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地产最后一个蓝海市场,即将大火

看见景观 2023-09-14

The following article is from 明源地产研究院 Author 古月


和高奢商场相比,城市里面占比更多的是社区商业。但问题是,现在能把社区商业做出特色的开发商少之又少。


的确,和大型购物中心相比,社区商业存在辐射范围有限、流动客流少、消费时段集中、业态过于单一等问题,由此也导致社区商业整体空置率常年偏高,慢慢走向没落。


比如,克而瑞选取了上海36个5万平以下不同类型的社区商业进行了实地调研,调研结果发现,样本项目整体平均空铺率达到了17%,远远高于购物中心的9%。


当然,参照发达国家水平,小体量的社区商业占其社会总支出近60%以上,而国内整体水平不足30%。从这个角度看,社区商业依然大有可为,值得房企深度挖掘。


比如万科就专门设立产品线,主攻社区商业。截至2022年末,万科累计开业242个商业项目,其中有138个社区商业项目。占比高达57%。


金科也专门设立了社区商业产品线,并制定了具体扩张计划,探索社区商业的商场化管理。


明源君这里也梳理了部分集中型社区商业的创新做法,希望地产人看后,能以他山之石,攻己之玉。


零记忆点是商业大忌,

有项目直接建了一座“生态浮岛”



对于任何商业形态来说,流量都是至关重要的因素。


但在过去,许多集中型社区商业为了和住宅、公建协调,内部设计比较单一、保守,可以说毫无记忆点。没办法在客户心中留下深刻印象,流量自然也就越来越少。


社区商业要想脱颖而出,就必须摒除平庸,在设计环节加强体验带入感以及增强视觉冲击力。


第一是外立面打造,要让人眼前一亮。


现在,越来越多的设计师喜欢从自然和生活中的事物找寻灵感,化成脑海里自由抽象的概念,向人们呈现独特有个性的造型。



图片来源:中海


比如成都中海社区商业项目,其外立面设计就受到了魔方的启发,简洁的模块可发展为多种不同的组合。均质纯粹的白色像素模块与红色的细节处理,演变出不同的空间变化和视觉效果。




图片来源:中海


万科嘉兴项目,将该城市的水城记忆融入景观营造,于水漾涟漪之中建一座外型酷似飞碟、高约35米的生态浮岛。





图片来源:万科


紧邻“飞碟”的商业水街借鉴江南水巷的概念,以里弄尺度及场景打造全新的社区商业模式。


武汉金地项目,最让人眼前一亮的当属那堵会随风舞动的风动铃幕墙。设计师采用通透的玻璃幕墙与金属色风动幕墙相结合,风动幕墙由自由灵动的金属片组成,清风佛过能够听到鳞片发出微弱清脆的声音。



图片来源:金地


项目同时搭配使用镜面不锈钢亮片,使得整个立面在“影”的元素之外增加了“光”的效果,重叠光影、美轮美奂。


第二是动线设计,增加逛街舒适度



在社区商业设计中,动线设计往往是不受重视的一环。


实际上,一条优秀的动线能够引领消费者流畅地逛完每个店铺。反之,规划不合理的动线,容易让消费者迷失方向,从而影响消费体验,商业空间价值和消费利润也会大打折扣。


比如,龙湖成都项目在设计之初,就旨在创造出让居住空间、邻里社交空间、以及商业空间平衡交织的“三体成都”空间系统。

图片来源:龙湖


进入住宅体量围合出的庭院中,市井的街区生活被向上的垂直动线串联了起来。容纳了超市、餐饮等业态的下沉广场透过圆形的中庭与第二首层的电影院、舞台、快闪活动平台遥相呼应。


图片来源:龙湖


青年公寓、室外篮球场、都市农场、绿色实验室、快闪店、景观台阶等室外氛围的空间亮点贯穿于整个项目的南北两区之间,营造出多层次的公共空间。


第三是特色空间打造,强化项目定位。


现在,越来越多的社区商业会尝试去做一些自己独有的特色空间,从主题街区到个性中庭,从屋顶花园到下沉广场……通过特色空间吸引顾客,确实是现在强化项目定位、吸引客流的重要方式之一。


比如,由方所与REGULAR团队联手在成都打造的项目,地上地下分割出两种世界。


地上是原生态的自然景观,地下走的是工业风、混凝土的粗粝感,时尚的都市人文景观。地上是跳广场舞的大爷大妈,地下是品咖啡,玩音乐、艺术的年轻人。


但景观的设计又让两个世界在进行沟通和对话,并不违和。


图片来源:其美设计

中粮北京项目,下沉庭院的上方的四顶巨大透明的“阳伞”,通过共用结构柱的方式高低错落连接在一起。不但能够起到遮蔽风雨的作用,而且也形成了一个集购物、休闲、社交为一体的场所空间。

图片来源:MAT


这种设计概念翻转了社区商业和景观空间的关系,变“商业中的景观”为“景观中的商业”,以“开放群岛”形式来组织景观与建筑空间,带动了室内外空间的流动性。


第四,增设潮妈化妆区,处处体现人性化服务。


社区商业相对容易形成持续的重复高频消费,但要想让客户留下好印象,除了上述一些“表面功夫”,最重要的还是做好服务,继而提高客户粘性。


比如,成都中海项目不仅设有等候区、家庭卫生间、儿童娱乐区、母婴护理区、哺乳休息区、潮妈化妆区等人性化空间,在室内灯光设计中也充分地考虑了人的生理需求与心理需求,旨在为顾客营造一种舒适、温馨的环境。






同时,由于项目更多强调社交、连接与分享,所以在连桥处会预留足够的空间,设置多个休息区,并在座椅材质、灯光等细节处表达出鼓励人群在此社交与分享的氛围。


精准客户画像,

为喵星人打造专属商业街


与大型购物中心不同,集中型社区商业主要存在以下痛点:


第一是社区商业辐射范围有限,通常是500-1000米,最远不超过3公里。

第二是社区商业以固定客源为主、流动客流少,且消费时段集中,一般都是工作日晚间和周末双休日人流比较多。

第三是社区商业的主力消费人群对价格比较敏感,导致其客单价和溢价均不高。


所以,精准的客户画像与细分,决定了集中型社区商业的未来前景。


比如,退休后的老年客户、职业的中年客户、有小孩的年轻客户、无小孩的年轻客户、中小学学生、幼儿园儿童,这些潜在客户的收入水平、消费意愿及消费能力决定着社区商业的业态规划。


社区商业,应该重点研究哪些人群和业态呢,明源君这里也提供几个思路:


第一,宠物经济。



职业的中年客户上有老下有小、打拼不易,即使有心逛商业,却无时间和精力,他们的消费相对高档,往往会在出差途中或网上解决,社区商业争取这些客户的机会并不太多。


年轻客群则是社区商业的最大机会,不仅是餐饮业,还有美甲美容美发、按摩休闲健身甚至宠物店等,配套生活服务项目都是最大的赢家。


其中,宠物友好型业态为社区生活场景创新提供了全新的思路。这不仅增强了消费者与商业的粘性,达到引流效果,消费者通过宠物需求来到商业空间,也可以带动其他相关业态的消费。




比如南京仁恒项目打造的喵喵街,就以“猫”为主题,将“喵”形象置入经典电影、歌剧、音乐家为核心的场景,包含11部电影、3个经典乐手、17个特色场景。




喵喵街利用致远外国语学校围墙,以“围墙展”的形式向公众介绍世界音乐艺术作品。整个画廊由手绘和墙体浮雕构成,汇聚爱猫插画师的奇思妙想。




喵喵街在河边广场打造一个轻松的河畔音乐公园,其标志性的巨型音乐猫将成为此处地标,配合互动灯光与互动点唱机,独处、情侣小憩皆可。


第二,银发经济。



相对来说,退休后的老年人对物质生活无所奢求,更加节俭,集中型社区商业较少成为他们的选择。


但是,未来的退休老人有钱有闲、偏爱就近消费,单身孤独老人也越来越多,如果有适合他们的业态,如老年大学、老年合唱团、老年人活动中心,也会吸引银发经济入市的。


比如上海某项目就基于周边1.5公里有48.3%老年人口占比,植入与老年群体相关的服务内容。




图片来源:克而瑞


为便于老年人就餐,项目牺牲了首层一部分的面积和租金收益,为老年人提供了社区食堂,让他们享受低价就餐的服务;


另外,项目在4层,提供了约1000㎡用于助老服务空间及老年人公共活动空间让顾客免费使用。


除此之外,考虑到社区老年人需要帮儿女带孩子这一现实情况,整个商场还设计了新型集市、小体量餐饮以及儿童培训玩乐等组合业态。


第三,亲子消费。


第三个要重点关注的业态是亲子。


幼儿不便经常离家远出,社区商业的儿童乐园恰恰是满足这些幼儿的理想场所。


具体业态上,儿童乐园既需要让不同年龄的幼儿开心地玩耍,同时还要满足年轻父母寓教于乐的愿望。单纯的骑木马、坐小火车的吸引力越来越低,水生动物馆、职业体验馆则越来越受到家长的欢迎。


比如中海成都项目就以“家庭欢乐聚集地”为营销出发点,充分调动场内外商家/异业资源,自创UNI轻轻森活节、金秋童趣节、UNI理想生活节等一系列节日持续为社区客群提供文化载体和交流平台。



图片来源:中海


同时,项目还通过儿童楼层整体氛围改造升级,引入儿童游乐头部品牌等方式,提升儿童零售级次,优化品类,丰富教培体验氛围,增加亲子客群的可逛性和可玩性。


泽科重庆项目为了满足区域内家庭客群对儿童业态的消费需求,专门打造了近2000平米的泛亲子邻里互动空间,涵盖网状攀爬装置、智取游戏设施等情景式互动游戏,让孩子在移步换景间尽享童真乐趣。


同时,项目引进舞蹈训练、口才教育、艺术培训等教培商户,联动众多儿童娱乐零售品牌,满足亲子家庭玩乐以外的额外日常需求。


第四,运动人群。


社区商业往往处于人口密集的城区,室外运动空间相对稀缺,适于发挥公共产品的属性,构建运动场景。



比如克而瑞调研出租率高达95.7%的金桥某项目,就是由最初一个小型商业中心的想法,扩展成包括众多体育和文化活动功能的开放式建筑,在更为强调功能性主题的同时更注重建筑观赏性。


图片来源:碧云


从绿色食品到巨型象棋棋盘,从草地滚球场到蹦极场,项目具有多达132项功能分类区,创造了更为多元化的感受。


第五,社会服务。


从某种程度上来说,社区商业可以承担起社区的文化教育、社会服务、情感交流等社会化功能。这也是未来社区商业,值得大力探索的一个方向。


比如金科就提出几个具体方向:


第一是把社区党建、公益、警务室、快递收发点,尽量集中到社区商业里。这样大家生活很便利。同时由于要用到这些公共设施,周围居民就会到社区商业来,这也是流量。


第二是帮家长把孩子管起来,结合周边幼儿园每天的上学、放学,会把放学后要另外照顾的孩子,把素质教育的培训机构放到社区商业,孩子们有地方成长。


第三是把居民的财产管起来,我们会在社区商业当中,和物业管理公司一起设置菜场、物流的收发点,同时会把一些房屋中介服务机构统管。


第四是把宠物管起来,现在宠物基本上就是家庭新的人口。


可以预见的是,将这几大功能放进社区商业后,会大大解决过去部分楼层租不掉的空间使用问题。比如高楼层可以做儿童托幼和养老,地下部分可以做菜场、物流收发点,也包括物业管理、租售服务等。



结语:


最后明源君还想补充一点,目前一些社区商业推崇少而精、高大上的业态规划,实际是不可取的。


对于社区商业,还是要贯彻广而杂的原则,着眼于社区居民的便利性、日常性、重复性的本质需求,品牌必须接地气。


比如,杂货店、便利店、洗车店、理发店等都应引入,并尽量只此一家。有了更多元的商铺,社区商业就可以形成热闹的氛围,提升可逛性。




感谢  明源地产研究院




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