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催收技能及不良资产处置实战训练班(杭州)—4月25日-27日

信贷人必看 信贷风险管理 2019-04-06


课程背景

近年来,随着实体经济低迷,信用危机爆发,银行、小贷公司、担保公司等机构的不良贷款率及不良贷款余额均激增,一些机构由于自身信用风险管理体系不健全,缺乏有效的贷后管理以及欠缺逾期贷款的清收知识和合法的催收技巧,金融从业人员在面对逾期贷款时往往一筹莫展,不知所措。由于采取的方式不对,很多本可清收回来的账款却变成了呆账和坏账。机构内部的不良资产如何盘活?


课程特色


实战--如何处理"放款难、收款更难"的两难问题?

实操—根据客户情况设计清收方案手把手教您打造清收流程

实用--只讲对您有用的清收知识-要点与业务流程


培训时间、地点


时间:2019年4月24-27日 ,培训共计3天

其中4月24日为全天报到,培训地点:杭州


课程大纲

第一章节:催收技能风控要点分析


模块一:逾期贷款概述   

什么是逾期?

逾期贷款的成因\逾期管理中的常见问题及常见错误---催收工作应该由谁负责?——如何打造一支有战斗力的催收团队

如何理解催收?逾期清收应当遵循的5大原则

理解这三句话,催收成功率倍增催收中的谈判技巧--如何更好的制定催收目标——催收目标应满足的5大原则。客户失联怎么办?——查找客户信息常用渠道汇总

如何寻找和挖掘施压点——“人“和“事”

马斯洛需求理论对清收的启示,企业生命周期理论对清收的启示--贷款不是一天就变坏的——“离场”时机的选择--逾期前的常见征兆有哪些?客户常见逃废债的方法及应对


模块二:逾期清收的流程

逾期是我们要解决的一个问题——解决问题的一般流程

三类常见问题的解决思路,逾期管理的三个阶段\常见追讨方法简介

选择追讨方法应当注意的5大问题\业余选手和专业选手的区别在哪?

逾期贷款的处理流程

到期前——逾期前24小时——逾期前3天——逾期一周——逾期两周——两周后.

逾期清收的5大要点--什么时间向保证人、联系人催收效果比较好?不同人员如何配合好?

思考:逾期多长时间需要提起诉讼?贷款催收的关键是什么?

清收方案出台之前的3大基础工作--如何分析自身权利基础?如何评估逾期客户的还款意愿和还款能力?——如何评估人品、违约成本、第一还款来源、第二还款来源。有效催收的前提——对逾期进行合理的分类

4类逾期及处理方法及技巧

第一类:还款意愿和还款能力均良好/第二类:还款意愿良好,还款能力出现问题

案例1:海参养殖行业催收案例(放水养鱼);

案例2:服装企业被骗,积极帮助其报案,共同协商寻找出路,通过展期帮其渡过难关;

案例3:工程类客户因施工进度问题未及时收回工程款,办理延期还款手续顺利收回贷款;

案例4:某家具厂老板突发疾病死亡,迅速采取行动,通过转让股权顺利收回贷款;

案例5:让步式展期的运用--

案例6:保证人承接债务回收债权

案例7:旧贷未还,发放新贷帮其度过难关。

案例8:面对“没有希望”的客户如何处理?

第三类:无还款意愿或还款意愿恶化,有还款能力。

第四类:无还款意愿,无还款能力

案例9:借款人还款意愿弱化,深入现场、强势出击、控制资产、打消其逃债动机,逐步收回借款。

案例10:关键看聊效?

案例11:通过做借款人父母工作,父母帮助偿还一部分,自己偿还一部分,最终顺利收回贷款;

案例12:“领导”担保带来的烦恼!

案例13:借款人失联,成功说服保证人代偿;

案例14:限制高消费的运用

案例15:就一个小招数,收回拖欠十几年借款!

案例16:紧张的24小时!


模块三:逾期清收的方法——非诉篇


信贷业务基本法律关系介绍\民间借贷中关于利率的规定

诉讼的基本流程及需要注意的问题/如何配合法院提高清收效率?

追讨过程中的诉讼时效和财产保全\依法行使担保权利

唯一一套房真的不能强制执行吗?

物保人保并存时债权的实现。先查封处分权与抵押优先受偿权冲突时的处理\多个债权人对一个债务人执行的问题——参与分配制度

强制执行过程中的操作要点及技巧:

关于查封、扣押、冻结--如何执行被执行人的存款?如何执行被执行人的动产和不动产?

关于拍卖和变卖--如何执行被执行人的收入?如何执行保证人?

对共有财产以及与第三人有关财产的执行/对被执行人对第三人到期债权的执行

被执行人隐匿财产怎么办?--对恶意诉讼的处理\关于执行异议\能否直接追加被执行人的配偶为被执行人?向上级法院和检察院寻求救济\关于限制高消费等。


模块五:其他需要注意的问题

逾期清收中的沟通技巧\逾期清收中的18大策略

逾期清收中的心理学\逾期清收中的性格学——了解你和你的对手的性格

了解你的风险偏好\了解你的拖延指数\了解你的决策风格

逾期清收中的常见文书




第二章不良资产处理实务


一、不良资产处置相关政策解读

二、不良资产形成原因

1、宏观经济环境               

2、银行自身的原因

A经营管理者的风险理念        B绩效考核体系

C合规风险、三查制度

3、信用与法律环境 

三、不良贷款不同时期的处置(五个期)

1、安全期       

2、大傻瓜期         

3、过渡期  

4、车马费期    

 5、泰坦尼克期

四、不良贷款催收的基本技巧(三原则)

1、TIME原则      

2、SKILL原则      

3、PRESS原则

五、不良资产清收途径及利弊分析

1、常规催收   

2、依法收贷   

3、处置抵质押物   

4、减免息

5、以物抵债及抵债资产处置   

6、中小企业与涉农债务减免

7、混合性债务重组

六、司法处置的注意事项

七、大额不良资产盘活案例分析

1、以资抵债回租租赁   

2、债转股   

3、不良资产证券化

讲师简介

孙老师

中企清大教育集团总裁,北京市盈科律师事务所律师,拥有高级信用管理师资格,专注小额信贷、互联网金融、民间借贷等领域,年授课百余天,累计培训学员数万人,孙老师曾经接受民生银行、中信银行、泸州银行、甘肃银行、日照银行、长安银行、曲靖银行、上饶银行、德州农商行、武汉农商行、济宁农商行、内蒙古省联社、德阳信用联社、通辽科左后旗信用社、北银消费金融公司等机构以及超过半数的省级小贷协会的邀请讲授实务培训课程,授课内容深受学员好评,累计培训学员数万人,为国内知名信贷、担保、互联网金融等行业权威风险管控专家。


朱老师

中企清大教育集团特聘专家讲师、美国杜鲁大学MBA、加拿大国际注册理财师(CFP)现任:某国有商业银行自贸区分行副行长曾任:花旗银行投行部主经理、某国有商业银行分行理财中心主任、某国有商业银行分行二级分行行长、某国有商业银行分行信贷部总经理。朱老师拥有商业银行20余年信贷管理、风险控制的从业经历,在银行信贷审查、风险管理、不良资产处置等领域具有丰富的管理和实践经验。擅长互动式案例研讨教学,实战性强,通过引导和各种实际演练活动,协助学员在体验中学习,在分享中增强印象。用实际案例个案讨论的方式,增加学员上课的参与度;通过引导和各种实际演练活动,协助学员在体验中学习,在分享中提升。


培训费用


1、培训费:3980元/人(含培训费、专家费、场地费)主办方赠送自助交流午餐,住宿统一安排费用自理交通费用自理。


2、内训咨询:为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程,我们可根据需求提供公司内训服务,欢迎来电洽谈合作事宜。


报名咨询


刘老师

                

手   机:13716880300(可加微信)


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