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身边人身边事丨本色担当，邂逅维修铁军的台前幕后
他们是奋斗者、拓荒者
他们用行动体现担当
不管艰难险阻
不管台前幕后
用扎实坚韧，展现铁军风采
每当有人带着问题找赵德恒解决时，他总是能耐心听完诉求，用专业和敬业来帮助处理。有一次，为了给对方把问题讲清说透，他花了近两个小时梳理整个工作流程，耐心细致说明维修工作中的各类管理要求，换位思考，耐心讲解。在快节奏的时代，越来越多人遇事不好好商量，碰到点问题就“一急二躁三冒火”。他却愿意花时间去做那些默默无闻、精雕细琢的事情，不急躁、不厌烦。对于赵德恒来说，谦逊耐心是一种修养，更是一种修炼。
以维修处大修准备工作为例，涉及面广、专业性强。从101大修准备到203大修准备，赵德恒全面深入介入，他参与编制维修处大修准备计划，跟踪大修备件提出情况及工作包准备情况，牵头召开维修处大修准备双周会/单周会，对维修处大修准备工作的方方面面了如指掌。在办公室，经常听到赵德恒工位的电话响起，电话那头传来咨询维修工作包相关事宜的内容，他的工位也是准备工程师考试的常设“考点”。
此外，为了能更好地掌握现场工作流程，发现工作中的可优化条目、也能够站在工作负责人的角度去看待管理问题，赵德恒还专门考取了高压电工证，担任了工作负责人，通过自身带包发现了标准指令、规程模版、维修流程等管理方面的不足，持续优化、不断进取，以实际行动践行求真务实的工作作风。
维修管理工作多而繁杂，每一项工作可能是简单的、平凡的，但能将许许多多平凡的事用100%的准备、100%的汗水，达到令人满意的效果也是一种不平凡。赵德恒在自己平凡的岗位中发光发热，默默为维修工作保驾护航，展现着“维修铁军”另一面风采。
勤奋学习
和无线系统一起长成参天大树
提到无线，无论大小问题，任何需求，找维修服务科的党员周志鹏准没错。入职伊始，周志鹏就开始逐步接手无线系统。他的前辈曾嘱托：“这是三门核电的信息之路，我们不仅要建设好它，更要利用好它，为三门核电的信息化、智能化铺路修桥。”如今6年过去，曾经的美好愿望，如今在他手里一一变成现实。无线——这个如今三门核电生产现场无处不在，为生产现场提供无限便利的系统，渐渐长成枝繁叶茂的“参天大树”。
现场测试、勘察点位、测试性能、讨论方案，周志鹏的足迹遍布现场，哪里需要无线，哪里就有他的身影。为了更好地服务现场，周志鹏积极推进多无线终端自助分发柜项目，从需求收集、项目立项、合同签订，到深度参与系统开发与改进工作，最终在维修楼部署Pad自助借用柜，在生产楼部署智能机自助借用柜，应用自助共享理念利用有限数量的无线终端实现效益最大化。2018年，第一套终端智能柜上线，资源紧张的智能手持机实现共享。
随后，仿若雨后春笋，无线应用在三门核电生产现场遍地开花。这每一项成果的背后，都倾注了周志鹏无数的心血。
开拓进取
现场的需求是他努力的方向
周志鹏总是紧盯现场需求，101大修安全壳释放的第一时间，他就细心关注厂房设备状态和通讯状况，为各项开展工作保驾护航。曾经现场某厂房平台区域无线信号不稳定，无线手持机通话质量不佳，为了解决这个问题，周志鹏收集用户反馈、大量查阅资料、反复现场测试，经过排查无线电干扰、与厂家交流研讨，最终予以解决。该平台再也不是无线“盲区”，平台装换料等主线工作具备了有力的无线通讯保障。那一刻，周志鹏的脸上闪过了一丝笑容，又转身投入了下一场“战斗”。
2021年，面对多次拨打电话打错机组，只能通过管理手段加强宣贯监督的时候，周志鹏主动向前，利于专业优势，思考如何通过增加语音提示的方式，给工作人员再上一道“保险”。最终，他在不增加程控电话系统改造费用的前提下，通过开发小程序，部署无线手持机拨打提示音，大大降低现场工作人员误拨机组号码的人因失误风险，满足了三门核电的精细化管理要求。
技能高强
本领过硬
在与现场缺陷“交战”的战场上，维修处各专业科室犹如一支支“冲锋陷阵”的“正规军”，跟随计划积极作战。而快速维修队作为维修铁军中的“奇兵”，以突发高优先级缺陷为导向，迅速高效完成日常计划外的检修活动。快速维修队副队长王平给人的第一印象是性格爽朗大方，做事干净利落。从调试到维修，王平深耕于现场仪控工作。十余年的现场经验，造就了王平沉稳细致的工作态度和行事风格。工作中的他总要理清问题的来龙去脉，不留死角。
来到快速维修队之后，王平积极适应转变。扎实的专业知识和丰富的现场经验成为了他良好的工作基础。作为一支用来稳定T计划的队伍，不仅要响应迅速，更要安全高效地完成现场工作。王平主动与各个工作负责人沟通，了解工作进展、遇到的难点，保障计划稳定；监督跟进现场工作，掌握现场动向，高效消除现场缺陷。
倾听每一种声音
确保战无不胜
事事有回应是王平处理队里工作的态度。在工作组的每日工作反馈下，总能看到王平对工作组精准积极的评价和暖心的点赞，对反馈有疑问时，他及时提出并持续关注。每周安全会例行学习结束后，在王平的带动下，各队员积极分享现场工作中遇到的问题、经验反馈，并提出疑问，王平当场组织解答，对于不明确的程序性问题、工作开展的困难他会一一记录，并积极了解反馈。王平关注每一位队员，关注怎样跨专业配合处理疑难故障，深挖团队潜力。在他的努力下，快速维修队机、电、仪三个专业交融配合愈发紧密，往往能够快速定位、分析、处理现场复杂问题。
毋以小益而不修
毋以小损而不防
王平深知在维修技能之外，纪律对于快速维修队同样重要。安全是核工业的生命线，快速维修队日常的工作在安全之下还要兼顾高效。唯有热爱可挡岁月。成为核电人的十余年里，王平始终保持着最初的那份热情与活力，不见惫色。在他的引领和指导下，快速维修队向一个个现场缺陷出击，消除机组隐患、保障稳定运行。
铁军的故事还在上演，维修铁军将继续用扎实的技术和辛勤的汗水，诠释“精心检修创卓越，持续改进争一流”维修理念，用拼搏担当展现铁军风采。
出品 | “三门核声”融媒体工作室
文字 | 维修处 图片 | 刘梅
编辑 | 陶春阳 一审 | 王勋
二审 | 李超 三审 | 项京锋
核安全文化十大原则
支持或者影响核安全的决策是系统的、严格的和全面的。高层领导支持并强化保守决策。领导者遵循决策过程，明确决策责任。
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