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徐新： 短兵相接的时代，必须打造自己的护城河！
这一切都是为了什么？为了谁？
那就是她——万众瞩目期待多时的“投资女王”，今日资本创始人徐新终于驾临诺亚财富！当天下午，以诺同时开课的“PE研习社”、“以诺创业营”和“财富学堂”所有学员，齐聚520，济济一堂期待着现场聆听来自徐新的投资箴言。
消费者变了：80后、90后成为消费主力，爱互联网、爱晒单、爱分享经济、爱外卖、爱中高端消费… 消费习惯变了：冲动型购物变多了；相比广告，重视商家的用户评价；注意力时间变短；从海选购物变精选购物…… 渠道变了：互联网电商每年成长高于30%，将零售业的品类各个击破
打造护城河要抓住三个关键点：占领心智+控制渠道+掌握供应链 传统行业就像登山，山一直在那里，缓慢而劳累地攀登；互联网就像冲浪，一个浪打过来赶上了就是你的，赶不上就要等下一波。
抓住品类机会：聚焦特别细分的市场 先做比什么都重要 定价是战略选择的第一要素 伟大的公司从好名字开始 品牌投放要持续：“三个一（一句话、一个logo、一段广告）”，口碑和品牌要双管齐下 好产品自己会说话 眼球分散了：寻找新的流量入口 舍命狂奔，直到找到安全边际：30%占比率，互联网要60-70%
除非是消费垄断性企业并且股价低迷，否则不投资 除非我们愿意持有超过3年，否则不投资 除非我们愿意在股价跌破成本时继续买入，否则不投资
好公司拿得不够长 “二八定律”：20%的投资企业贡献80%的回报，关键是20%要拿得时间长，让复利帮你赚大钱。 只见树木，不见森林：对行业洞察不够深刻，没看到全貌就下单； 品类选对了，人没选对：70分的创始人，投还是不投？这是一个值得深思的问题； 互联网没有第三：互联网只有第一名，第二名能生存； 好公司价格贵了也没钱赚 投资余额和股份占比都不大，即使公司成功了赚的钱也有限
不论是哪种，相信在座的“PE研习社”、“以诺创业营”和“财富学堂”的学员们都能从中收获到自己想要的那份知识。
这也是学习的真谛所在：每个人接收到的是同样的内容，而每个人真正“听到”的才是属于自己的收获。