稻盛和夫，养活一堆中国“机场管理大师”
这几十年来你方唱罢我登场的“企业经营管理”大师，除了忽悠，就是忽悠。原因在哪？我们认真盘一盘，还是能盘出一点眉目的。
冰川思想库特约撰稿丨老凤1974
昨天，著名日本企业家稻盛和夫在京都的家中因衰老而去世，享年90岁，具体逝世时间为2022年8月24日上午8时25分。之所以24日去世30号才发布，是因为家属的强烈要求，他们不希望太过打扰社会，拒绝了一切吊唁、献花等世俗行动。
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稻盛和夫的去世本身并不算话题，一位90老人因衰老故去本来就如季节轮转，符合自然法则。但由于稻盛和夫的身份：全世界唯一创办了两家世界500强企业的大企业家，以及退休后成为经营管理学教父，才使得他的去世成为新闻。
首先看他作为企业家的成就，稻盛和夫并非世家子弟，他1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，是极普通的家庭，生活甚至有点贫苦。大学毕业后当了一名普通的技术员，从事精密陶瓷的研究工作。
然后，他将他的研究成果投入到实际应用，27岁那年创办了京都陶瓷株式会社，也就是现在的日本京瓷；日本京瓷在他的经营下很快成为世界顶级的陶瓷技术公司，并跻身世界500强。52岁那年又创办第二电信株式会社（KDDI）。
KDDI一样成为世界500强大企业，卓越的企业家，能白手起家搞出一家世界500强都已经是了不起的成就，何况两家？
由此，“经营之圣”的名号，在喜欢给人起外号的日本很快流行起来。而且，稻盛和夫也没有玷污这个高大上的称号，78岁那年他接掌前一年还亏得底掉的日航，第二年就创造了日航利润史上最高的记录。
而稻盛和夫的另外一面则是传播经营管理的方法和精神，1983年创办的经营管理学习组织盛和塾，无数年轻企业家从中受惠，比如日本最有名的投资人软银银行集团创始人孙正义就做了稻盛和夫5年的塾生。
那么他的这两个特质，给了我们什么启发吗？
有的。
02
改开后我们的企业也如雨后春笋般涌现，有企业就有企业管理学习的需求，然而在这里，关于企业管理的学习却走入了“割韭菜”的范式。无论是处江湖之远的各路“机场大师”，还是拥有教授头衔，出没于各大企业的经营管理学者，仿佛最后都走进了这个怪圈。例如，“机场大师”刘一秒、号称华为女军师”的前北大教授之陈春花……
▲图/视觉中国
基本上可以负责任地说，就这几十年来你方唱罢我登场的“企业经营管理”大师，除了忽悠，就是忽悠。原因在哪？我们认真盘一盘，还是能盘出一点眉目的。
一、跟稻盛和夫这种真正经营过，并且成功的经营过多家企业的成功企业家相比，我们这里无论是“机场大师”，还是北大教授，他们一生最成功的经营，恐怕就是把自己的课卖出去，让中小老板乖乖掏钱。
不信你去翻翻他们的履历，江湖大师在成功卖课前，都基本属于街溜子；教授们在成功卖课前，多半是小镇做题家。他们连西瓜都没卖成功过。
所以他们真正的成功的东西不能说，能说的东西他们自己也不懂。难道他们上课的时候，能告诉学员你们能来听课就是我最成功的经营？忽悠你们就是我最大的成功？
中小企业家真正需要的经营知识和养分，他们也不懂的。经营一个企业是要管很多人呢，跟做流量生意完全两个概念。如果你相信他们懂得做好企业，不如相信网红会企业管理好了。
那么是什么造就了这样的土壤呢？还是商业文化的缺失。
二、商业文化的缺失，使得各种奇谈怪论有市场。
别看现在的商品文化和商业非常繁荣，其实我们重新启动商业的时间并不长，仅仅几十年前商业还跟投机倒把联系在一起。
骤然开启的商贸自由，一方面促进了商业繁荣，使得对经营管理科学的需求大增，另一方面曾经的凋敝又让商业文明的传承近乎空白。一面是巨大需求，一面是近乎空白，那可不就各种胡扯犊子大行其道了？而且，即使正统教育，这方面的东西也是很苍白的。
不瞒大家说，我大学就学过企业管理之类的教程，当时学就觉得老师在照本宣科，认真看书也没学到什么东西，都是些非常教条的说教，真有人靠那些书本去经营公司，那是肯定等于小白兔进丛林，非被啃成残渣不可的。
很长的一段时间里，这些科目基本在大家的心目中就是空口白话的扯犊子，一点技术含量都找不到的东西。虽然各个大学都在积极开设经营管理学院，然而里面出来的学生到底会不会经营管理，是个不问可知的问题。
直到进入社会，进入职场和实际工作，经过长时间的积累，才算在某个方面有了一点小小的心得，而这点心得和技巧，也是很难教别人的，这是因为第三个原因。
三、任何关于理论和实践结合的知识，都需要通过艰苦的努力才能获取。就以企业管理中非常小的一个领域风险控制来说，书本上那点知识远远不够，甚至一个企业的经历也远远不够，从专业书籍里的理论和数学模型学起，再到各种企业各种玩法看个遍，经历个遍，等你能说出一二三四的时候，会发现你说的东西，根本无人想听。
因为太过枯燥也太过专业，大家想听的是故事性的东西，而不是科学性的东西，如果你讲个三国、水浒故事跟你要说的主题结合一下，哪怕是生搬硬套，听众也会非常高兴，但你要跟他讲大数定律，伯努利定律，他肯定困的要睡觉。
这才是极其细分的一个小领域，而对于企业家要学习的企业管理，那就更加庞大和复杂，绝对不是笑哈哈听几堂课就能把握到实质和规律的。
谁有这个恒心，谁有这个耐心？听听大师们讲故事不好吗？
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三个原因，构成了三重怪圈。第一重是懂的不说，出来说的不懂；第二重是传承空白，到底有没有人真懂，第三是就算真懂，也没人想听。
因此这里的商学院的数量是全球第一多，从这些商学院里走出的企业家有几个呢？要么是已经成功的企业家进去交交朋友镀镀金，要么是本来就不适合创业也不会经营企业，从商学院出来还是不会。
甚至办商学院的心术就不正，去学的人心术也不正，一边想割韭菜，一边想搞搞关系，找找男女朋友，现在各路商学院什么名声，我不说你也有数。特别看到长得不错的女性花大钱去报个商学院，观者心里会怎么想，大家心里也有数。
不能说众人思维都庸俗，而是看的太多听的太多，不往那想都很难。
号称“经营之圣”的稻盛和夫，恐怕再也想不到经营管理这门伟大的学问，在彼岸从空口白话的忽悠进化成割韭菜的镰刀外加诲淫诲盗吧。
当然，只要有足够的时间积累，商业文明和经营管理的学问终会在这里生根壮大。
是的，只要有....
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*题图为稻盛和夫，来源于网络*投稿邮箱：bcsxk2016@163.com*商务微信：bxlcn123
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