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“领导想提拔你,看的从来不是努力”


我创业做公司6年了,很多人都喜欢问我一个问题:

“怎样才能赚到更多的钱?”

我回复说:

如果你总是问这样模糊的问题,那么你永远无法赚到更多的钱。

更多是多少?多1万,还是多2万?

我建议你,在赚钱这件事上,一定要设立清晰的目标,比如:

我要在2020年12月31日之前,薪资和现在相比翻一倍。


听到这个说法,你可能不以为然:

“2020年,不失业就算不错了,还想拿高薪?”
“想提高收入,只能靠副业,靠涨工资太慢了。”

“职场上涨工资全看领导喜爱,和能力无关,干得好也涨不了。”

我明确告诉你一件事,相信你也一定会认同:

职场上年薪百万的人一定会有。

有调查显示,每 155 个本科生中,有一个年薪百万的人。


如果你认为,自己完全没可能拿到高薪,建议你关闭这篇文章。

如果你认为,自己并不比别人差,配得上更高的工资,那么今天的文章,一定会让你有收获。

为什么我这么肯定?

因为我大学毕业时,月薪2000元,2年后涨到6500元,再后来拿到25000元的offer;

毕业6年后辞职创业,现在身价1.5亿,并且培养出了年薪百万的90后负责人。

如何升职加薪,我不仅经历过,而且帮助别人实现过。

我叫何川,接下来的内容,含金量非常高,建议你一口气读完。


1
想要拿高薪
先把自己变成“职场怪物”


我总是说,如果你想要在职场上拿高薪,首先,要把自己变成一个“怪物”。

很多人不理解,其实道理很简单:

升职加薪这件事,一定是意愿大于能力的。

涨工资不能靠别人哄,自己首先要有更进一步的强烈意愿。

升职加薪很难,高薪的概率很低。当一件事很难,概率很低时,如果你去做,就会被一些人怀疑为「忽悠」,或当作另类的「怪物」。

你要想赚月薪10万,你就是怪物一个;
你要想做点大事儿,你就是怪物一个;
你要是想搞点高标准的东西,你就是怪物一个。


你会感觉到孤独,也一定会有很多人劝你:

别太累、不可能、骗人的、太难了等等。

工作久了,你一定会发现,很多人别的本事没有,下否定结论的能力特别强。

他们遇到任何不熟悉的事情,第一反应都是「不可能」,而不是「怎么才能」。他们把你当「怪物」,其实他们自己更「妖精」。

可谁心里没有一点儿火?

问题是浓度不够,小火很快就灭了。

一个人首先要有强烈的愿望,才有动力支撑你去实现目标,这样的愿望就像是一个超级杠杆,能够将你的能力和影响力放大百倍、千倍,最终影响你的个人价值。

所以,千万不要怕当一个看似另类的“职场怪物”

先找状态,然后定目标,然后学方法,然后玩命干就是了。


因为我这些年,就是孤独着走过来的。

我走的每一步,每一次选择,都有很多人怀疑,包括家人,包括同学,包括客户,包括投资人,包括最好的工作中的战友。

但是,你一定要相信你的判断。在任何时刻,你都不要停下脚步,而是继续走。

不管你现在处于什么阶段,都不要焦虑。

根据我一直以来的经验,职场加薪,也并没有什么奥秘,靠的,大都是一些底层逻辑。

但这些底层逻辑,一来,很少人愿意和你说,二来,即使你都知道,走着走着就忘了,或者因为太累放弃了,所以毕业5年后,你会发现,人与人之间的差距越来越大。


2
月薪10万和月薪1万的区别
先有值钱的思维
才有赚钱的能力


很多人没法在职场上拿高薪,是因为他觉得这压根不可能。

“月薪10万,怎么可能?抢银行吧!”

其实,这是因为他不明白拿高薪的逻辑,不懂高薪职场人的思维方式。

最近有个段子特别火,不知道你有没有在朋友圈看到过:

不同工资的男生,睡觉前都在想什么?


抛开段子的讽刺意义不讲,我们会发现社会有一个共识,高薪的人在想什么?

在想团队整合,在想通过他人完成工作,通过他人创造价值。

一个人的薪水,是由他创造的价值决定的。

我们一起来算个账:

假设一个人为公司创造10万的价值,可以拿到1万的薪水;那么,如果他想拿到10万的薪水,需要创造多大的价值?

答案很好算,100万。很多人觉得,要把自己的能力提升10倍,太难了!

可还有另外一种办法:

可以找到10个,能够创造10万的人,通过团队的力量,完成100万的业绩。

马云为什么是中国首富?

不是因为他个人有创造巨大价值的能力,而是因为他有一个创造巨大价值的团队。


真正的高薪职场人,一定是通过他人完成工作的。

很多人可能会问,我还不是管理者,在工作中要怎么利用团队的力量达成目标?

其实,能够通过他人完成工作的,并不一定是管理者:

你可以向上影响你的老板,
让他帮你提供资源;
你可以横向影响你的同事,
让他帮你完成目标。

同事,是你的资源。
领导,是你最大的资源。

这让我想起,之前招的2名年纪相仿的员工,她们同期入职,能力差不多。可仅仅半年,一个薪资翻了3倍,走上了管理层,而另一个还是普通员工。


3
入职新公司半年涨薪3倍
薪资的差距
都是认知的差距


那个半年走上管理岗,薪资翻3倍的员工,叫晴晴,而那名普通员工叫小七。

拉开她们成长差距的,就是思维方式。

有一次快到月底,商务团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小七在内,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。

只有晴晴,给我发了这样一条微信:

老板,我们这个月销售额举例目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。
但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮助我们尽快取得联系?

看到这样的求助信息,我没有觉得麻烦,反而感到欣慰。

因为我发现,这个员工懂得向上争取资源,懂得向上管理。这是相当难得的品质。

我立马给她介绍了关键人。后来,商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后,我把她提拔为了部门负责人,薪资涨了3倍


在小七看来,上级的存在,是为了管理团队的。相反,在晴晴的认知中,直属上级,就是自己最大的资源。

因为思维方式的不同,晴晴和小七的差距,很快拉开了。

在职场上,你的薪资之所以被别人拉开差距,就是因为你不懂高薪的思维方式。



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