安卓之父回归，手机+智能家居模式有机会挑战亚马逊吗？
Android之父Andy Rubin
下一个智能手机的战场是关于屏幕、电池抑或是相机吗？不，其实这根本不是硬件的问题，而是谁能抢到智能家居控制枢纽位置的问题。苹果、谷歌、亚马逊和三星，无不在做这件事，但没谁真正有机会建立起这种以手机为中心的智能家居生态。
出乎意料的是，这个机会或许正落在一家名不见经传的初创公司头上。由Android之父Andy Rubin创立的公司Essential发布了一款新智能手机和居家助手。关键点在于，Rubin的愿景不止于手机，他的公司还推出了名为“Home”的智能家居枢纽设备。
2005年在谷歌收购了Rubin的Android Inc.公司之后，其帮助谷歌发布了Andriod智能手机平台，被誉为Android之父。离开谷歌后，Rubin在今年1月宣布创立Essential公司， 专注高端硬件。
Rubin在Essential页面上传达出他对好手机的三个标准：简单即最佳；公司不应该强行在手机上放置用户不想要的东西；设备间的相互合作。Rubin也不断放出预告，暗示将发布一款全面屏新机，这款让人期待的手机Essential Phone终于在昨日揭晓。
Essential Phone售价699美元，配备边到边5.7英寸显示屏、钛合金机身、指纹识别器，前置800万像素摄像头、背面1300万摄像头辅以黑白传感器。机身同样舍弃了3.5mm耳机插口，但会有转接头附赠。
但事实上，作为智能家居枢纽出现才是Essential Phone及其配套中心推出的驱动力。Essential的工程负责人不但发表了一篇关于Essential Home操作系统的文章，Rubin还顺势宣布了Essential的“开放平台“计划，将为数十亿部手机、手表、灯泡和烤箱等提供联线。
Rubin的策略很简单，一个是开源，一个是开发一款强学习能力的智能语音助手，对标的是亚马逊智能语音助手Echo。
或许有人会说，一家初创公司要对标亚马逊，这不是很可笑么？就双方体量来说，确实是大象蚂蚁，但就智能家居生态而言，确实有些意思。
说到智能家居生态，这里不得不提下国内品牌小米的“全家桶”。亚马逊的Echo凭借千万台出货量和过半市场占有率，在世界范围内是公认最成功的语音助手产品，但在国内，小米却被称为最靠谱的智能家居。
抛开Echo不支持中文，语言不通这个阻碍外，很多网络服务在中国不能正常使用更是一大难题，而与 Echo 连接的很多家电产品在大陆难以购买，遑论售后服务；这恐怕也是 Echo 在大陆普及最大的难题。
「小米全家桶」确实在国内提供了一套差强人意的智能家居解决方案。虽然米家推出的时间不算早，但整合了小米之前一系列智能产品的米家，家居体系还算完整。
小米的商城类 App 有三：小米商城、米家（MI Home）和米家有品。其中米家App 既是商城又是控制器，可以连接用户手机以及用户拥有的米家设备。
从世界范围内看，亚马逊Echo、谷歌 Home 和没存在感的苹果 HomeKit 都没有采用小米的模式。用户面对亚马逊等「自己做智能，别人做家居」模式时，往往会存在一些顾虑。比如电器厂商与智能软件厂商合作不一定稳定长久，可能导致需要更换组件；多品牌的产品组合整体观感较差，视觉效果参差不齐等。
当前，智能家居使用门槛高，这导致了一个很严重的问题，厂商或许能把智能家居本身做好，也很难把它卖出去。对用户而言，尚未形成”认知或者说“习惯”时，智能家居依然只是存在文字里或者视频里，它离生活很远。但是当它能通过手机实现简单互联，从生活中平常又简单的小事开始，那么或许它就慢慢走进了我们生活。
就像一位小米用户被问到为什么会尝试智能家居一样，他的两个理由都很简单。一个是父母经常想不起打开房间里的净化器、加湿器，这导致特意买来的设备起不到效果。再有就是，冬天洗完澡上床看书，临睡前还要下床关灯，不能忍。诚然，这只是微不足道的需求，但正是这种微不足道，写成段子每每能在微博引起数万个用户的共鸣。
在美国智能语音市场中亚马逊占比70.6％，远远领先于谷歌的23.8％以及其他较小型的如联想，LG，Harmon Kardon和Mattel等，他们一起只占5.6％的市场。
美国智能语音市场份额
Essential 与小米同属一类，都以手机为枢纽，自建智能家居体系。智能家居国人记住了小米，在Android之父的带领下的Essential，手机+智能家居模式是否有机会挑战亚马逊？是形成生态闭环，抑或会再加入谷歌？
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