山西省农商银行2024年度工作会召开
1月12日，全省农商银行2024年度工作会议召开。会议全面贯彻落实中央金融、经济、农村工作会议精神和省委经济、农村工作会议精神，总结回顾过去一年工作成效，认真分析存在问题和工作短板，全面部署今年经营管理各项工作。省农商行党委书记、董事长王亚就全系统下一步工作提出“四个不”总体要求，党委副书记、副董事长、行长任晓峰安排部署2024年经营管理重点工作，党委专职副书记张科职主持会议，党委委员、副行长李颖耀通报2023年度综合考评情况，党委班子其他成员出席会议。
王亚书记、董事长指出，近三年多以来，全系统干部员工坚决听从省委省政府决策指挥，在省联社党委的团结带领下，牢牢坚持“123”工作思路，全面开打“四大战役”，纵深推进重建重塑，各项工作都取得显著成效。工作艰辛不易，成果应当珍惜，但“革命尚未成功，同志仍需努力”。他强调，全系统下一步工作要坚持“四个不”基本原则。
一是不动摇。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引不动摇，这是全系统化险改革发展中的理论、思想和行动指南；要坚持党的领导不动摇，专题研究从农信社实际出发加强党的领导的具体办法措施，各级党委要不断加强自身建设；要坚定信念信心不动摇，信心比黄金更重要，比生命更重要，只要信念坚定、信心不倒，咬定目标、接续努力，就没有攻克不了的山头。
二是不跑偏。要坚守主责主业不跑偏，必须坚守服务“三农”、服务小微、服务实体经济的宗旨定位，时刻牢记“农民是衣食父母、农业是创业舞台、农村是精神家园”；要持续调整结构不跑偏，调结构要注重质效，重在盘活被低效占用的金融资源，提高资金使用效率，要让资金“融”起来，才能“活”下去；要纵深推进改革不跑偏，把握好改革的方向，坚持化险与改革同步推进，坚持结合实际稳妥实施；要优化考核引导不跑偏，建立科学合理的考核机制，让能干的人有舞台、有荣誉，激励大家“不用扬鞭自奋蹄”。
三是不内耗。不要在时间上内耗、不要在精力上内耗、不要在财力上内耗。不各自为政，班子成员之间要相互支持而不相互坚持、相互信任而不相互任性、相互理解而不相互误解、相互补台而不相互拆台；不大进快上，不搞“运动式”经营，形式主义必须坚决制止；不标新立异，要扎扎实实开展经营工作，老老实实做好基础金融，一切工作必须立足实际、立足实用、立足自身把控好风险；不虚张声势，弘扬山西农信优良传统精神，营造良好的环境氛围，共同锻造勤奋有为、廉洁自律的农信队伍；不破坏制度，内控制度在于刚性执行，要真正让制度长牙带电，成为隔离风险的防火墙。
四是不松懈。保持“三个绝不意味着”的清醒认知，坚决克服“三种倾向”。要保持“战时”状态不松懈，所有干部员工的精神一定要绷紧，生死之战、生存之战、生命之战要以战斗的状态持久打下去，不达目的绝不能收兵；要强化监督管理不松懈，党内监督为主导、各类监督力量贯通协同的立体监督网络必须充分用好，保持监督无时不在、无处不在；要守牢“两条底线”不松懈，坚守风险底线，严防严控业务经营风险，坚守党风廉政底线，持续深入推进“清廉农信”建设；要紧抓安全稳定不松懈，安全稳定必须常抓不懈，特别是节假日期间绝不能麻痹；要狠抓工作落实不松懈，按照省委要求，围绕既定工作任务目标，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，全面开创山西农商银行高质量发展新局面。
任晓峰行长认真回顾总结了2023年工作成效，客观分析了当前面临的内外部形势和存在问题，全面部署了2024年经营管理重点工作。
一是立足新起点，坚守初心、肩负使命，锚定高质量发展前进方向。要深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚持党对农信事业的全面领导，确保党中央和省委省政府的决策部署落地见效，树立以人民为中心的价值取向，实现经济价值和社会价值有机统一；要深化金融供给侧结构性改革，夯实高质量发展承载基础，聚焦高质量发展的关键领域，增强高质量发展的重要支撑；要坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，树立大安全观、坚持先立后破、突出“早”字。
二是迈出新步伐，强筋壮骨、凝心聚力，充分激发高质量发展内生动能。一方面要破局突围，打通发展堵点，继续深化体制改革、突围高风险机构化险、破局风险资产处置。另一方面要提质增效，巩固向好态势，信贷转型要持续深入、负债管理要更加精准、资金业务要稳中求进、资本管理要系统谋划。
三是展示新形象，强化管理，优化服务，竭力营造高质量发展良好环境。内控管理要提质提效，信贷管理要规范高效，运营管理要优化升级，财务管理要科学精细，要完善建立跨条线、跨部门协调机制；科技支持要提档升级，新一代核心业务系统要确保顺利上线、稳定运行，完成新一代云数据中心建设，切实履行好科技条线管理职能，高度重视科技人才建设；产品服务要适时创新，创新小微信贷产品，抓好“首季开门红”以及重要节点的服务营销；监督检查要聚焦发力，继续加强审计监督，启动第二轮巡察监督，持续开展条线监督；安全管理要狠抓落实，加强流动性安全管理、信息安全管理，持续加强舆情风险管控，时刻保持警钟长鸣；文化塑造要凝神聚气，牢牢守住意识形态阵地，全面提升工作效率，传递山西农信“好声音”，凝聚改革攻坚“精气神”。
四是创造新业绩，扭住关键，建强队伍，努力提升高质量发展能力水平。要坚持和加强党建引领，始终以党的政治建设作为根本性建设，持之以恒推进全面从严治党，持续推进党建与业务经营深度融合；要加强领导干部能力建设，增强政治能力建设、调查研究能力、改革攻坚能力、应急处突能力、创新落实能力；要加强员工队伍建设，优化员工结构，推进薪酬改革，加强岗位练兵，打通员工成长通道；要加强作风建设，在方法路径上敢闯新路，强化真抓实干的鲜明导向，加强学习、提升素质，强化时效意识。
会上，省农商行对6个先进单位和133名先进个人进行表彰，并集中开展党风廉政建设警示教育。
省农商行工会主席、总审计师及各部门负责人，市县两级机构主要负责人，驻行纪检监察组室主任及受表彰的市县机构先进个人代表参加会议。
来源：山西农商联合银行办公室、企业文化部