帮一个外科专家，搞了一个糖尿病足的投融资会。
有效果么？
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
1
达叔说，帮他们团队，建了一个十几个人的微信群。
感兴趣的人，来自于专业投资机构、经销商老板、产业园负责人、以及他们潜在的竞争对手。
都在关注，这一块的进展。
在腾讯会议里，搞了一场线上直播，回答了一些问题，做了比较多的业务探讨。
我问那个医生创始人，哪里看到这个账号？
他说，身边朋友推荐的。
说明这个账号，在医疗行业内部，已经形成一定影响力，我之前做的微天使投资、天使轮投资，正在显现效果。
口碑，是一步步形成的。
当别人想做一个事，能主动想起你，你就是品牌。
达叔之前，在文章里做过两个判断：
1，集采之后，会有很多创新类产品，就不进医保了，只做高端市场；
2，集采+反腐后，一批医疗专家进入非公医疗，至少会加快多点执业，给自己重新再找阳光收入。
这两点，近期在星球里，连续有几个人，来找达叔，分享他看到的现象。
第一个是，原来做人工耳蜗的，产品也进入集采，高端设备以后只卖民营医院。
你想用更好的产品，不好意思，公立没有。
第二个是，星球里有非公医疗的合伙人，在招某个领域的专家，去做多点执业。
达叔帮他发了个朋友圈，上海某顶级医院的头部专家，立马就响应了。
而同样医院的其他专家，也纷纷在院外，开了自己的诊所。
以后，在上海想看一些专家号，挂号费两千，是正常现象。
想挂便宜的专家号？
排队，一个月以上。
价格是市场经济里，最有效配置资源的工具。
无论你怎么改，都不可能同时实现，便宜、高效、服务好。
因为，这是全世界医疗的不可能三角：
任何一个组织，在特定时间内，能集中精力，解决一个特定的问题，实现一个具体的目标。
就谢天谢地了。
任何一个，拍着胸脯，向你保证，能实现“多、快、好、省”，既要又要还要，都能给你搞定的。
基本，都是江湖骗子。
一定有某个成本，某种代价，在你暂时看不到的地方，等着你。
做任何事，都有成本意识，是从幼稚走向成熟的标志。
即使强如美元霸权，都会有一个特里芬悖论，在某种程度上，制约着它的任性。
2
外科问，如果我未来创业，你觉得有机会么？
达叔说，很难。
你是做大外科的，在公立医院体系内，你在鄙视链的上端，比其他边缘科室赚的多。
问题也恰恰出在这里，你的业务，很依赖于这个体系。
手术室、麻醉师、各种器械、消杀灭菌等，都得体系给你配好，然后你才能发挥。
离开这些呢？
你只能去其他医院飞刀，本质仍然是另外一个体系，给你提供了这些设备。
你想自己做，就得自己投入这些固定资产，没有足够的患者量，就无法在成本上摊销。
你就得亏。
而且，你做了这些年，都没有验证，来找你开刀的患者，到底是冲着你来的，还是冲着你所在医院来的。
绝大部分人，一旦离开平台，连个狗都不如。
立马，就失去价值，也失去收入了。
也正是因为如此，很多公立体系，才敢给员工开这么低的工资，还不用担心员工离职。
因为操盘的知道，是你离不开我，而不是我离不开你。
貌似是平等的双向选择，其实弱势的一方，是极其卑微的。
藏在收入低的背后，另一个原理是，可替代性非常高，你随时走，岗位随时都有人做。
反而是那些，靠个人水平，不过度依赖体系赋能，没有太多固定资产投入的家伙，有机会赚的更多。
尤其是那些，高客单、高毛利、轻交付、轻监管，基数又足够大的医疗群体，大概率比医院赚的多。
医院都是亏的，而个人却可以实现财富崛起。
穷庙，富和尚。
外科说，我身边也有医生搞到了流量，但没赚到什么钱，商业化变现能力太弱。
就像你今天在星球里，回答那个老师一样。
是个好老师，却不是个好商人。
能把产品做好，却没赚到大钱。
达叔说，上次在上海举办的闭门会，有一个三甲医院的医生，他有大几十万的粉丝。
有赚到钱么？
有。
接一条广告，两万块。
但是，他不敢多接广告，也不敢有其他形式的变现。
为什么？
因为他的领导，同事们，都在看着，都是他账号的订阅者。
他觉得，自己玩一玩可以，一旦赚钱了，身边人都会找他麻烦的，不利于他的职业发展。
达叔问，你一个月，工资多少钱？
他说，2万。
达叔说，那就是年薪30万，如果你自媒体的收入，能达到一年赚300万，干一年自媒体，够你职场十年的钱。
你还愿意干职场么？
他说，我职场还有发展空间，估计还是会犹豫。
达叔问，那一年不是300万，而是赚3000万，你干一年，够你职场赚100年的。
还犹豫么？
他说，那不犹豫了，肯定就出来干。
达叔说，你看，绝大部分事，都是可以谈的，那些坚定和你说，没得谈的人，可能只是价格不合适。
而至于他同事的不开心，他干一次，干十次，他的同事都是不开心。
你是来赚钱的，不是来伺候同事开心的。
那真能赚3000万么？
很难。
但在医疗行业里，在微博时代，就已经有医生做到了这个数量级了。
只是你不知道而已。
你思考的点，不应该是能不能能不能赚到3000万，而是应该努力一把，放肆一把。
拼命干几个月，放开了接广告，再找高人指点，增加各种变现途径，看自己的上限是多少。
如果放开了搞，自己仍然不满意，仍然觉得职场更重要。
那安心搞职场，是可以的。
是不用后悔的。
怕就怕在，那些一辈子只喝过白开水，没喝过茶、没喝过酒、没喝过可乐的人说，他最爱的是白开水。
等遇到酒，他会后悔，觉得自己前半生白过了。
3
同样的逻辑，在房产里没赚过钱的人，会相信房产能赚钱么？
不会。
而那些在楼市里，拿过结果，赚过数百万、上千万，经历过两个完整周期的人，就比他人稳的多。
甚至，是看不上其他领域里的钱。
月月还房贷，苦的跟鬼一样，仍然坚信，自己再过几年，资产能再增加上千万。
没有其他的原因，就是因为实践过、经历过。
在认知里，信用货币超发没变、土地财政没变、人口流向没变、工业化+城市化推动经济增长没变，未来趋势就不会变。
没尝过甜头，没经历过的人，会坚信这个趋势么？
不会的。
全跑了。
一旦没有赚钱效应，任何一个资产标的物，都会树倒猢狲散，有个毛信仰。
外科说，我也加入了一些财经群，里面所有的人，几乎都是骂骂咧咧的。
亏惨了。
但突然有人感慨，在这个群里待久的人，会有一种错觉，把大清都亏亡国了。
而在现实的世界里，该吃吃、该喝喝、该旅游旅游、景区、酒店、餐厅里都是人。
在另外一些人的嘴里，包括电动汽车在内，变成了全球第一，又是赢麻了的现象。
哪个才是真相？
达叔说，有个案例，打架的正反双方，都说自己赢了，而且都给出了具体的理由。
长征。
走长征的人说，长征是宣传书，长征是播种ji，两万五千里，完成了乾坤大挪移。
一路连战连胜，攻难克艰，找到了新的根据地。
是胜利。
而在背后追的人，在日记里也写，这是一个伟大的胜利。
注意用词，我们课本里学的是，第五次反围剿，而写日记的人很明确的写：
是“追剿”，不是“围剿”。
更准确的描述是，“追”而不“剿”。
因为写日记的人，这次主要目的，并不是消灭这批人，而是逼迫这批人，按照既定顺序，退入西南地区。
这时的云贵川，都是地方军阀在割据，你退进去，他就以“剿匪”为名，中央军进入西南，并控制西南。
为啥一定要控制西南？
因为，写日记的人，在日记里已经预判到，中日必有一战，上海、南京会失守，必须得迁都。
迁到哪里？
选中了西南，也就是重庆。
这次在后面追而不剿，是写日记的人和他的德国顾问，已经商定的策略。
当时压根就没把跑路的人，放在眼里，此行主要目标是扫清西南，建立抗日大后方。
从这个角度看，写日记的人，也认为自己实现了目的，胜利了，赢麻了。
两批对立的人，当时都认为自己胜利了。
你为什么容易焦虑？
你以前只听过一个胜利者的版本，没听过另外一个。
等都听了，会发现，两拨人打架，竟然都赢了。
当时还都认为自己赢麻了。
那谁输了？
被彻底消灭、沦落为代价的家伙，他们再也没有机会发声了。
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