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IPCN“Format”:从bring in到made in, “上海标签”的时尚消费全球IP如何影响世界?

东西消费研究组 东西文娱 2019-10-19

本文为东西消费研究组根据访谈梳理。


关键词:时尚消费|IPCN|华人文化|Format


撰文

EW MP|Hedy.Cao


当时尚消费的热潮席卷全球之际,这股浪潮也在本土起势。

 

多元素、高品质、国际化同时兼具体验型、艺术性、娱乐性和前瞻性,所有这些元素揉合在一起,形成一场浸入式时尚狂欢,这就是历经两年四季成长的“上海时尚周末”(Shanghai Fashion Weekend)初步养成的气质。在10月举行的上海2019春夏时装周上,延续场景体验消费独特概念的第四季上海时尚周末如期举行。

 

作为上海时装周官方唯一的B2C大型活动,上海时尚周末已经迅速成长为上海的城市级明星活动。而其背后,则是IPCN以模式交易迅速成名以后,转换赛道进入时尚领域,并进化成一家横跨时尚、音乐、消费的新公司。

 

IPCN正致力于打造一个Super Space,旗下包括Content、Experience、Consumption三大板块,除了传统的模式交易外,内容板块主要包括今年5月刚刚上线的独立音乐厂牌Channel R,而以上海时尚周末为首的时尚和以Channel R线下音乐品牌R space为主的音乐是IPCN旗下Experience板块重点聚焦的两大方向。所有这些在Content和Experience上的布局,最终都是为了引爆因为内容和体验所产生的消费。

 

在此次的上海时尚周末展上,IPCN旗下的R space也作为其中一个板块亮相其中。从中也可以看到,IPCN正试图构建的生态型文娱消费升级体验,已经初见雏形。

 

而这也正是其股东华人文化集团公司(CMC Inc.)近年尤其着力的方向。通过构建潮流内容社区群和消费平台,CMC一直在时尚、艺术、潮流、媒体、社区、消费和电商的交叉领域打造创新时尚的生活方式与价值引领。

 

作为华人文化旗下公司,创立已十年的IPCN,接下来在华人的时尚版图中将更多的充当一个“聚合”的角色,“因为IPCN擅长的就是资源整合。” IPCN国际传媒创始人、主席杨媛草向东西文娱表示。

 


以综艺的手法打造“上海时尚周末”IP

 

首创于2017年4月的上海时尚周末,每年随上海时装周的春夏/秋冬两季发布会而举办,分别在每年的四月和十月,在时装周的最后一个周末举行。

 

在前期Shanghai Fashion Weekend的环节设置过程中,IPCN也参考了伦敦时尚周末(London Fashion Weekend)和风靡亚洲的Tokyo Girl Collection。

 

London Fashion Weekend现在已经演变成伦敦时装周节(London Fashion Week Festival),是伦敦时装周(London Fashion Week)的消费环节,一般在伦敦时装周结束后的周末举行,主要针对18岁以上的成年人,为期四天,包括走秀、设计师作品销售和来自时尚行业专家的演讲。

 

而Tokyo Girls Collection(东京女孩展演,以下简称TGC),是一场以日本女孩日常穿着服饰为主要展出对象的大型时装秀,堪称至今日本最大级别、最具青春时尚活力的时装秀。自2005年夏季开始举办以来,TGC每年举办两次,以东京最时尚的时装和最受欢迎的明星为特色。与奢侈品牌的T台系列不同的是,TGC通过向普通大众推出平价服装而确立了自己的地位。

 

不过在杨媛草看来,这两个都不是最合适中国本土文化的,因为前者更多是一种小作坊的跳蚤市场这样的一个做法,而后者是一个耗资非常巨大的潮流盛典。所以上海时尚周末是IPCN自己原创出来的,“我们之前是做模式(Format)出身的,所以我们对模式的敏感度和执行力是很强的。”

 

在IPCN的设计下,每一季上海时尚周末都有固定的七个板块,并紧随每一季时装周的主题而变化演绎。这七个板块分别是:艺术影展,浸入式时尚部落体验展,Fashion Lab, Girl Power Forum,R Space音乐现场,时装大秀, 以及超过200家的国内外时尚买手店的popup 时尚集市。


 

这七大板块就像一档综艺节目的核心模式一样,“其实我们是在用综艺的手法解码时尚。我们几乎像做了一个三天的综艺直播一样,然后把它变成一种大众的娱乐传播给消费者。”

 

从数据层面来看,已经步入第四季的上海时尚周末,带动的时尚消费不可小觑,平均消费水平在3000元以上,并且已经实现盈利。在杨媛草看来,如果只是依附B端赞助去做收入的话,肯定不会有太大的空间,但如果依仗C端的消费,C端持续性消费的空间非常有吸引力。

 

杨媛草将成绩归结于一开始就颇有远见的对上海时尚周末Format的设定,“IPCN在一开始做这件事情的时候,就没有举办一个‘单细胞’的活动,我们有自己的七大板块的‘模式’在里面,这七大板块可以随着不同的预算,把它拎出来进行自由的组合,这是我们的一种玩法。”

 

“比如已经有高定找到我们了,就有没有可能做一个高定周末,我们有可能叫Shanghai Couture Fashion Weekend,也有运动的品牌来问我们有没有可能做一个Fashion Weekend Sports,就是这种迷你的可能性已经在发生了。”杨媛草进一步解释道。



以短视频的形式打造新兴音乐厂牌Channel R

 

作为七大板块中的一部分,本季上海时尚周末还增添了一个特别的固定板块R Space,这也是IPCN正在打造的新兴音乐厂牌Channel R的线下娱乐潮流品牌。

 

今年5月上线的Channel R,初期定位为手机移动端“世界短片电视台”,除了自己原创的优质内容,还从全球顶尖短视频制作机构搜罗包括音乐、电影、生活方式相关的高质量优秀短片。可以说,Channel R一开始的野心更大,甚至最开始的气质被认为有点像“VICE”。不过,Channel R很快将内容更聚焦到IPCN更为擅长的音乐上。

 

杨媛草表示,现在Channel R现在的定位是新兴音乐厂牌,主要做两件事情,一是做音乐(make music),二是做泛音乐内容,就是跟音乐有关的真人秀、跟音乐有关的纪录片等等,它都是短视频形式的,都是在两到七分钟这样的一个长度里面的。

 

依托IPCN10多年来在中英两国电视节目制作上的经验和资源积累,Channel R在今年8月对外宣布与草台回声、英国SBTV、腾讯音乐等多家知名音乐机构和媒体平台签署全线音乐业务合作。

 

随后的9月,Channel R和腾讯音乐联合出品的一系列原创音乐短视频上线,其中就有讲述中国说唱新星和英国Grime音乐人玩转街头潮流文化的《街头玩家》(Street Credit)系列。


 

而短视频形式的《街头玩家》实则是一档通过跨国制作和平台联动的模式制作的原创音乐纪实真人秀,于英国伦敦&中国重庆两地取景。在此过程中,中国说唱新星和英国Grime音乐人在互动交流的过程中完成歌曲的创作。

 

《Street Credit》伦敦篇,记录了中国说唱歌手艾福杰尼和来自东伦敦最老炮Grime音乐教父Wiley家族的新生力量Cadell之间的故事。从第一集开始,Cadell带着艾福杰尼前往伦敦的Bow E3(Grime的诞生地)、海盗电台、Bedroom Studio等具有重要意义的Grime文化地标追根溯源,剧情不断推进直至完成歌曲创作,而第五集即为艾福杰尼和Cadell演唱的《2 much》,这首歌即收录于艾福杰尼10月30日发行的最新专辑《2 much》中。在IPCN的运作下,这首歌也是首支登陆英国BBC Radio的双语Grime单曲。

 

IPCN在其中的角色主要是内容制作和海外音乐版权分发。杨媛草表示,音乐短视频的很大部分变现就是来自版权分发,同时在艺人经纪也在IPCN的布局计划之中,目前在欧洲已经签了几个制作人。

 

而作为Channel R IP的落地渠道,R Space将Channel R当下重点打造的Urban Music 、电音、“我只插电”等音乐形态转化为线下LIVE音乐演出、迷你音乐节、独立电影节等特色活动,进入更多的场景。


时尚“闯入者”的进化

 

不管去年4月首次举办的上海时尚周末,还是今年5月才上线Channel R,对于成立已10年的IPCN来说,是一次新的进化。

 

在此之前,杨媛草更被人熟知的是综艺女王,是《中国达人秀》《中国好声音》等现象级节目背后模式的幕后推手。如今,她欣然接受外界给她的“时尚闯入者”的新标签。


 

早在2015 年,杨媛草就与Belle Sauvage联合推出时尚品牌I.AM.。这个看似偶然的动作,实则是杨媛草在做《中国超模》综艺时的“衍生品”,这档由IPCN引入美国时尚类真人秀《America’s Next Top Model》模式制作的综艺,当时就尝试了社交电商的玩法。

 

虽然如今看来这一做法在当时太过超前,但由此进入时尚圈的杨媛草开始了对时尚产业的渐进式探索,并在2017年推出了上海时尚周末,“这也是我的个人风格如此,进入一个新领域,不是一顿狂轰滥炸的,会更加去思考背后的商业逻辑。”

 

杨媛草告诉东西文娱,“IPCN虽然在具体的业务上似乎是好像是进化到另外一个领域,没有再做更多的电视节目,或者是像很多的电视节目制作公司,变身去为网络平台打造网综。我们反而是坚持了我们自己公司名字的定位,就是玩IP。IPCN重在IP两个字上,C是我们的Content,所以其实我们真的是不忘初心,只是玩IP的方式不一样了。”

 

对于上海时尚周末目前取得的成绩,杨媛草认为,成为B端来客户每年必打卡的一个Event,且拥有了一批忠实的粉丝,形成了对消费人群的吸附,可以说是成功的。但她也直言,“如果要作为一个能够更大规模裂变性地去变现的这样一个平台的话,那我们还要做后面的消费的动作。”

 

这些裂变变现的机会,不仅有赖于IPCN内部三大板块Content、Experience、Consumption之间的协同效应,也会和其股东华人文化产生更多的联动。

 

CMC体系内华生传媒目前运营着纽约时报旗下的国际时尚文化杂志《T Magazine》、知名设计生活杂志品牌《Wallpaper》、风靡世界的慢生活独立杂志之一《Kinfolk》等近10个国际顶尖媒体品牌中文版和原创媒体品牌,已形成一个潮流内容社区群。

 

同时,CMC旗下还拥有内容电商平台“一条”、艺术生活品牌“野兽派”、媒体+零售+生活方式的潮流文化消费社区“YOHO”和奢侈品购物服务平台“寺库”等消费平台。

 

作为华人文化潮流消费、生活方式领域的一员,杨媛草表示,IPCN未来将更多充当一个“聚合”的角色。举例来说,华人旗下拥有电音品牌EDC,而Channel R本身也将电音作为了一个非常重要的品类,互相可以有一些合作。



当下上海时尚周末显示的消费潜力,也让IPCN在消费变现上有了更为清晰的计划——和商业地产合作,而这本身又可能和华人正在布局的文旅和线下娱乐形成互动。

 

上海时尚周末已经证明大家的消费欲望和消费动作是实际存在的,这对于很多商业地产是很有吸引力的,可能会做一个Shanghai Fashion Weekend in HangZhou首办,或者Shanghai FashionWeekend in ChongQing,它的衍生可行性是很强的。”谈到LBE变现前景,杨媛草说道。


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