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那些我一个月招来的人,一周内又裁掉了

时旧 LinkedIn 2022-09-29


据国家统计局最新2022年4月公布的数据显示,我国失业率统计为6.1%,其中16-24岁人口的失业率达到了18.2%。

去年,由于的“双减”政策出台,教培行业遭遇了不小的打击,超百万校外培训老师面临着转型、再就业的问题。

房地产行业同样遭受重击,恒大地产遭遇债务危机、万达地产进行区域调整及合并、万科集团董事会主席郁亮更是把今年定位为万科“破釜沉舟、背水一战”的一年。

据东方财富choice统计,截至4月30日,有1697家上市企业进行了不同程度的裁员,裁员总数超90万

经济环境不断恶化,企业倒闭、员工失业,加之疫情影响和贸易争端,失业浪潮涌来,再就业形势严峻。





@小徐总 创业

我目前在自己创业。

之前从大厂招了一个业务总监,原来的起点非常高,我对这个人的预期也非常高。

他其实是非常努力的老黄牛性格,也许在各方面都很成熟的大厂里确实能够做的不错,但是在初创公司里,他的性格和能力完全承担不起当前的责任。

解雇之前跟他有过很多次谈话,我不愿错过一个优秀的人才,也不想因为所谓的磨合期而失去一位能并肩前行的伙伴。

几次谈话过后,最多的感受还是恨铁不成钢,他的能力模型实在是跟岗位难以匹配,最终提出了解雇

事后回想,我提出解雇的时候已经太晚了,其实求职者和公司的适配度,2-3个月就能够看清,不浪费彼此的时间,对于双方来说都是好事

及时止损好过继续煎熬。

当然了,如果求职者发现企业发展与其自身情况不匹配,也要尽快提出来,给彼此足够的尊重和适当的过度时间

孙悟空和沙悟净再好,也不一定适合每个团队。

@郭果果 30岁 中层管理

2021年,老板给所有中层开了大会,下达了每个部门的裁员指标。

印象中的那次裁员还挺干脆的,公司准备好了赔偿金,我们这些受夹板气的中层去跟员工谈话就行了,反正一切都合规。

无法开源的时候,节流也无法使效益变好

虽然老板后面不再提裁员的事了,但大家都清楚公司不咋盈利了。业务线紧缩,两三个组合并成一个组,人员自然就冗余了出来

大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米。

你不吞别的组,就要被别的组吞掉

我也吞了一个组,旁敲侧击地问过老板两次,能不能裁掉一部分人。老板只跟我说,让我再想想。


我知道,这是不想给赔偿金了。

耗走底下的员工很累,要把人家挤兑到苦活累活的岗位上,还要责怪人家的没有做出成果。

你心里清楚,不怪人家,换谁去做都不一定有好成果,但作为中层还是要控制人员成本

感觉我可以开个职场PUA大师课了。

其实有苦活累活干的还算好,我底下曾经有两个人没有活干,专职打杂。

开例会的时候,你都不知道是他更尴尬还是自己更尴尬。

就这么一直耗着,耗走了半个组的人。

今年上半年,因为疫情的原因根本无法开工嘛,老板终于松了口,同意我们再裁掉一半

我那天可以说是欢欣鼓舞地给手底下的小孩打电话,一来你不用直接面对他们,二来拿到赔偿走已经是目前最好的出路了。

谁愿意每天被领导指着鼻子要产出呢?我也不愿意。


@水滴 37岁 HR

32岁那年,@水滴 愈发觉得难以在一线城市稳定下来,于是决定收拾收拾回老家。

她也列举了回老家的好处,通勤时间短、工作压力小、生活更舒适,但与之对应的就是公司不规范,就连基本的五险一金,都很少能做到入职即缴纳。

在我家这个小城市,没有人会浪费时间搞什么劳动仲裁,月薪3000有什么可仲裁的呢?而且遍地都是不规范的公司。”

基于对老家就业环境的充分认知,她入职了一家愿意为员工按基数缴纳五险一金的公司。

“去年,我们公司承包了一个新项目,需要再扩充一个组的人员。

那个月我在不停地看简历、面试、电话沟通。

好不容易按老板的要求招满了,老板又把我叫到办公室,想要不给这群孩子交公积金。”

@水滴 说她那天在办公室直接跟老板对峙:你不想交公积金为什么不提前说?你凭什么不给人家交公积金?你要是想反悔你自己去跟人家说吧

“其实也不是什么正义感,就是当你看着那些孩子的眼睛的时候,你就很难说出这些话。反正我都回老家了,我还不能为了自己的心安怼老板两句吗?”

最终她的老板还是按照入职时约定的那样,给这些初入职场的员工缴纳了五险一金,但却没有让他们通过试用期

“项目结束后他就通知我这个小组要被解散了,老员工调回原岗,没出试用期的这些员工让我劝退。”

她用一个月的时间陆陆续续招来的员工,在一周内就办理完了离职手续。


“你心里清楚孩子们没做错任何事,但却要承受这样的后果。那一个礼拜我都不敢看他们,我觉得我就是资本家的刽子手。”



@Jason 25岁 运营

去年年底,所有人都在翘首期盼跨年夜和元旦假期的那天,Jason被毕业了。

大约提前一周,他就和几个好朋友约好了共度跨年夜,提前订好了饭店的位置并约好了不醉不归。

但31号中午,部门领导比外卖员先找到了Jason

部门领导开门见山,明确了他经手的业务线要被整体拿掉了,之后HR会来找他聊赔偿的问题。

并象征性地安慰他,这个情况下,能够拿到赔偿走,也算是不错的了。

公司裁员的事早已经不是秘密,这半年来Jason也不是没想过跳槽,但终归没有找到特别满意的,于是就想着再苟一阵吧,苟到年终奖,苟完年休假

唯一不错的结局是,他最终苟到了一笔不小的赔偿金。

终于轮到自己被毕业了,Jason仿佛松了一口气。之前总是战战兢兢,担心哪天悬在头上的剑落到自己身上,今天终于不用再担心了。


这两年在公司置办了不少东西,他拎着大包小包去见了朋友。和朋友聊天嘴上说得轻松,酒过三巡,还是长吁短叹。

公司明明有更不赚钱的业务,同事明明没有自己认真努力,怎么就轮到自己了?

但还好自己还年轻,他决定给自己放个假,好好缓解一下这两年的焦虑

@童原 34岁 产品经理

说实话,裁员还没裁到我头上,但我确实每天都被裁员的阴霾笼罩着。

身边相熟的同事越来越少,好像每天都有人离开,或主动或被动

我和同事打趣,说我们就像一批准备出栏的猪,不知道哪天谁就被拉走杀掉了

一开始我也尝试着把简历挂了出去,你看上的看不上你,找你的你看不上。我每个月还有房贷要还,实在没有办法降薪离开。

我爱人是去年从教培机构出来的,头两个月因为手里有赔偿金,还不慌,后来害怕了,现在降薪从小白做起呢。

我留在现在这家公司,起码不用担心房贷的问题。

现在这家公司的产品需求少的可怜,以前工作一天半天在开会。一会跟业务部门撕,这种需求没必要做;一会跟程序员撕,这个功能必须实现。

现在,你在工位坐一天都没啥人找你。总监都不抓业务问题了,改抓考勤了

不管是外界的大环境还是公司内部的小环境,都让我觉得裁员这一刀迟早落在我脖子上。

对我来说,被裁员就意味着你不被认可了,这件事我其实很难接受。我刚进这家公司的时候充满干劲,我相信我自己的能力,相信公司做的事情

但是现在我都不相信了。

时代的一粒沙,不管是落在我头上还是我老板头上,结果都一样。


经济环境叠加裁员浪潮,今年的就业形势依旧不向好。

但“就业难”和“招工难”正在并存,大量就业人员或选择继续深造,或选择拥抱编制,部分岗位的竞争比例已经达到了60:1,而中小微型民企却难以招到适合的人才。

工作稳定,或许是这个时代下,我们唯一能实现的追求。


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