创新优化年｜“微创新”与“小优化”

优化就是小的创新，创新就是大的优化。自集团公司和中国核电部署开展“创新优化年”专项工作以来，三门核电坚持党委领导和全员参与相结合，坚持大创新和小优化相结合，既统筹推进系统性创新优化项目，又注重发挥基层员工首创精神。公司广大员工也主动作为，在安全生产、降本增效、自主研发等方面开展了一系列“微创新”“小优化”，形成了上下联动、全员参与的良好氛围。

一次同行交流，避免一次设备缺陷

2023年5月，三门核电某系统工程师在进行同行技术交流时，看到同行电厂某设备常规检查规程中有“碳刷检查及更换”内容，心中便犯起了嘀咕，因为该设备通常采用的是无刷励磁系统，无需进行碳刷检查。后经过进一步交流了解到该“碳刷”的作用后，该系统工程师秉承质疑的态度立即联系厂家确认，最终发现厂家发货的相关设备在出厂时漏装了碳刷，并由厂家回函确认补充供货和提供安装服务。系统工程师不仅敏锐地识别问题，还主动跟踪推动问题解决，有效避免了一次设备缺陷。

主动向前一步，成本就节约了

三门核电一期工程通过变更流程实现了某工艺“从剪力钉改圆柱头焊钉”的设计优化，且施工技术成熟、质量安全可靠。但设计单位在二期工程常规岛厂房压型钢板设计中仍采用指定品牌的剪力钉，并在设计交底和图纸会审会上要求按图施工，导致承包商提出300余万元的合同变更意向。2023年5月，为在确保安全和质量的前提下提升项目经济性，三门核电造价工程师主动查阅对比相关文件，积极与设计单位沟通了解顾虑，同时与工程管理部门协商共享信息。最终推动设计方取消指定品牌规格限制而仅提出力学性能要求，由现场自行选择使用剪力钉。由此，承包商撤回费用诉求，节省了投资。

小小的电缆，大大的“价值”

三门核电35kV变电所至南区负荷中心共有4根500m长的中压电缆，南区负荷中心至架空线共有2根350m长的中压电缆，6根电缆均沿原界河方向敷设，共布置10个电缆井。在猫头村箱涵施工时，原初步设计拟将现有电缆井通过钢筋混凝土浇筑方式加高至约4.5m。考虑到电缆井加高会增加较多成本，且检修存在一定安全隐患，三门核电负责该项目的员工主动踏勘现场及核对图纸，找到可将沿界河方向的电缆回抽后更换路径重新敷设的可行办法。最终在2023年3月完成施工，不仅解决了电缆井升高的检修安全问题，还降低了施工成本，同时实现回抽出来的电缆重复利用，其中850m电缆直接用于猫头村施工电源项目，剩余部分可用在后续项目中。

自主维修这件事，努努力也能干成

2023年3月，三门核电现场某流量控制阀显示有流量波动问题，维修人员立即进行全面的故障原因排查，并迅速锁定故障缺陷部位。但因该阀门为进口设备，在将现场处理情况反馈给阀门厂家后被告知需要整阀更换，且采购周期长达9个月。为及时解决问题，三门核电“韩杰工作室”牵头组织各方对该阀门的自主修复问题进行研究讨论，经过反复论证，维修人员决定自己动手对阀门本体进行尝试性修复。最终，通过各方的共同协作，维修人员不仅顺利完成对该阀门本体的自主修复、消除缺陷，还深入分析故障原因向阀门厂家反馈设计上的不足，同时有针对性地制定预维方案，从源头防范问题重复发生。

创新优化是一种理念，目的就是更有效地推动工作、解决问题、促进提升。三门核电将继续以务实举措推进“创新优化年”专项工作，不断激发全体员工的创新优化热情，用一个个“微创新”“小优化”，凝聚起公司更大的高质量发展动能。

出品 | “三门核声”融媒体工作室

文字 | 企业管理处   海报 | 郑国旸

编辑 | 陶春阳　　   一审 | 王勋

二审 | 李超　　　   三审 | 项京锋

核安全文化十大原则

支持或者影响核安全的决策是系统的、严格的和全面的。高层领导支持并强化保守决策。领导者遵循决策过程，明确决策责任。

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