大环境艰难，有时必须狠逼自己一把
不知不觉体验设计学习社，已经创立2年多了。
头一年多其实都在小心翼翼地摸着石头过河，但这半年来，经历了一个我都没想到的转折。
为了那个转折，我真的是狠狠逼了自己一把，现在看来还是很庆幸当时的勇气。
今天我想给大家分享一下这段心路历程。
1.
刚开始，创立学习社的主要目的，是想要提供一个真正的体验设计学习平台，让更多人能地学习和参与这个行业。
体验设计的门槛其实是相对较高，视觉设计师和产品经理很多都不是科班出身，而体验设计师中科班出身占比较高，可见这个职业是有一定门槛的。
虽然我自己也是科班出身，而且是交互留学，但我并不认为科班教育与职业需求能直接对接上。
所以，当时的想法是，如果我能够提供一个体验设计的轻量学习平台，直接对接职业需求，那岂不是很棒？
于是我在学习社里，主要办训练营和读书打卡，因为我当时认为这是大家最欠缺的。
我也有想过，要不要像大部分“知识付费社群”那样，每天发一些碎片知识。
后来仔细想想，现在我们处于一个资讯爆炸的时代，我们缺的不是资讯，而是真正有价值和体系化的知识。
哪些碎片化的知识，如果要每天发，那么真的难保质量，也无法体系化。
这种零散、低价值的知识，我自己都不想看，也不鼓励别人浪费时间在这个上面，于是就放弃了。
2.
理想是很美好，但现实问题随即而来。
每次为期3周训练营，为了确保大家能学会并完成项目，我不但要每周提供课程，而且必须为组员排时间表，几乎每天催促进度，不断纠正作业中的重大问题，精力消耗很大。
所以我当时一年只提供3次训练营，加上几次读书打卡，时间留白比较多。
关键是，即便好不容易确保训练营的完成，但我通过访谈发现：组长觉得任务太难，而因为分配问题，组员反而觉得太简单……
总的来说的就是：有时太忙有时太闲、有的太难有的太简单。
这种不平衡的状况，一定要改变。
3.
其实最直接的改变策略，有两个：
有时太忙有时太闲 → 就是将3次训练营的内容拆分出多个，最好每月1次，这样难度就分散了，时间留白变少，每次难度降低。
有的太难有的太简单 → 放弃分组合作，每个人做自己的事情，这样就不会出现分工不均的问题。
不难啊，这不就解决了？
对啊，不难，就是工作量有点大！
365元/人，让我提供三次训练营的课程和辅导，这个是可以接受的。
但是这个价格，让我每个月都搞课程和辅导，相当于每次训练营只需30元，那么我这个时薪就一下子降到餐馆服务员水平了……
不可能提价，否则就会放弃一大批受众，偏离初衷了。
怎么办呢？
4.
办训练营最消耗精力的，倒不是课程，而是作业辅导。
因为课程可以每次都拿同一个PPT不断优化，直播讲一次课也就是一个小时。
但是作业辅导这个，就上不封顶了。
一看就会一做就费才是常态，不然网上那么多DIY小技巧，这么多年你学会几个？
办训练营，最消耗的是每天检查作业，写出修改建议，说明哪里理解错了。
其实我可以不做辅导的，像很多其它知识付费社群那样，搞成单纯的学习打卡不就行了？
可那样又偏离我的初衷了，因为我觉得没有辅导真的很难学会！
也许视觉设计画图标啥的，可以不用辅导，但是体验设计真的要，这不是那么容易熟能生巧的东西。
所以我最后做了一个非常纠结的决定——每次课程提供训练营和学习打卡两套模式：
选择训练营模式的，我提供细致的作业点评辅导，但是要额外收费，因为30元真的不够时间成本。
但如果不愿意花这个钱的，可以按照学习打卡模式，完成作业全额退款，但只对学习社内部开放。
5.
这个模式已经跑了半年了，效果是不错的，至少能让每个人觉得公平，让想学的人有机会好好学习。
以下是往期的课程复盘，可以扫码查看：
未来的课程计划，暂时是这样的：问卷调研、用户画像、需求分析、框架设计、用户测试……（具体可能根据实际情况微调）
简而言之，就是用一整年的时间，带大家一点一点学习体验设计的整个环节和流程。
这半年来，每个月出一个课程+每天点评作业，确实有点忙。
但看到很多学员进步飞速，越来越多的人深入了解到用户体验，我更感欣慰。
最后，如果大家想要和我一样“狠逼自己一把”，解锁高效的一年，欢迎加入我们学习社：
下个月的学习活动，是只需 9.9 就能参加的读书打卡：