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配上油条烧饼,咖啡变得接地气,但各大品牌暴露了自己的慌张

桃tt 财经下午茶 2022-11-29

10月23日,前瑞幸咖啡创始人陆正耀宣布库迪咖啡首店落地福州IFC,并配文:“咖啡梦想家团队再启征程”。

咖啡创业,就那么让人前赴后继?

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库迪主打全时段餐饮,早上为用户提供咖啡、意式饼干等佐食,中午提供餐食,下午供应小吃,晚上有酒。

有没有一种熟悉的即视感。。二十年前的咖啡馆似乎就是这种样子。(有多少朋友还记得上海老娘舅里的咖吧

都2022年了,但咖啡似乎依旧是许多人创业,甚至是企业跨界的第一选择。

是因为大吹特吹的国人咖啡习惯养成,还是因为瑞幸的扭亏为盈?

同仁堂、李宁、特步纷纷跨界入局咖啡之后,连和府捞面和保健品脑白金都进场了。

如果说体育服饰品牌需要与年轻消费者之间建立联系,从而选择咖啡这一新潮的饮品赛道还说得通,那和府跟脑白金真是感觉有些八竿子打不着了

看看这两家的相关布局。

和府捞面首家咖啡门店“Pick ME”开在上海外滩SOHO,美式12元,拿铁16-20元,跟瑞幸也差不多。

而相比和府捞面动辄四五十一碗的价格,Pick ME的面类产品像番茄肥牛、酸汤肥牛口味只要19元,并且增加了意式干酪肉酱面、黄咖喱拌饭品类、烤香肠、鸡肉串等或许较受年轻人追捧的品类。

脑白金同样选择了上海作为首店地址,以“脑白金+ ”命名,咖啡定价在9-22元不等。

放低姿态、讨好年轻人似乎早已成为了它们的共识。

更早之前,奈雪的茶开出奈雪酒屋,海底捞推出HI捞小酒馆,但大多属于出道即巅峰,话题噱头大于实际,最终跨界业务并没有掀起什么大的水花。

很难不说这其中有多少海伦斯上市,企业们发现小酒生意在年轻人之中有多好做,的因素。(断句好累 这一口气

同仁堂的选择倒是值得表扬,毕竟枸杞养生咖啡这种一听就充满了朋克味道的玩意,可太容易在年轻人当中出圈了。

而尝到甜头的同仁堂,更是开始卖起煎饼、麻花。是刷到了抖音视频「煎饼大妈年入几百个」?

先不提成效如何,但确实让桃子哥感觉有种,这些企业乱了阵脚、病急乱投医的感觉。

“噱头十足,高开低走。”

好吧,同样症状的其实不止同仁堂,网红咖啡品牌M Stand也卖烧饼油条。

就是那家凭着水泥蛋糕出圈,灰色极简风让人一度感觉逼格十足。

11月初,M Stand推出“咸咖啡+烧饼/油条”的组合,这油条甚至是可颂材质+油条造型。

售价方面,咸芝士拿铁油条烧饼套餐原价为56元,原味、提子味油条可颂和牛肉烧饼的单价为18元,香肠油条可颂单价为25元。

其实说实话,这种看似「不伦不类」的组合,确实是会让大家眼前一亮。M Stand推出新组合后,想必有不少人抱着类似“小东西挺别致,有点意思”的想法前去打卡。

烧饼油条蘸咖啡,M Stand你是懂点早餐的,但可惜,懂得不多。

又贵又难吃,这是对它统一的评价。

其实咖啡和中式早餐组cp也不是什么新鲜事儿。从热干面到肠粉,再到葱油饼和包子,应有尽有。

小红书上有关“煎饼果子咖啡”的笔记多达6600+篇,而微博上关于“上海白领用煎饼果子配咖啡”的话题下更有超500万的阅读。

而且一般这种煎饼果子咖啡套餐售价为15-25元左右,对于打工人来说其实是个不错的选择了。(毕竟有早餐有咖啡呢

「咖啡结合中式早餐」,接地气=下沉市场?
11月7日,雪湖资本创始人发布了一篇瑞幸咖啡的研报,全篇重点就一句话:瑞幸目标价46美元。
而在2020年瑞幸被做空时,市场还广泛认为雪湖是浑水背后的合作伙伴。如此反差的前后对比,雪湖的研报倒是说得一套一套的。
其中有两条可以掏出来侧面解释目前咖啡市场的这个现象:
1)市场咖啡饮料化扩大了咖啡的市场规模;
2)扩张下沉市场给了瑞幸双倍的开店潜力。
按照雪湖的测算,如果对标蜜雪冰城的门店密度,瑞幸在下沉市场的门店数量可达到7428家门店(当前2203家)。
在高线市场则对标星巴克的门店密度,预计未来可达到6696家门店(当前5185家)。
虽然说主要讲的是门店密度影响下沉市场的市占率,但可以看出在高线市场给新咖饮品牌的空间确实不多了。
因此除了传统意义上的“下沉市场”,在大城市「接地气」、另辟蹊径吸引年轻人,侵占属于路边摊早餐的“下沉市场”。
其实说实话,像同仁堂、M Stand的这种接地气,确实能够吸引到相当一部分眼光。
只是在将大众目光聚焦之后,如何将品牌扩散,将用户纳入,才是“不伦不类”能够被夸奖为“另辟蹊径”的关键。
题外话,一个有趣的小八卦:
星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾因为三明治加热后的奶酪味掩盖了咖啡香怒斥“让三明治滚出星巴克!”但如今的星巴克,最多会有54种不同的早餐搭配。
但很显然,他们中的很多,目前只是病急乱投医罢了。
首先,现在的新咖饮赛道可不是一个好战场,早早就已经是一个白热化竞争的局面。

多卷呢?一方面,玩家越来越多。2021 年上海市发布的《上海咖啡消费指数》显示,上海有近 7000 家咖啡店,数量比全球任何城市都多。而在次一级的城市里咖啡馆数量也呈上涨趋势。

另一方面,资本对咖啡赛道的投资越来越谨慎了。数据显示,截至今年8月发生了14起投资,数量上看差不多是去年同期的一半,但融资金额却不到一半,仅12.35亿元,差距明显。

所以像这次和府、脑白金进军咖啡领域跨界整活,很难说最后不会落魄退场。尤其在著名的咖啡城市上海,拿什么从Manner、Seesaw、M Stand的市场中突破,凭买咖啡的同时可以吃碗拉面吗?

此外,跨界本身就是一种“未知的尝试”,这注定了短时间内对于企业业绩增长可没有什么帮助。

但细数咱前面提到过的企业,无论是奈雪的茶、海底捞这种跨界小酒馆的,还是像和府、脑白金这样进咖啡赛道的,其实都是些面临着「焦头烂额」的企业。

而这种尝试里,企业的投入力度和决心又有多少更是一个疑问。

相反的,配合着所谓的“全时段餐饮”,让人一眼能看出他们的战略方针「通过年轻人欣赏的“接地气”攻占新潮用户」的同时,只感受到一种嘴角抽搐的无语。

给人的感受就像,蹒跚学步的孩子单纯知道“接地气+咖啡”这词,却不懂这词真正的含义。

不懂年轻人真正欣赏的“接地气”。

只是让人感慨,危机之下,他们显得有些着急了。

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