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最近面试pass掉了几个大厂员工…

设计师ZoeYZ 体验进阶 2023-01-29
最近给一个创业公司一连面试了好几个员工,其中有几位前知名大厂的正式员工、实习生和外包员工。

每次面试完后,我都会把自己的想法记录下来,并且把对方的名字列入一个优先级的名单中。

而很意外的是,那几个有大厂经历的人,都被我排到了名单比较靠后的位置。

我列名单的时候,真的没想那么多,就是纯粹岗位的匹配度为判断依据的。

毕竟我在这家公司,陆陆续续也做了半年了,何况招过来也主要和我对接合作,对当下的用人需求,还是比较了解的。

只是回头再看时,才猛然发现这个问题,我自己也很震惊。

我之前在华为和腾讯两家大厂工作过,也和一些中小公司有项目合作,对比起来,我是真心觉得大厂员工综合素质普遍要高一些。

没想到自己面试别人,竟然反而没有优先考虑大厂员工!

于是我反思了一下,自己凭什么判断那些有大厂经历的人不匹配招聘岗位,人家当年好歹也是千军万马中挑选出来的。

说真的,我一点也不觉得他们几个有能力上的问题,思路清晰、吐词流畅、学历很高(国外名校或国内高分)、在自己的领域也颇有经验(在大厂参与过不错的项目)。

甚至其中一个被我认为最不合适的,后来还成功入职字节的一个小众职位(大公司才养得起)。

只可惜,他们最大的硬伤是:


能力不匹配岗位

想通后,我才第一次深刻地感受到,大公司和小公司之间工作环境的差异。

我把这个差异总结成以下三点:


大公司更需要专项能力
小公司更需要综合能力

大公司和小公司,最明显的差异在于人数。

所以,这就直接导致了,做同样一件事情,大公司可以招多个人,而小公司只能招一个人。

大公司这么做,好处很多,例如:

  • 可以让各个领域的专才都一起为自己做事,避免任何短板

  • 商业机密分散在各个不同角色的手上,一起泄密的难度更高。

  • 员工只会一个环节的事情,对平台的依赖性更强,很难撬了资源出去单干


大公司这种玩法,需要足够的资金和业务量支撑,小公司学不来。

于是小公司只能招综合能力更强的人,负责更大范围的工作,以节约人力成本。

于是,很多大厂员工虽然专项能力很强,但是在小公司看来,自己的一个岗位需要负责很多事情,这些大厂员工却只会其中的一两项而已,根本无法胜任。

如果他们进来后,能够快速提升综合能力,倒也 OK,可谁能保证这些人学得会或者愿意学呢?

举一个例子,我之前在大厂里主要做交互设计,而有多少中小公司有交互设计岗位的?

非常少!大部分中小公司宁愿招综合能力更强的 UX,或者招 UI 把体验问题交给产品经理去做。

关于交互设计岗位的这个问题,我之前也发文说过,这里就不再细讲了:想转交互?作为过来人我必须提个醒


大公司要需要沟通汇报
小公司更需要解决问题

公司人多,层级也多,所以在信息传递上,肯定会比较费时费力,多少都有点所谓的“PPT 文化”。

一个项目做完了,那肯定得整理出一个报告,多想一些高大上的理念,把自己的贡献价值凸显一下,否则领导怎么知道你做了哪些事情?

所以大厂员工通常思路清晰、表达能力不错。

但是这个能力在小公司看来,必要性就要大打折扣了。因为小公司人少、层级简单,领导对你做的事情比较清楚,开会时多少都能说上几句。

反正大家都清楚各自做了什么,做得好就是好,不好就是不好,与其弄个报告自我吹嘘一下,还不如赶紧准备下一个项目去。

于是,大厂员工的思路,在小公司看来可能有点不接地气,怎么讲半天概念都没讲到具体的方案落地上呢?


大公司更需要执行能力
小公司更需要推进能力

大公司的部分划分清晰,决策层距离执行层比较远,所以员工接到任务后,通常只要去想怎么做好就行。

就算是明知道一些项目不合理,也很难有机会去辩驳,而且因为信息沟通不畅,大多数时候也无法判断是否合理。

于是对大公司的员工来说,把自己事情做完,交给下游就好了。

至于下游怎么执行,最终效果好不好……也不是自己能管的,反正只要各司其职,公司就能运作得好好的。

对小公司来说,部门划分没那么清晰,甚至可能都没有什么部门的概念,工作流程和上下游划分,可能都没那么确切。

所以一个员工做完自己的工作后,还得要考虑接下来如何推进的问题。

因为部门隔阂较少,也很容易打听到自己参与的项目后续的情况如何了。

所以,我发现很多大厂员工对自己负责的部分说得很好,对于后续的推进情况和反馈,却很难答上来。

我自己以前在大厂时,也确实很难打听到自己参与项目的后续情况,能够理解。


总结一下

写到这里,我还是要澄清一下,因为在大公司和小公司都待过,本文讲的就是双方的差异,绝对没有偏见。

如果真的要分一个高下,总的来说,想去大厂而不得进的人多了去了,所以大公司员工的整体能力确实更强一些。

所以我过去才会以为从大公司出来后,在小公司找工作应该轻而易举才是,现在看来,并没有那么简单。

但找工作,并不是能力强就能什么工作都应聘得上了,这就好比一个顶尖水平的设计师,未必能应上普通水平的产品经理岗位一样,匹配度比能力更重要,适合的才是最好的。

如果你打算从大厂跳小厂,或者从小厂跳大厂,那么多少会遇到这样的问题,这篇文章就当是给一个提醒吧。



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