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三流员工卖命,二流员工卖时间,一流员工.....


我创业做公司6年了,很多人都喜欢问我一个问题:


“为什么我工作拼命努力,还是赚不到钱?”

“怎样才能赚到更多的钱?”


我回复说:如果你总是问这样模糊的问题,那么你永远无法赚到更多的钱。


更多是多少?多1万,还是多2万?


我建议你,在赚钱这件事上,一定要设立清晰的目标,比如:我要在2021年6月之前,薪资和现在相比翻一倍。



听到这个说法,你可能不以为然:


“2021年,不失业就算不错了,还想拿高薪?”

“想提高收入,只能靠副业,靠涨工资太慢了。”

“职场上涨工资全看领导喜爱,和能力无关,干得好也涨不了。”


我明确告诉你一件事,相信你也一定会认同:职场上年薪百万的人一定会有。


有调查显示,每155个本科生中,有一个年薪百万的人。




如果你认为,自己完全没可能拿到高薪,建议你关闭这篇文章。


如果你认为,自己并不比别人差,配得上更高的工资,那么今天的文章,一定会让你有收获。


为什么我这么肯定?


因为我大学毕业时,月薪2000元,2年后涨到6500元,再后来拿到25000元的offer;


毕业6年后辞职创业,现在身价2亿,并且培养出了年薪百万的90后负责人。


如何升职加薪,我不仅经历过,而且帮助别人实现过。


经历过这一切之后,我不建议你工作太拼命,而是一定要掌握底层工作逻辑。


我叫何川,接下来的内容,含金量非常高,建议你一口气读完。



1

决定你职业发展上限的

不是勤奋

而是底层工作逻辑



很多人工作10年也不一定知道:一个人的管理对象,其实只有一个人,这个人就是你的直接领导。


当你懂得这一点,一定能快速拉开你和别人的差距。


就像两年前,我招的两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工,小七和晴晴。



在小七看来,上级的存在,是为了管理团队,安排任务。


因此,她遇到再大的困难,只会自己硬着头皮去想办法解决,担心一旦求助,领导会觉得她能力不行。可因为经验、资源有限,常常努力到让人心疼,也完不成目标。


相反,在晴晴的认知中,直属领导,就是自己的资源。


有一次,快到月底,团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小七在内,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。


只有晴晴,给我发了这样一条微信:


老板,我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。


但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮我们牵个线,我们来进一步对接?



看到这样的求助信息,大部分上级都不会觉得麻烦。


因为懂得向上争取资源,懂得向上管理,这是相当难得的品质。


下属的业绩,和自己的业绩息息相关,下属有难,领导一定会给予力所能及的支持。


我立马给她介绍了关键人。后来,她快速推进工作,商务部门顺利完成了当月收入目标。


半年后,我把她提拔为部门负责人,薪资涨了3倍。而小七,依然只是基层员工。 


你发现了吗?拉开她们成长差距的,只是她们对“上级”的不同认知。


晴晴很早就明白了至关重要的一点:管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。


当你学会了资源的争取与调配,你就随时随地都是一个管理者,根本不需要任何名头,也能发挥领导作用。



就像我常挂在嘴边的一句话:直属领导,才是你该管的人。


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