2020年11月7日，阿拉善SEE生态协会选举产生了第八任治理团队，深圳市红树林湿地保护基金会发起人孙莉莉女士被选为第八任会长，并将于2021年1月履职。
孙莉莉是第八季《社区英雄·故事版》节目的访谈嘉宾，在节目中与主持人张越对谈时，孙莉莉说：“我是一个什么事情要尽可能弄懂弄精的人。”也正是这种人生态度，让孙莉莉获得各大企业家的认可，在当年成为深圳红树林基金会的秘书长，在今天被选为阿拉善SEE的下一任会长，同时也是阿拉善成立以来第一位女会长。
《社区英雄·故事版》孙莉莉采访
得知孙莉莉女士获选阿拉善第八任会长，《社区英雄》节目制片人吴卉第一时间微信采访了孙莉莉女士，她也分享了自己未来的计划：
“阿拉善成立16年，会员从60多个扩展到现在的800多位企业家，尤其近五年我们获得了快速发展，可以说我是站在前七位会长的肩膀上继续前行。
目前我们的工作是‘一横一纵一张网’：一横是东盟10+1，滨海湿地红树林保护；一纵是指东亚澳大利西亚迁飞区候鸟及栖息地保护；一张网，是指在全中国各地项目都要落地。
孙莉莉在观测勺嘴鹬
未来我和团队要做的事情主要有两个方面，第一是要夯实基础，把阿拉善成立16年来的品牌继续巩固下去，把全国30个项目中心的工作真真实实落地，让我们的议题也成为了行业的领导者；同时，希望阿拉善所做的工作能够给世界提供中国方案，因为环境保护是国际共同话语，未来让阿拉善更好地参与到国际事务当中。”
孙莉莉成为北林博士
为了更好地从事生态保护工作，孙莉莉女士重新走入校园，目前在北京林业大学生态与自然保护学院攻读湿地生态学博士学位，师从国内知名的湿地生态学家雷光春教授。
本次选取2018年发表在北大光华管理学院的采访孙莉莉稿件（有删减修改），重温她对于公益的态度，对环境保护事业的投入，以及对社会创新带来社会价值的坚信。
孙莉莉：我想成为一名全职公益人，而不只是企业家中的慈善家
“8年来，我的公益足迹超过60万公里，公益时间超过1460天，筹集善款超过5000万元，带动参与环保公益活动人数超过10万人。”发表阿拉善SEE生态协会理事竞选演说时，孙莉莉回顾了自己的公益历程。2012年，孙莉莉参与发起成立深圳红树林湿地保护基金会（以下简称“红树林基金会”），在她的推动下，红树林基金会成为中国第一个管理城市生态公园的环保公益机构，她也因此成为深圳历史上首位企业家园长。不仅如此，红树林湿地保护项目也是阿拉善SEE除了总部荒漠化项目之外，在外落地的第一个项目。如今，红树林基金会已成为阿拉善SEE各项目中心落地项目和落地执行机构的重要示范。从商业战场深度跨界到公益行业，将企业家思维融入公益行动，在撬动政府与民间NGO合作，动员公众参与环保行动方面，孙莉莉可谓独树一帜。在阿拉善SEE，孙莉莉认识了刘小钢。刘小钢曾是广州双城房地产开发有限公司总经理，40多岁时弃商卖掉股票，到哈佛学习，之后创办千禾基金会。2011年到2015年，她先后与韩家寰、冯仑、任志强三任会长合作，是至今为止阿拉善SEE任职时间最长的秘书长。刘小钢的洒脱和魄力，以及从企业家转型做全职公益人的人生选择，给了孙莉莉很大的触动。“小钢姐的人生路径是我欣赏和追求的。”孙莉莉说，“原来只是想一想，没想到真有人这么干，还干成了。”敬佩之余，她逐渐定下了未来的人生方向：成为一名全职公益人，而不只是企业家中的慈善家。2013年底，孙莉莉竞选阿拉善SEE的监事。“我要做小钢”，竞选时，她说出自己的心声，并表示愿意拿出1/3的时间做公益。企业家的时间最“贵”，这一表态打动了阿拉善SEE的会员们，她顺利当选阿拉善SEE第五届监事会监事。
红树林基金会成立一年多后，时任秘书长因故离职，为了带领基金会走上正轨，孙莉莉担起了秘书长的职责，将“90%的精力”投入其中。
孙莉莉热衷户外运动，跑过马拉松，参加过数次戈壁挑战赛。喜欢亲近大自然的她，加入阿拉善SEE之后，“发现环境保护特别能打动人”。
创立红树林基金会后，立足深圳，孙莉莉一行最终锁定了红树林湿地保护的大方向。红树林是城市的“绿色长城”，能有效抵御风浪袭击、促淤保滩、固岸护堤、净化海水和空气，具有十分重要的生态价值。滨海湿地则是陆地生态系统和海洋生态系统的交错过渡地带，是地球的绿肺，也是生物多样性最丰富的地方。“大家野心比较大，想推动整个滨海湿地的保护。”孙莉莉回忆，一开始红树林基金会就对标国际优秀的公益组织，如世界自然基金会（WWF）和大自然保护协会（TNC）等。深圳福田红树林自然保护区毗邻香港米埔自然保护区，同为东亚-澳大利西亚候鸟迁徙路线的中点，生态环境也极为相似。香港米埔自然保护区由世界自然基金会香港分会托管，红树林基金会想要借鉴这一做法，协助深圳政府管理福田红树林自然保护区。
一年多时间里，孙莉莉高强度拜访的很多专家成了红树林基金会战略发展委员会和专家顾问的重要成员，其中不乏北京大学、北京林业大学、中国科学院、中山大学、厦门大学等高校的博士、教授。这些专家为基金会提供了专业的指导，与此同时，基金会也为科研机构在红树林等滨海湿地领域的科研工作提供了实地的数据支撑。印在红树林基金会旗帜上的濒危物种黑脸琵鹭，2017年记录最多的一次出现了38只，“这种景象应该十几年未见了，”孙莉莉激动地说，“以前深圳市民看候鸟都要去香港才行。”“在滨海湿地保护方面，我是一个实践的专家。”孙莉莉说，“我擅长的不是把这个植物那个动物保护好，而是与政府、专家合作，带动公众共同参与并将行动落地。”好的理论能为行动提供科学的依据，但具体到行动还需要政府、专家、学者、公众、企业、NGO共同参与。“缺了任何一环，效果就不会好。”孙莉莉说。考虑到保育工作的专业性和见效慢等现实因素，孙莉莉提出以自然教育为切入点，希望协助政府在保护区内展开合作。与政府的洽谈一开始并不顺利。“百闻不如一见”，孙莉莉邀请相关政府工作人员到香港米埔自然保护区参观，“一方面想让政府看到两地在保护、管理上的差距，一方面也想让政府看看社会组织管理保护区的创新模式。”正式参观之前，孙莉莉与世界自然基金会香港分会的文贤继博士有过几次长谈，她希望文贤继博士能给政府领导讲一下如何做自然教育，以及世界自然基金会香港分会是如何托管米埔自然保护区的。去香港湿地公园参观，她也请对方讲自然教育。
“深圳的领导特别可贵的是没有架子，邀请了他们会去。”孙莉莉感慨，如果不是在深圳这座创新的城市，这些事可能做不成。“我希望打动政府让我们来做自然教育。”孙莉莉跟政府表态，基金会将借鉴香港的经验，做出优质的自然教育。最终，深圳人居环境委被这一计划打动，愿意尝试合作。“我们洽谈的第一个合作项目就是在福田红树林自然保护区做自然教育。”孙莉莉说。红树林基金会由此打开了跟政府合作的局面，此后逐渐在深圳湾、儿童乐园、洪湖公园、园博园、生态公园建立了6个自然教育中心。红树林基金会是国内首家由民间发起的地方性环保公募基金会，“环保需要社会共同参与，发起人们很清楚这一点，”孙莉莉说，“基金会的名称中有红树林，也是考虑到深圳市民对‘红树林’三个字有感情。”在组织架构上，红树林基金会参照了上市公司设独立董事的做法，1/3的理事和监事由市民公选产生。这个制度设计，“在当时全国4600多家公益基金会中是第一个。”市民公选基金会的理事监事，一方面是为了鼓励更多公众参与环保公益，保持基金会的市民属性；一方面也让基金会接受公众监督，从而建立信任。理事会特设一名观察理事，由未成年的中学生担任，会上可以发言，但没有投票决议权。
“基金会希望多了解中小学生的想法，有助于改进工作方法，也可以从小培养未成年人的环保意识。”红树林基金会在这方面的努力，推动了深圳市部分学校学生环保社团的建立。与此同时，基金会通过自然教育、净摊活动、清除外来物种、复种红树林等环保活动，积极带动公众参与。“红树林基金会建立了深圳的环保志愿者团队，”孙莉莉说，“稳定的志愿者有700多人。”通过自然教育打开的局面，让红树林基金会跟政府建立了更广泛而深入的合作。2015年初，基金会和深圳福田区政府相关部门接触和探讨，希望托管即将建成的福田红树林生态公园。此举获得成功。“我们不碰土地，只做公园的运营管理。”孙莉莉说，“政府愿意把公园托管给基金会，也是看到我们的专业性。”2015年12月28日，生态公园开园当天，福田区政府将象征公园管理的钥匙模型交到孙莉莉手中。“那时候我们规定，同时进园人数不能超过2200人。”她清晰地记得，“想进公园参观的市民排了五公里长。”面对这一壮观景象，深圳市长感慨：“在深圳历史上，很少见到什么活动有这么多人参加。”“企业家应该以身作则，带动企业家阶层的觉醒，”孙莉莉说，“只要带动更多人行动起来，到最后就会影响这个社会。”
孙莉莉在勺嘴鹬栖息地进行观测
80年代的大学生，曾经的高校老师、部委公职人员，却在90年代的浪潮中下海，一手参与创造出两个上市公司，而后又在中年转身步入公益，与环境保护携手同行，躬身十年。两次坚定的转身，折射出的是孙莉莉本人勇敢果决的个性和善于探索和扎根的钻研精神。
在跟吴卉的对话中孙莉莉还表示：“我们这一代公益人，经历了中国公益发展变化15年，一直在路上，虽然目前大家都在经历困难和挑战，但我在公益行业还是看到了希望，比如这次阿拉善选举出了一位80后副会长，是阿拉善史上最年轻的，这是一个很好的寓意。而对于我们这一辈，起着承上启下的作用，所以还会继续加油。”
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