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企业财务规范典型问题及对策
前段时间，某财务总监盗用公司资金，两度登上《今日说法》，引发广泛关注。
【视频】侵占盗用公款700万和1900万，两登《今日说法》，情节比电影还精彩
类似的现象并不罕见。
出纳八年挪用公司1.4亿元，出境赌博输掉1.2亿，一年往返澳门50次
对公司来说，财务规范和内部控制都是非常重要的。
马云老师告诫创业者：四五个人也需要制度和管理，没有好的制度，这是公司的灾难！
企业财税不规范的典型问题：
公私不分：资产混同、个人消费放公司、侵占公司资金……
资金不规范：私户走账，随意借用、白条……
纳税不规范：两套账、偷漏税、社保……
会计核算不规范：缺少合规票据、成本核算不清、不按会计准则、……
管理不规范：合同、采购、生产、销售等主要经营业务不规范；
公司治理不规范：一言堂，不独立、违规关联交易…………
企业财税环境的变化：
企业财税规范的挑战：
要解决财务不规范，不要指望一步到位，而且财务人员和老板（管理者）对于财务规范的认识也存在差异，现实中要推动财务规范，往往面临很多挑战：
经济下行
成本和竞争压力
老板（管理者）的认识
业务部门阻力
人员素质和能力
………………
企业财税规范的目标层次：
对企业来说，可结合自身现状和未来发展，设定规范目标，逐步提升财税规范水平：
1.0：公私分清
2.0：税务规范
3.0：账务规范
4.0：内控管理（业务、人财物）规范
5.0：资本（公司治理、关联交易和信息披露等）
6.0：价值（业财融合、全面风险管理）
针对各类财税不规范，这些问题实际工作中如何处理？怎么让老板和企业主们意识到这些问题？
看到问题并不是难事，如何解决才是难点和重点所在。
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