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借调,如何才能不被坑?这是我听过最靠谱的说法!

几个男人,围坐在一个亭子里面,一边喝着茶,一边聊着天。

  

这几个人基本上都在两办或常委部门工作,还有个有意思的共同特点,那就是这几个人都属于借调人员,除了小五之外。

 

男人们之间聊天,无非就是聊工作、聊官场,聊着聊着就聊到了借调的事儿。

 

说到这个话题,几个人有一肚子的苦水要倒,其中一个说道:


“我都借调大半年了,其实早就听说借调是一个‘坑’,但是当时心比海大,总认为自己能力还行,只要做事认真、态度谦卑,就能由借调变为调入,但没想到这一步居然这么难。”

 

另一个人则说道:


“你才大半年算什么呀!女人怀胎生产都只要十个月,我都快一年半了,还没有看到要正式调动的迹象。要我说,这借调就是只同居、不领证,糟心得很!”


几个人越说越来气,最后居然要小五给支支招,看看如何搞定这个事儿。

 

小五想了想,说道:


关于借调,大家都是亲历者、当事人,也最有发言权。网络上关于借调的各种说法、各种吐槽更是不胜枚举,基本上都是一边倒,那就是借调之难是‘难于上青天’之难,借调之苦是‘哑巴吃黄连’之苦,借调之无奈是‘为谁辛苦为谁甜’之无奈,这些话也许言过其实,但不可否认也是实情。


我们经常讲,凡事都要辩证地看,既要看到客观因素,又要查找主观原因。在我看来,说句大家不爱听的话,我们应该多从自己身上找问题。


搞清了自己身上的问题,然后极力加以改进,其他的事交给组织、交给单位即可,这就叫尽人事、听天命。

 

大家听小五这么说,有人觉得小五说得有理,有人觉得小五在打官腔,但谁也没说话。



 

有人问:


“小五书记,您说得很有道理,但是大家都觉得自己做得还不错,那我们如何才能破这个局呢?”

 

小五也明白大家的想法,看杨正文能在这个时候站出来,觉得他情商确实是较以前有了很大提升,心里还是挺高兴的,就继续说道:


“在我看来,借调干部也要有自己的担当作为,至少应做到‘四个主’:

 
一是当‘主人’。借调干部要有主人翁意识,争当借调单位的主人,只有自己把自己当主人看,别人才不会把你当外人看。

举个例子,我们经常会碰到这种情况,借调干部给下级单位打电话、发命令,说话没有底气,导致一些工作推动落实不力,有时候甚至被下级单位的人欺负。

之所以会出现这种状况,归根到底是没有把自己当主人。如果把自己当成主人,说起话来自然就硬气,代表单位行事就能事半功倍。
 
二是扮‘主角’。有句话说得好,每个人生来都是自己的主角。很多人认为,借调到一个单位,应该韬光养晦、低调行事,这种想法既对又不对。

说对,是因为新到一个单位,要有谦卑之心,这是心理上的要求;说不对,是新到一个单位,别人对你的实力、才华、能力等一概不清楚,如果你一味地隐藏自己的实力,就会让人觉得你不过如此,这就不是好事了。

所以,大家一定要有主角意识,尽可能把自己出众的一面表现出来,这样才能脱颖而出,进入领导的视野,这样对成功调入绝对有好处。

 
三是当‘主力’。就是要争当借调单位工作的主力。我一直有个观点,要以为换位,就是要以作为换地位,这也是我们常说的‘有为才能有位’。

大家在借调单位要主动挑大梁,用实绩来说话,用能力来说话,如此才能在借调单位赢得一席之地。如果你成了借调单位离不开的人,顺利调入也就不是什么难事了!
 
四是求‘主动’。就是要有主动性,无论是工作中还是生活之余,都要与借调单位的领导、同事多联系、多沟通,凡事求主动,这样才会让大家对你更加熟悉和了解。

这样,你在借调单位的存在感才会越来越强,借调单位也就会慢慢地把你当作自己人。

我想,只要大家做到这四点,借调单位肯定会千方百计把你调入,就算因为种种原因暂时调不进来,也会想方设法保障你的利益,该考虑的会为你考虑,该推荐的时候会推荐。

如果是这样,调与不调又有什么区别,借而不调又何妨?

(本文来源:老笔头。本文系连载作品的部分节选,内容有删减。感谢作者授权)
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