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人事处12年经历见闻,说几句发自肺腑的真心话

The following article is from 叶子君的小门道 Author 勤奋的叶子君

(本文来自读者投稿)

本人中年男,进单位15年了,由于所学专业跟单位的业务不对口,进单位后一直在综合部门。

除了一开始的3年在办公室以外,剩下12年都在人事处。

从科员熬成副科,到现在享受正科待遇,我送走了4个主要领导、无数退休前辈,也欢迎了不少新同事进到单位来。

铁打的我,流水的同事们。这12年熙熙攘攘,看透了很多人和事。

今天借叶子君的平台,把这些感悟尽量浓缩表达出来。


01
越是分管人事工作的领导,反而越凉薄冷漠,越不会与下属共情。

很多人都有个误区,有困难有委屈要找组织。

组织上具体找谁呢?——肯定是单位分管人事的领导。

从程序上自然是没错,人事处承担了关心关爱职工的职责,分管领导自然是主责。

但从实际角度出发,你可千万不要对此人有太多期望值。

期望越高,失望越大。

不论你的委屈是出自工作上的(工作太重、待遇不公、受到打压),还是个人生活上的(解决两地分居、希望出去挂职等等)。

在听完你的倾诉后,分管人事工作的领导大概率会给出如下反馈:

象征性安抚——打太极说些车轱辘话——拖延应付敷衍——拖啊拖的就没下文了。

整个过程公事公办,没有诚意,更没有传说中的温情和大爱。

你要问我为什么会这样?分管人事的领导,却恰恰“不干人事”?

就我12年的经验来说,人事工作干多了,人是会麻木的。

就像医生看惯了生老病死,会练就强大的心情,不会对别病人伤口的惨状潸然泪下。他早就见怪不怪了!

更何况,站在领导的角度来说,全单位个个他都要关心,他哪里关心得过来?

麻木不仁,既是他的职业倦怠所致的例行公事,更是他摸索出来的最佳自保方式。

不然,都知道他给力、如同观世音菩萨一样普度众生,谁都找他哭诉、求解决困难,他哪里还有精力管自己?

综上,从程序上,你有困难,找人事处没错。

但,真正有意愿帮你解决问题的,是你的分管领导、直属小领导。

因为只有帮你解决问题,才能让你安心干活、更好地为他们服务。

小孩子才讲感情,成年人只讲利益。从根本上来说,你们的利益才是一致的。



02
越是清水衙门的小单位,人事处越危险,越要谨言慎行,处处留痕。

这一点,是特意给我们干人事的同僚提的。因为我们单位,就是个典型的“清水衙门”。

对领导来说,提拔谁、雪藏谁,也就成了他唯一的权力。

那么,压力和风险就来到了我们这里。每当领导轮换、互相有暗斗时,自然就想搞对方提拔的人。

张三的提拔程序有没有问题?符不符合规定?

李四凭什么连续三年拿优秀等级?有什么依据?

一旦有风吹草动,最先嗅到气息的,一定是我们人事处。需要提供材料证据的,也是我们人事处。

还有一些麻烦,是风头正盛的领导为了替自己的人出头,来我们人事处找茬。

王五调进来四个月了,公积金和医保怎么还没给人家办啊?

刘二的优秀标兵材料,为什么不第一时间送到组织部?

……如此这般的询问、质问、责问,太多太多了。

身为人事干部,如果你不在日常工作中如履薄冰、小心翼翼,处处留痕,一不小心就会踩雷,替人挡枪。

本人年轻单纯时,也在这方面吃过几次亏。从那以后,我在这方面异常谨慎周全。

每干一件工作,我必须按程序办理、尽可能留下所有工作痕迹。

我有个带锁的抽屉柜,钥匙仅我一人有。里面有一些领导签字的原始会议记录的复印件、跟重点人物的谈心记录等。

对了,还有一支录音笔。



03
莫名其妙调进来的人,十有八九惹不起。

这12年来,单位陆续有人调进来,基本都是我经手办理的。

我总结出来,那些突然调进来的人,比起凭真本事考进来的和军转进来的,要高深莫测得多。

比方前几年,单位苦于大部分招考进来的都是理科生,只会搞业务不会写东西,没人写得出好材料。

某领导经四处打听,挖来的一个写“大材料”的高材生,说他是某县搞了好多年宣传工作的老手,经验非常老道。

经过一番程序调进来后,令人大失所望。

此兄工作能力和态度极差,宣传口出身,竟然连最简单的公文都写不好,就干点杂活,窝在办公室种花花草草。

过了两年孩子也接过来了,老婆也调进来了,还在单位附近买了房,日子过得风生水起。

可怜我们单位,白白浪费一个编制。

忘了说,这位“高材生”好巧不巧,跟该领导的儿媳妇是同乡。



04
“往上爬”就是围城,想往上走的人不少,但想放弃的也大有人在。

每年2次的提拔,从谈心环节我能感觉出来,年轻的同事们大多表现得上进积极,普遍渴望进步。

讽刺的是,单位里40多岁的实职里,也不乏有人偷偷找领导递申请想转非。

转非就是主动提出不当“长”了,只享受待遇,不当负责人。比如从科长变成一级主任科员。

每个月多那几百千把块钱,责任重得多,精神压力也更大,而且动不动就问责、写说明,干久了人会疲惫压抑,更会引发家庭矛盾。

不过,出于队伍稳定的原则,大部分转非的请求都被领导驳回来,拖着不给上会同意。被拖的人也只能硬着头皮继续干。

去年,我们单位还出过一场闹剧。

一个中层男领导的老婆跑到单位来闹,情绪激动点名要见主要领导,被好事者看到了,第一臆想就是男方出轨这种狗血剧情,一时打鸡血的围观者众。

结果,负责接待的领导送走家属后我们才知得,根本没这些乱七八糟的事。

真实情况是家属来表达不满,说孩子快中考了,老公却天天出差管不了家,让转非也不给转。

家属认为单位在分配工作、对职工的关爱上有大问题,严重影响家庭和谐。

这事虽不大,影响却很坏,让领导背负了不小压力。

半年后,该涉事同志顺利转非。帽子没了,工资少了,脸上的笑容却多了。

想来也真是讽刺,辛苦十多年爬上中层领导,却发现风景也不过如此。


(微信讲述:唐小文;文字整理:叶子君。原创文章,抄袭必究)


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