如何打造卓越执行力？这场培训干货满满！

11月8日，三门核电举办2022年第三期文化大讲堂暨2022年度四季度通讯员会议。公司党委委员、副总经理李涛作《打造卓越执行力》主题讲座。

讲座以“什么是执行力”为切入点，讲解了执行力的重要性、执行力差的后果，提出“谁负责打造团队执行力”“如何打造卓越执行力”问题，引入新的思考。

讲座从责任心从何而来、个人如何提高责任心、管理者如何提高员工责任心等角度进行了阐释，并分别从管理者和员工的视角辩证分析了提升能力与打造卓越执行力的关系。

“打造团队卓越执行力的过程，就是管理者领导力的体现。”讲座中，李涛表示制度优化和制度设计是打造卓越执行力的保证。针对制度优化，李涛强调了工作目标的重要性，给出了“时间管理四象限法则”等具体详实的建议。针对制度设计，李涛强调必须要立足实际，坚持结果导向，厘清职责要素，发布可执行的制度，确保满足“合理可行尽量简”原则。

参加活动的学员表示，通过课堂学习，系统了解了卓越执行力提升相关知识，提升了对卓越执行力的认识和理解，对改进工作方法有了更深的体悟，受益匪浅。

本次活动采用“线上＋线下”相结合的形式开展，三门核电各部门通讯员及员工代表参加了活动。

出品 | “三门核声”融媒体工作室

文字 | 陶春阳    图片 | 刘梅

校核 | 李超

审核 | 项京锋

三门核电企业文化

管理者期望

为人诚实，是社会主义核心价值观中“诚信”的集中体现，体现了三门核电遵纪守法、信守承诺的企业形象。与物善良，是社会主义核心价值观中“友善”的集中体现，传达出三门核电建设环境友好型企业的定位。

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