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为期8天的隐形冠军2期开始了，为了让学员以更好的状态投入学习，以诺特意在第一天做轻松惬意的安排。大家坐上游艇游览莱茵河，将两岸古堡和葡萄庄园风光尽收眼底。沿着莱恩河，我们的游学之旅渐入佳境：品味雷司令酒庄、走进曼海姆学院，参访科德宝、观摩通快工厂……隐形冠军，正越来越精彩。

有酒有面包，也有学习的芬芳

做面包，要具备和酵母相爱的灵性

曾和德国双立人集团成立合资公司的屠先生特别热情和善，同学们都真诚的叫他“屠爸爸”，一路上屠爸爸和大家分享德国文化的点点滴滴。从为什么中国做不出欧洲这么好吃的面包，讲起他投资面包生意的辛酸苦辣。另一位在中国开西餐大厨培训学校的法国资深美食家徐总分享说：好的面包师傅，需要能和酵母精灵对话，这种相爱的灵性，比精美的点心师傅更难培养。

亲亲，来一瓶雷司令吧

（亲亲，是法语干杯“Tchin-Tchin”的发音~）

在芳龄已达三百年的雷司令地下酒窖，比他还年轻的讲解员也已银发苍苍，但同样是认真地和大家分享葡萄酒文化，讲到兴起，慷慨的同学当场拿来2008年冰酒和大家分享。这是很多同学第一次品出约翰内斯堡半干葡萄酒里独有的香气。带有香气的回忆，或者才是这段行程最难忘的。

学员吃葡萄不吐葡萄皮，因为葡萄太甜了~

三人行必有我师，游学就是这样，收获不一定在课堂上，也可以在路上，在同行学员身上。轻松的第一天过去，行程开始进入专业的学习，在曼海姆大学聆听教授关于德国中小企业的背景及介绍，以及他研究的隐形冠军企业分析。大家开始正式进入隐形冠军企业的参访。

传承七代的冠军企业：科德宝

1849年成立的科德宝集团，向遍及全球的汽车生产商提供密封、减震控制技术元件、过滤产品、无纺布、脱模剂和润滑剂等多元化产品。

令人惊叹的是科德宝目前已传承至第七代，集团已经成为大型隐形冠军集团，旗下很多产业，如：

从皮革到密封圈，

从无纺布纤维到最新的扫地机，

从轮船巨大的密封圈到心脏起搏器里的医用密封材料，

已经是所在细分市场的隐形冠军！

科德宝经验总结

1、技术驱动而非资本驱使

在德国PE、VC行业并不发达。受金融危机影响，德企非常注重用自有资金发展，比例高达40-45%，原因是不希望受制于银行金融机构。德国企业的创新转型诞生于跨越世纪的多次危机，所以不同于现今“流行”的天马行空般的颠覆性创新，德企更多依托原有产业基础，稳扎稳打地持续研发进入到不同应用场景，实现全球化的与时俱进。

2、从家族管理转向职业经理人

德国像科德宝这样的百年企业大概有几百个，不同于日本很多小而美的家族企业，德企更开放也更国际化，职业经理人体系更完备。目前科德宝家族三百多人已不参与具体经营，在监事会确保企业的战略和价值观方向，由高水准的职业经理人打理企业。

3、重视家风家训

科德宝家族企业家训的价值观有一条令人惊叹：“宁愿冒着100次被失信的风险，也不愿一次因不信任而不公正的对待他人”，也就是宁可人负我，不可我负人，要勇敢坚定的付出信任！这大概就是家族能激发员工和管理层极大创新动能的核心原因吧。

默克尔也点赞的隐形冠军：通快

拥有近百年机床生产历史的德国通快，是全球制造技术领域的领导企业之一。身为工业4.0联盟的一员，通快致力于不断投资成为“智能工厂”，远程错误诊断及维护、移动终端问题解决已达到了国际高级标准。

在这家连默克尔总理也重点参观的通快激光集团，我们有幸获得参观工厂的资格，亲眼领略机器快速对钢板进行折叠加工、让钢板如折纸般轻巧、看激光切割机秒速切割极其复杂图案、可以切割手指头大小的自行车模型、经过精密的计算为定制化的行业客户提供各种金属切割机，最终产生的废料极少。速度高速效率精确，让在场学员无不赞叹！

通快经验总结

1、重视研发

这家从1923年小作坊发展起来的家族企业，因为是家族企业，所以立足长远发展，在研发上投入巨大！ 正是这种对技术研发的重视为他们带来丰富的收获。最新财年营业额33亿欧，利润3亿欧，研发投入3亿欧，占比7.5%，远高于平均德企研发占比的3-5%。

2、关注人的价值

这几天的参访让学员深有感触的是，中国处于高速发展阶段，大部分企业总是过多在乎技术层面的革新，却忽略了一个非常核心的一点：人！ 在这些百年传承的家族企业。因为着力于企业的未来发展，他们除了技术上的不断迭代，对员工就像家人一般对待，因为技术可以创新，但传承的载体只能是人。这一点，同行的杨莉博士给大家做了最好的总结。

杨莉：你所不知道的德国企业精神

在斯图加特小镇一个简单的午餐会上，杨莉博士以精彩的分享，为大家补充更丰富的精神食粮。她谈到过去帮汉莎集团设立中国合资公司、帮助中国公司到德国主板上市、协助中国公司进行海外收购的经历，谈到中德文化差异，谈到德国家族企业独特的文化。

有两个故事，让学员印象深刻。

一家德国家族企业因为经济危机而被迫裁员，公司老板把附近所有工厂都谈了一遍，帮这些技术工人找好安身之地，并主动承担他们60%的工资。等危机过去，再邀请这些工人重新回归。这样的家族企业能没有凝聚力吗？

她在参访一家瑞士电梯公司时，发现该公司研发部总裁竟然是一位医学博士，因为他们招聘研发人员的标准就两条：激情和团队精神。热爱自己所做的事情，有团队精神，这在德国企业看来，就是做好任何工作最重要的标准！

注：杨莉博士，前总理温家宝访德翻译

图为本次参访学员徐洁与杨莉合影，本文内容多为徐洁所提供，向隐形冠军这些爱学习的同学深深致敬~

诺亚财富创始人、董事局主席

汪静波曾在内部分享中谈到：

一定要走出去，和有品质的人多交流，

看看其他人在做什么，在谈什么，

看看时代在怎么变化。

我们以为对手是友商，

其实我们的对方是时代。

隐形冠军企业，

一个跨越时代、引领友商的“标杆”，

是以诺继续推荐并前往的理由，

也希望能让更多同行的中国企业家，

在学习中有所收获和成长。

第三期隐形冠军即将推出

2018，祝您的时代越来越精彩

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