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人在疾控：事有三不问 话有三不接 状有三不告

普通疾控人 CDC疾控人 2024-01-22


自古有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有是非。疾控职场也是一个小“江湖”。如何与同事、前辈、专家和领导等和谐相处，既是一种技能，也是一种学问。往往只要注意一些小细节，就能与他们相处的更加融洽，既愉悦了自己，也欢欣了他人，两全其美，特别是下面这些小事，平时要多家注意。

一、事有三不问

（一）正在气恼上火的事不问
如果你想问询一些事情，走到办公室门口了，发现同事、前辈、专家或领导正在对着电话破口大骂、或者正在狠批另一个同事。这个时候别管自己本来要问什么，哪怕是火上房的事情，立即掉头就走，千万注意回避，防止他们在气头上，自己落得“城门失火殃及池鱼”的无妄之灾。

如果真的要问，可以过一段时间，等他们气消了、火灭了，再问也不迟。他们什么时候气会了、火能能，悄悄地问问他们身边的人不就知道了，记住一定要电话问、电话问、电话问，各种缘由自己体会。

（二）关门私下说的事不问
如果有事找同事、前辈、专家或领导，发现他们正在关着门和别人谈事。这个时候一定要控制住自己的好奇心，千万不要破门而入，或者四处跟同事、前辈、专家或领导打听：刚才你们谈了什么秘密事？这就有点干涉别人隐私了，一定不要做这种傻事。

（三）涉及私人事项的事不问
同事之间除了工作上的往来之外，还可能会涉及到私人的事情相互拜托帮忙。私人事情帮是情分、不帮是本分，如果不想帮忙婉拒就行了，想要帮忙的切记千万不要过多的询问和打听，问的越多，情况越复杂，对你越不利。只要就事论事，只管去做就是了，按照他人所托做出结果来即可交差。


二、话有三不接

（一）检讨问责的话不接
日常工作中，有时候同事、前辈、专家或领导会发现自己负责的某些具体工作出了点问题，需要进行检讨问责，往往会说“在某些事情的处理上，自己确实忽略了很多因素，所以做的不够好……”。这时候突然发现了在角落的你，便问你“如果让你去干这个工作，你能告诉我你会怎么做吗？”。这个时候千万不要接这样的话茬，因为后面很可能是个坑。如果你忍不住马上表达自己的意见，那就是直接在向同事、前辈、专家或领导说明一件事情“你真的错了”。而且你这一接话，十有八九同事、前辈、专家或领导会来个顺水推舟，直接来一句“你说说这个责任怎么划分”，那你可就惹大麻烦了，干活不说还要得罪一批人。

对于检讨问责的话，最好的处理方式还是和大多数人一样保持沉默，切记是非功过自有有司论其刑赏。

（二）人事调整的话不接
对于每个单位，有三种权力是领导的专属权力，绝对不会与其他人分享的：人权，财权和物权，特别是在涉及人事调整的事情上，有专门的部门和专门的组织程序进行管理。除了按照组织程序征求意见之外，不管是同事、前辈、专家或领导征求你的意见，还是向你通报结果，你都不要接过这个话茬去表达自己的态度，这个时候说多说少都不恰当，而且很容易落人把柄。

对于人事调整的话，如果必须要接，那么只用一句话便可应付过去：一切听组织的安排。

（三）应该咋办的话不接
在工作中会遇到，其他同事、前辈、专家或领导遇到麻烦难办的事，会向你询问你应该咋办？这个时候只要说自己的建议，态度中肯即可，涉及自己职责范围之外的、应该咋办之类的话千万不要接。因为如果你接了这个话茬，他们很可能接着就说，既然你对这个问题这么熟悉，想法有这么多，那这个事情就交给你去办了。这种情况你就有点骑虎难下了，因为这些事都是棘手难办的，他们办起来有困难，你也不能办的有多利索，很多人到只一步只能骂自己傻、自找苦吃，出力不讨好了。

对于应该咋办的话，最好的处理方式就是两段式回答，第一段说明自己的难处，第二段恭维对方的能力，比如“这件事情我的确不熟悉，给不出什么有用的建议，您在这个领域是老手了，一定能想出解决的办法来。”

三、状有三不告

（一）直接上司的状不告
在所有的职场中都有一个不成文的规则，如果你与你的直接领导有矛盾，一般会由你的直接领导来主导解决，如果你通过越级告状的方式去解决，会被很可能被视为不懂规矩、破坏规则，一旦被认定为连和自己的直接领导都搞不好关系，以后的晋升、评优之类就会遇到很多麻烦。所以，不到万不得已，千万不要越级告直接领导的状。

（二）心腹亲信的状不告
自古以来疏不间亲，即关系疏远者不参与关系亲近者的事。对于同事、前辈、专家或领导的心腹亲信，如果手中没有实锤，一般来说告状告不赢。而且在职场中，告某人心腹亲信的状一般会被认为是对其间接的示威敲打，如果没有十足的把握，往往状告不赢还让自己闹一身骚，化身大家心目中的刺儿头，等着被收拾。

（三）其他部门的状不告
在工作中免不了需要其他部门配合，但是有的时候其他部门配合程度往往达不到你的预期，这在职场上属于非常常见的现象，而其背后的深层根源往往与单位的职能设置和部门领导之间的工作关系有关。你觉得其他部门难为你了，其实人家是在难为你们部门，跟你本人没啥关系。如果你就喊冤叫屈、各种告状，把本该让部门领导解决矛盾给激化了，无非是为难领导，只能让事情变得更复杂，给解决问题带来更大的被动。



后记
桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。在与本单位的同事、前辈、专家或领导相处的过程中吃过亏、背过锅、踩过坑，不断提炼总结，蓦然回首发现其实在和他们相处的时候，要管好自己的嘴，把握好问题以及管闲事的分寸，很多人际关系其实可以处的非常融洽。

END
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2-领导在工作群发通知，你该如何优雅地回复？


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