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姑娘,好一个以柔克刚

2016-03-17 怡心小榭 人力资源实战联盟
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姑娘,好一个以柔克刚

怡心小榭 作品

办公室来新人儿了,这个姑娘还是90后。

怎么回事儿?怎么安静的办公室一下子有了笑声?怎么觉得喜欢上班的时间了呢?怎么那个不苟言笑的领导也变的好说话了起来?

这个魔力是怎么来的呢?一起来看看吧。

小姑娘L是新接手培训工作的,前期并没有独立负责过,短时间内需要出一系列的方案,副总安排我辅导协助她做好这个方案。

在编写方案之前,小姑娘就特别殷勤的来找我,跟我说自己经验少,专业度不够,希望我能多指导多帮助。

我是个做事特爱追求完美的人,上有领导指派,下有小丫头的讨教,更是觉得责无旁贷。在编写方案中,我一再提出各种各样的意见和建议,L不急不恼,认真的听我的建议和想法。最为可爱的是,她始终保持笑容满面的姿态,倾听吸收,不会一听到我说“不”就急着辩解和否定,而是耐心听完我的建议后,结合自己的工作实际,再提出自己的主张。

方案编写完之后,小L还一再请我帮她修正并不停的感谢。

整个的过程,可谓让我如沐春风。

明明是我为她的业绩操碎了心,她从我这儿学习到了我的经验和方法,却无时不让我觉得特别舒服,愿意教她多一些,再多一些。


看到她的样子,我不由得和她的上一任同事小Y。

小Y是个心机较重的女孩,当我提出一些建议的时候,Y总是处于“对立”的状态,当我等Y来跟我沟通的时候,Y却一直静默防范,貌似在怕我去跟副总说她的工作中这些那些都是我的建议,跟她抢功。

可想而知,我们的合作是多么的不愉快。这样的状态,小Y就算“功劳独揽”,却没得到半点好处,因为她还没到事事考虑周全的地步。而我并没有损失,最多没有将自己的想法讲出来,而Y,损失的却是失去了将工作做好,提升自己能力的机会。

经过精心准备和编排,小L的方案终于完成了,经过副总审批,报常务副总审批时出问题啦,常务副总对方案中一个课程背后的工作进程有疑问,问负责培训的小姑娘L,L解释不清,只好回头去找当事人询问,然后请当事人向常务副总汇报解释。

当副总知道这个情况后,直接批评L为什么不事先了解清楚情况,为什么话说不清楚,为什么没有责任心?

 L满腹委屈,回到办公室后吐槽,这个副总为什么这么对她?

 我对她的“为什么”不感兴趣,倒是好奇小L当时怎么面对副总的责问?

 L回答说:在办公室,当着很多人,我得给副总面子,我当然不能辩驳了,所以我就答应,是,我以后多了解,多沟通。等一会儿副总平静了我再跟他解释。

 后来,L等副总火气过了之后 L把事情的来龙去脉说了一遍,同时提出了自己的解决方案,副总也同意。

 当时,我心里是暗暗佩服的,想想自己,是否有这么大的涵养,是否可以理性面对而不是感情用事,直接把愤怒的情绪写在脸上?

所谓三人行必有我师,小小的姑娘用自己的温和包容心胸感染了很多人,同时,她嘻嘻哈哈,不计较很多,用机智的话语给工作时间增加了很多欢乐。

 我不由的想到,这是一个多么善于使用性别优势的人啊,柔和礼貌,让人如沐春风,不那么棱角分明,不用坚硬外壳与世界对抗。这正式更多的所谓“女强人”却没有做到。

想想自己,是不是忘记了自己的性别,放掉了柔软的力量,用强硬、理性、对抗来面对职场生涯,忘记了原来柔能克刚?有时候,适当的退一步,适当的软一下,效果会更好。

那么,亲爱的你呢?有没有像L一样,做一个发挥自己优势,懂得尊重,知道克制,静水流深,上善若水的职场LADY呢?  


怡心小榭 作品

国家二级人力资源师,从业十余载,有丰富的实践经验,对绩效、招聘模块有独到的理解。善学习喜读书,非科班出身,边学边干边总结,目前学习心理学,不断完善提升自己,并愿意分享和传播。愿与你一同变更好!

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