光耀起航！光合工程第一批学员圆满结业

在结业仪式之前，本批次学员们还接受了一场“阳光超级讲师”的课程洗礼——阳光控股董事长何玫女士、阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌先生、阳光城集团执行副总裁吴建斌先生、阳光城集团执行副总裁阚乃桂先生等集团高管为学员们准备了精彩的“毕业课”。

吴建斌先生为学员们讲授了阳光人应有的职业素养以及掌握财务知识的重要性。阚乃桂先生则向学员们讲述了如何培养责任意识与专家意识，成为更好的职场人。朱荣斌先生以“如何成为阳光城的中流砥柱”为题，为学员们描摹了阳光未来。最后，何玫女士为学员们带来了一场阳光历史沿革与精神传承之旅。

光合工程的“光之耀”项目，旨在培养具有阳光基因的中层管理人才。朱荣斌先生指出，中层管理者是公司非常重要的组成部分，希望各位学员积极打破本位主义，真正地起到“承上启下”的作用，要对自我与公司发展有着清醒的认知。他指出，中层人员要深入理解并传播企业的战略，做专业领域的行家里手和公司发展战略的坚定执行者。

最后，朱荣斌寄语全体光之耀学员，在阳光城跨越式发展的历史阶段，要抓住有利时机，与公司同频共振、同步成长。而这，也是光合工程中“光之耀”项目所设立的初衷。

在高管团队授课环节后，全体学员集体宣誓，集团领导为学员代表颁发了结业证书，光合工程第一批次学员圆满结业。

本次结业的“光之耀”项目学员,由来自集团和各个区域的中层管理人员所组成。除此之外，光合工程还包括了“光之子”、“光之翼”、“光之辉”三个不同的人才梯度培养体系。整个工程涵盖了集团全部人才的培养。那么究竟是何原因，要打造一个如此规模的人才发展体系呢？

在阳光的文化里，当下人才建设的不足将制约企业未来的发展，因此人才战略是阳光的第一战略。如今，阳光城在一批具有企业家精神的高管团队的带领下，步伐越迈越大、越迈越稳，成功跨上了规模台阶，敲开了地产千亿俱乐部的大门，并向着更高的目标全力奔跑着，而一支与其步伐相适应的高效能人才团队，无疑是企业长青的坚实基础。

2017年，阳光城以“五圆模型”为指导，把人才的培养及引进放在关键位置。阳光城也进一步完善了人才管理体系：从培训体系搭建，到精准的人才盘点，再到这一在行业内外都堪称体系规模巨大的关键人才培育项目“光合工程”……这一系列动作的实施，解决的不仅是当下，更是三五年后我们将要面临的人才问题。我们要达成的目标，是以阳光基因聚合人才，以专业培养提升能力，打造一支充满正能量、有阳光特色、有业务水平的人才队伍，把优秀的人才变成优秀的阳光人。

光合工程取意于光合作用之“光合”，植物通过光合作用达到每日循环、日新月新的效果从而令植物更好的生长。阳光城的光合工程则为集团源源不断的输送高质量人才以加强人力资源与业务的契合度，提升集团内部的核心竞争力。

展望未来，光合工程将为公司不断输出懂业务、高敬业、讲情怀的阳光精英，他们不仅熟知阳光文化和发展历程，拥有传统智慧与制度精神，高度了解阳光城的制度流程和运营体系，同时具有高度的职业素养与团队意识。全层级覆盖的培养体系将为阳光城培养健全的人才梯队，在支持企业高速发展的同时，让人才实现自我价值，得到共赢成长。与此同时，光合工程还旨在打造学习型组织，建设敏捷型组织，采取宽进严出的培养方式来打造阳光城需要的高效人才供应链，进而以人才驱动组织变革。

“苟日新、日日新、又日新、生生不息”，正如大自然光合作用的生命循环，阳光城的光合工程正在成为公司发展生生不息的人才之源，为公司实现快速增长，为阳光城的百年大计打下坚实基础。