改革攻坚进行时丨进度如何？成效如何？接着怎么干？
学期伊始，万象更新
澎湃热血激荡起奋进活力
数字治理、校院协同
精品校园、五育并举
各个方面的改革
都面对着巨大的压力与挑战
对标百强、协同治理、攻坚克难
第三季度改革攻坚项目
进度如何？成效如何？接着怎么干？
让我们一起来看看吧！
项目关键词：推进整体智治
打造数字治理第一校
【整体思路】
·以问题为切口，通过业务和数据的协同与流程再造，实现整体智治和高效协同。
·运用整体智治“1+5+2”工作体系，数据和业务相互协同、相互贯通。
【取得成效】
·截止9月28日已建成智慧教室46间，数据中心已经建成并投入使用，智能化校园数据协同平台预计12月底完成。
·“学在城院”“爱讲座”“爱活动”等N个应用场景已经上线，数字驾驶舱、其他标志性应用场景都在努力建设中。
【下一步举措】
·建立责任单、时间表、路线图，以及科学评价和政策激励。
·通过“上赛道”、“设码表”、“排排坐”的机制来全面推进数字化改革，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
项目关键词：构建新型校院协同治理体系
【整体思路】
·以科教创新综合体建设为总抓手；
·以体制机制改革创新为动力；
·合理匹配校院两级责权利关系；
·以优化资源配置和能力建设为保障；
·形成校院两级上下协同、党政协同、科教协同的新局面。
【下一步举措】
·进一步理清校院职能定位；
·建立起管理运营机制；
·创新人事管理机制；
·健全考评激励机制。
项目关键词：基础设施有机更新
打造智能型“精品校园”
【整体思路】
·始终把师生最关心的问题看作重中之重。
·推进基础设施的有机更新和智能化校园管理与服务。
【取得成效】
阶段性成果：腾挪了1.2万余方房源，租赁了1万余方房源，改造了6.6万余方房源，完成了近800个学生宿舍改造，46个智慧教室改造，启动了10个重点平台建设并完成了其中5个重点平台打造，完成了15项民生实事。
【下一步举措】
·力争在年底前实现改扩建项目、桩基工程以及地下工程开工；
·学期末前完成在建重大平台及专项修缮工程；
·围绕“精品校园”建设和师生需求，动态落实师生办实事项目，积极推进相关工程建设。
项目关键词：实施“五大计划”
构建“五育”并举教育体系
【整体思路】
·围绕立德树人的根本任务；
·以培养身心健康、德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为宗旨。
【下一步举措】
积极推进五大计划：
· “博雅教育”计划；
· “十百千万”计划；
· “金课”建设计划；
· “学业发展”计划；
· “强身建心”计划。
着力推动学生培养的高质量发展。
凝心聚力，砥砺奋进
改革攻坚为高质量发展夯实基础
绘就波澜壮阔的美好蓝图
#洪书记说 #
改革推进的过程虽然艰难，但是取得的阶段性成果也是非常鼓舞人心的。综合改革需要加强校院协同，更需要全员参与。“比如数字化改革，我希望大家都能根据岗位提出场景和需求，数字业务化和业务数字化，这是一件需要动脑筋的事。只有想不到，没有做不到！”
“五点要求”
考量我们的改革工程
1.要按照新时代党中央对教育工作的要求；
2.要深入思考、系统研究习总书记“五周年贺信”精神；
3.要按照社会的重大需求思考问题；
4.要全体师生以更高的站位、以公办高校的要求来认识学校改革创新的工作；
5.要按照十年以后建成百强的要求推进改革。
"碰到问题时我们需要提高站位，改变思维习惯和行为习惯,不要用条条框框来衡量工作，要回到原点，回到事情本来的面貌思考。”
# 罗校长说#
工作的动能已经通过链条传递出去了，过去一年多，我们的学校一步一个脚印，日新月异，欣欣向荣。
我们有所期盼，学校也有显著、持续的改变，接下来更需要我们敢想真抓实干，幸福是奋斗出来的！
如今教职工队伍已经慢慢形成了新的工作模式，大家的工作潜能无限，已经能够达到“马不扬鞭自奋蹄”的状态，也希望大家像建设自己的家一样投入浙大城市学院的建设，与学校一起走上改革发展的康庄大道。
摄影 / 林建兴
文字 / 邵雨涵 徐婧
今日编辑 / 孙赫卿
责任编辑 / 徐婧
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xcb@zucc.edu.cn
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