瑶海区两项工作被市委组织部列为典型经验推广
近期，瑶海区两项工作相继被合肥市委组织部列为典型经验在全市推广。其中，《打好“选育管用”组合拳 推动年轻干部担当作为》聚焦年轻干部培养选拔，《红动“小个专”助力非公党建提质增效》聚焦小微企业、个体工商户、专业市场党建促发展。这两项工作是2021年瑶海区委组织部实施党建强基固本“十大提升”、干部凝心铸魂“十大工程”、人才汇智聚力“十大行动”以来，取得一系列丰硕成果的展示。
01
瑶海区
为深入推进“小个专”党建工作标准化、规范化建设，瑶海区实施“小个专”红色风景线工程，通过建机制、夯基础、强阵地等举措，为小微企业、个体工商户和专业市场持续健康发展注入“红色动力”,助推非公党建工作提质增效。
图丨瑶海区召开“小个专”党建工作总结大会
健全运行机制
压实党建责任
根据市场主体多、流动党员多等实际，成立“小个专”综合党委，将区市场监管局分管领导、业务科室负责人、“小个专”党支部书记、个民协会会长统一纳入党委班子。建立红色架构，构建“区委非公工委牵头统筹、区市场监管局具体推进、街道党工委督促指导、社区党委兜底保障”的四级责任体系，推进“小个专”党建触角纵向延伸到各镇街开发区，横向扩展到行业、商圈和专业市场，实现党建工作与市场监管、服务企业深度融合，形成纵横联动、上下贯通的协作机制。培育红色队伍，区委组织部派驻199名非公企业和社会组织党建指导员，定期到联系点企业开展指导交流，了解掌握“小个专”党建工作和企业生产经营情况等，做到周周有走访、月月有反馈。
夯实党建基础
扩大两个覆盖
根据“小个专”党员流动性大、企业变化快等特点，建立常态化摸排、动态化跟踪、精细化管理的党建工作格局，推动组织和工作“两个覆盖”。建立红色台账，结合非公企业注册登记、年度报告、走访调研、执法检查和抽查等重要时机，准确采集、核实、录入“小个专”党建基本信息并执行抄告制度，已建立166个“小个专”支部档案资料，形成以“经营户台账、党员信息台账、党组织台账”为支撑的“小个专”党建基本数据库。采取“1+4”分类组建模式建立党组织，即按照“成熟一个、组建一个、规范一个、巩固一个”的要求，运用“单独组建、行业统建、联合共建、挂靠帮建”四种模式，建立“小个专”党组织683个。其中，单独组建406个、联合组建177个。选优配强“小个专”党支部书记，开展“小个专”支部书记培训和经济论坛报告会，育强党务工作者力量。
链接需求资源
做强服务阵地
根据市场主体分布散、领域广泛等特点，在市场监管所建立14个党建指导站，通过“整合盘活一批、规划建设一批、租赁租借一批”等方式，在13个镇街开发区建立12个党群服务中心、11个商圈“左邻右舍”党群服务站和“流动服务站”,实现红色服务阵地全覆盖。为“小个专”党组织提供党建指导、政策宣讲、法务培训、银企对接、“一窗通办”等党务政务综合服务，解决招商引资、安全经营等问题180余件、企业职工生活问题220余件。依托服务阵地，汇聚政策咨询、信息服务、项目推介、创业指导、招商引资、人才招聘和跟踪扶持等资源清单，并对辐射范围内的企业开展党建指导和党建评价，收集260多家“小个专”党建主体发展良策350多条。搭建共建平台，扩大“小个专”“朋友圈”,开展资源对接活动200余次，实现需求清单和资源清单精准匹配。
开展特色活动
打造红色风景
针对“小个专”党组织及党员作用发挥难等问题，按照“引导一批、带动一群、影响一片”的思路，培育典型、打造样板、激发动力，抓实抓好非公党建工作。开展亮身份、亮职责、亮承诺“三亮”巩固提升活动，已发动1300余名党员亮明身份。结合党史学习教育，开展“学习党史、致敬劳模、为民服务”“党建百年，百企同庆，献礼党的百年华诞”“传承红色基因、牢记初心使命”等主题活动100余场，激发党员立足岗位争做先锋。在已掌握的1080个党员经营户中开展“共产党员示范经营户”诚信经营公开承诺活动，签订承诺书1500余户，培育“党员示范经营户”50名。组织“党建工作示范点”评比活动，建立5家“党建工作示范点”,召开“小个专”党建工作表彰大会，激发干事创业热情，推动非公党建工作提质增效。截至目前，安徽大市场个体工商户党支部成功申报省市“小个专”示范街(区),安徽静安集团党组织成功申报省市“小个专”党组织示范点。
图丨瑶海区对“小个专”党建工作示范点和“共产党员示范经营户”进行授牌
02
瑶海区
打好“选育管用”组合拳
推动年轻干部担当作为
合肥市瑶海区坚持系统思维，聚焦“选育管用”关键环节，优化年轻干部培养选拔任用途径，打造敢于担当、攻坚克难的高素质专业化干部队伍，提振年轻干部干事创业“精气神”，为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
择优选才，建好干部“蓄水池”
精选“苗木”，紧盯全区党政人才空缺短板和干部队伍建设长远需要，依托公务员考录、选调生招录、事业单位招聘、绿色通道引才等方式，在全国范围内高标准招录金融、建筑、计算机等专业的公务员44名、事业干部23名，不断加强干部的源头储备。建立台账，结合年度考核、专项调研等工作对全区年轻公务员、事业人员进行摸排，分析学历背景、专业特长、工作经历，按照党建、社会管理、经济、城建、法治五种类型，建立后备干部储备库。择优选才，将不同领域、不同部门表现突出、有发展潜力的年轻干部纳入储备库，并依据组织需要及个人特点明确培养方向，建立重点领域、关键岗位的“蓄水池”。
提能育苗，打造干部“练兵场”
强化培训，聚焦干部知识漏洞、能力短板，增加财政、金融等专业领域的课程安排，去年以来共组织11个区级主题班次，培训各方面专业干部300余人次。注重实践锻炼，采取“上派下挂”等方式，有组织、有计划地择优选拔年轻干部到东部新中心主战场、征迁建设第一线、产业招商等关键岗位挂职锻炼。选派5名优秀干部赴沪苏浙产业园区和企业跟班学习锻炼，统筹安排32名镇街开发区与区直部门、企事业单位干部交流任职，让年轻干部在吃劲岗位历练、在不同岗位磨练，强弱项、补短板，敢于担当作为、勇于攻坚克难，切实提升年轻干部应对处理复杂问题的本领和能力。
图丨瑶海区青年干部赴东部新中心建设规划馆参观学习
严管强基，用好干部“稳压器”
推行动态管理，强化日常了解，定期分析研判，对因个人违反工作纪律、造成工作重大失误以及个别推诿扯皮、担当不够的年轻干部及时调整出库。严格落实制度，定期不定期开展谈心谈话，帮助打扫政治灰尘、净化政治灵魂、增强政治免疫力。建立干部监督信息档案，全面掌握年轻干部现实表现，积极衔接纪委监委、公安、法院、审计、信访等部门，健全完善干部监督信息共享机制，及时收集整理执纪执法监督方面和网络舆情反映的干部情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。
图丨瑶海区年轻干部开展“红色家书”活动
优选优用，树正干部“风向标”
对优秀干部大胆使用，破除论资排辈的观念，树立“优者居之”的导向，对综合素质高、工作能力强、发展潜力大、有培养前途的优秀干部打破隐性台阶，提拔使用，让优秀干部有舞台、有空间。强化结果运用，加大对年度考核、专项调研结果的分析研判和深度运用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。去年以来，先后提拔重用25名“80后”年轻干部、12名“90后”年轻干部。干部队伍的整体素质、年龄结构得到优化，干事创业活力明显增强。
来源丨合肥先锋
编辑丨鲁光辉 责编丨贾海钧 黄婧 终审丨解琛