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凯迪苏州第一季、众多名人题字相祝

世外老人 文史之友 2023-07-06

引子:2021年3月,猫眼看人关停,凯迪网络改版。2013年开始,我们推动创建的凯迪苏州会馆、凯迪长三角版块,也彻底消失在网络的烟海之中!还好的是,自2016年开始,我个人留存了一些经典的,有意义也有意思的线上线下精品话题交流的图文记录,现收存于文史之友号里,算是对当年敬礼与回味,希望未来的岁月里,能出现更好的我们或你们!
——假世外半老人
2014年1月16日,凯迪会馆主持人商定,将于本周进行一次“苏州会馆”线下交流,地点:苏州园区188;时间:2014-1-18,周六上午十点,议题是:1.凯迪会馆的定位与走向;2、探索凯迪苏州会馆的管理模式;3、以抛砖引玉的方式,推介由一位网参提供的商业项目。
2014-1-18日,苏州网友、长三角地区的网友、还有山东猫友“蓝道解密”,提前一天,剩飞机从烟台飞达上海,再赶到我们凯迪苏州会馆活动现场。上午十点,凯迪苏州会馆活动正式开始,主要议程为:
凯迪苏州会馆2014-1-17议程        
签到
凯迪网络凯迪会馆介绍
3猫友介绍
4会馆的定位走向
5苏州论坛的介绍和框架设想
6线下苏州会馆的公司化管理
7自由讨论
8商业项目讨论
9下次的话题
一、由会馆主持人介绍凯迪网络,凯迪苏州会馆。
二、到场网友,自我介绍。
三、由“世外老人”网友,对凯迪苏州会馆的定位、走向,以及凯迪苏州会馆拟采用的管理模式,进行抛砖引玉式的介绍:“临近岁末,每一位朋友不管是工作,还是家庭,都有许多必须处理的事务,但各位朋友,还能与百忙之中,抽空参与我们凯迪苏州会馆的话题交流,万分感谢!”
“今天是我们“凯迪苏州会馆”第一次较为正式的活动,第一次活动的议题,就是“会馆”本身,第一是给会馆找定位,第二是给会馆的发展,确定一些最基本的“游戏”规则,这对我们凯迪苏州会馆的发展,十分重要,决定我们会馆能不能走好,能不能走远,能走多远!”
“游戏规则的第一条是:“凯迪苏州会馆”的所有活动,必须在现行中华人民共和国法律框架下运行!昨天,有网友有网上猜测:你们是不是要怎样怎样?我跟帖发言‘请您用最严苟的目光监督我们,如果我们凯迪苏州会馆,有任何不法行为,请直接到相关部门举报!’
“游戏规则的第二条:凯迪苏州会馆将理性、中性地参与各类议题,也请参与朋友,遵守这一基本原则,理性、中性的参与各类话题,尽可能少谈政治。”
“对于凯迪苏州会馆的“定位”,我的想法是:从文化、文艺、经济、人文几个方面入手,把凯迪苏州会馆,做成一个社会大讲堂。”
“ 这个大讲堂,有文化、艺术、思想沙龙的功能,把这些都做起来了,如果可以,还有余力,结合地方特色,我们是不是可以在其中加入一点“商会”的功能?”
   “如果让我给“凯迪苏州会馆”提一个目标,我希望凯迪苏州会馆,能产生思想的、文化的、艺术的作品,或者商业的项目。”
“这是我对于凯迪苏州会馆框架性思路,落实到细节上,我们的工作,将分成两大块进行:一、线上凯迪苏州会馆版块;二、线下的凯迪苏州实体会馆。”
“线上会馆工作怎么做,线下会馆怎么做,我们的主持人欧曼,将有一些意向性的工作思路,向大家介绍。”
“对会馆的“管理”问题,考虑到跟凯迪网络总部的合作方式,另外,朋友们也经过数个月的磨合、整合,我们有了一些成熟性的思路,如,按公司化的方式,管理会馆的各个环节性的事务,这一个话题,我们的“铁锤”网友,将在下一个议程中,和朋友们交流。”
“另外,对于会馆的创建,提一点我的认识:我们想把凯迪苏州会馆,打造成社会大讲堂,这其中必然会碰触到不同领域的不同议题,怎么样才能对这些议题,进行专业性把关和引导?”
“很显然,我们必须要有自己的专家库,要有文学的、艺术的、人文的,甚到经济学的专家库。做到这一点不是很难,我们在座的朋友,都是社会各领域的精英,都是某个领域的专家、教授、学者,还有做商业的好手,所以创建凯迪苏州会馆的专家库,不是很难。”
“但为了把“凯迪苏州会馆”,做出“品牌”效应,只有专家库,还不够,我们还必须有我们凯迪苏州会馆的名家库,这一项工作,我们已经在做了,有一些有影响力的名人、名家,愿意参与我们凯迪苏州会馆的相关活动,如微博打拐、免费午餐发起人,凤凰周刊首席记者邓飞先生,杂文名家鄢烈山老师,文化名人冉云飞先生等,他们关注到我们凯迪苏州会馆组织的相关活动,并对我们“凯迪苏州会馆”,题字相祝。另外,还有张思之、宋石男先生、章立凡先生等,他们都意向参与我们的相关交流。在冉先生面对面交流时,云飞老师戏言:“以后我们来苏州的机会就多了”。希望凯迪苏州会馆,早日建成会馆的名人库、名家库,有机会请这些名人、名家,到苏州指导我们的工作,这里先谢谢鄢烈山、邓飞,冉云飞等老师,对“凯迪苏州会馆”的关注与关心!
以上是我的发言,谢谢大家!
凯迪苏州会馆主持欧曼发言:“凯迪苏州会馆,分成线上会馆,又可称之论坛,线下实体会馆,我们称之会馆。”
“线上论坛,与线下会馆,呈一种“倒三角”的关系,大部分网友在线下,因为条件限制,只有少数部网友,有能力,有意愿,参与我们的线下交流,如何增加论坛的吸引力?如何让线上网友,参与到我们线下议题交流?”
“我们想从这几个方面着手做:一、线上论坛,分面几个版块:会馆活动、苏州人文、苏州乡镇经济、苏州网商、杂谈。”
“按这几个版块,跟各位朋友约稿,请朋友们帮忙,找找相关文章,发到我们线上论坛,为便于阅读,我们尽可能在论坛帖子标题上,标上相关标签。”
“线下会馆,利用我们现有资源,结合苏州特色,重点打造苏州乡镇经济论坛,如苏州的玉器、大闸蟹、家俱艺术等,同时想邀请相关行业的企业家,参与我们议题交流。我一直在做此类工作,有一定工作经验。”
“另外,对于我们凯迪苏州会馆活动频率,提一点建议:现阶段,凯迪苏州会馆每一个月,可以做一次大型议题交流,每周,有意向的朋友,有话题的朋友,可以自由交流,如有需要,也可以与我们主持人直接联系。”
“其间一位网友发言:拟以我们已经创建的文化传媒,单独承接,或者联办苏州一大型的,有影响力的论坛,也让我们凯迪苏州会馆,从中学习经验。”
网友多表示认可。
网友铁锤发言,他说:“一、社交网络线下化,是社会的必然趋势,这一点我们凯迪苏州会馆,可以作为一个先行者;
二、线上凯迪苏州会馆最大的特点,就是把传统的文化、文艺沙龙、或者商会,添加了自媒体功能,我们如何线上凯迪苏州会馆的这种功能,用足用够?
三、凯迪苏州线下会馆,最终得实现这几个目标,让来的网友,有地方玩儿,有茶可以喝,有饭可以吃,有事可以做,如果可以,还能创业!接下来,我宣布三件事:1、有一位安徽的猫友‘安邦兴国’,几个月来,我们凯迪苏州会馆,正在尽最大努力,推介他的一个商业项目,这几天到了关键时候,所以他今天来不了,让我向大家打一个招呼;2、我们凯迪苏州会馆的一位朋友,刚刚出版的一本新书,《核动力地球学》,我买了二十本,送给大家。3、我们早晨议题结束后,环球188二楼西餐厅,我给大家订了座位,请各位吃顿便饭。”
网友感谢,鼓掌~
下午,网友陈发言:“凯迪苏州会馆的工作,得慢慢来,一步一步,走好走稳,如果把现在的凯迪苏州会馆比成一个池塘,我们先得考虑,把这个池塘挖起来,把水引进来,然后再考虑,如何把池塘挖得大一点,水放多一点……”
老城老砖网友说:“我是苏州人,通过苏州会馆的硬广告,然后知道凯迪开设了一个苏州会馆版块,浏览网页的时候,发现其中关于苏州人文的内容不多,我就写了一些关于苏州人文的内容,抛砖引玉了”……
说到凯迪苏州会馆拟进行的管理模式后,老城老砖网友,表示肯定,他说:“我们先用玩儿的方式,把苏州会馆一些事务,一点一点做起来。”并且愿成为苏州会馆推动成员之一。
网友对凯迪苏州会馆的定位,走向,管理模式,进行讨论,说到凯迪苏州会馆,可能进行的商业推介、商业项目,盐城费老师表示担忧,他说:“我是做地产的,按我对商业项目操作的理解,做一百个项目,能成一个,就已经很不错,用我们那地方一句民谚说‘割草刀刀有,取鱼百网空。’”费老师把创业的艰难,用最睿智的民间方言表达出来,这种表达方式,也是我们凯迪苏州会馆要追求文化内涵之一。
但山东网友“蓝道解密”却用辩证乐观的方法,表达了自己对凯迪苏州会馆公司化管理的理解与支持,他说:“我曾在央企做过中垦老总,许多年之前,在我还是一名部门负责人时,企业领导问我,你会不会开车,我说:不会,他又问:你会不会开飞机?
我说:“我不会,但我会学。”
领导说:“傻啊,为什么要自己学开飞机呢?为什么不去找会开的人,来帮你开飞机?”
“这实际上就是一个思维方式的问题,有许多事,你不可能亲历亲为,如果你学会找人,用人,就不会‘割草刀刀有,取鱼百网空。’要失败一百次,才能获得一次成功,成本太高,许多人也就失败两三次,就会停止。据我多年的阅历,天外有天咱没有看到,但人外有人这种事,太多太多,所以,得学会找人,用人!”
蓝道解密网友对“天外有天,人外有人”乐观性解读,算是我们交流现场的一个思想亮点。
另外,蓝道解密网友提于我们凯迪苏州会馆的发展,提出了许多中肯可行的建议,如提高“凯迪苏州下午茶”品牌意识,希望我们凯迪苏州会馆,有自己的近期目标,中期目标,远期目标等。
“凯迪苏州会馆”已经把蓝道解密网友对我们苏州会馆提出的建议与意见,做了文字记录,凯迪苏州会馆可以确定,可以施行的,我们立即推进;需要与凯迪网络帮助和指导的,我们也会尽可能与凯迪网络,进行协调交流。
对于凯迪苏州会馆的下一个议题,现场朋友们提出了一些建议,也希望线上的朋友们,给我们提提建议,说不定我们下一个话题,就是由您来确定!
凯迪苏州会馆主持人:世外老人 慢生之庐 欧曼。

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