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资产缩水！美国高校捐赠基金市值蒸发8%

视角学社 2023-12-15

The following article is from Stoooges三士渡 Author 主页菌


富可敌国是怎样一种体验？

哈耶普斯："谢邀，人在美国刚下飞机。其实也没啥大钱，也就能买两个冰岛吧。"

预防失联，请关注视角备用号：


每年，以常春藤名校为首的一众美国大学，都会收到几十亿甚至上百亿的捐赠基金。靠着这笔钱，他们盖教学楼、建实验室…日子过得滋滋润润。

但“因为一些口罩原因”，再壕的地主也拗不过经济形势的下行，美国大学口袋里的钱和直播间的商品一样大跳水，JHU去年一年甚至缩水了11.5%，蒸发近亿美元。

当地主家也没余粮了，美国留学会更贵吗？

01富可敌国，不是说说而已
要弄明白为啥美国大学的钱袋子会缩水，首先咱们要清楚，美国大学的钱从哪儿来？

一般来说，除了大怨种国际生们贡献的学费、政府拨款、研究经费外，还有一大块来自于「捐赠」。尤其是对私立大学来说，捐赠几乎已经成为其最主要的收入来源。

比如2022年6月，哈佛大学公布的财报显示，有将近一半的收入来源为慈善事业，也就是捐赠，教育收入则占21%。


娱乐圈有句话说的好，“你红了，身边都是好人”。这句话放在留学圈也是一样的，学校越好越知名，也越容易募集到高额的捐赠基金。

知名企业、机构愿意给这些大学投钱，既能培养后备人才，又能给自己打打广告；“今天你以母校为荣，明天母校以你为荣”的杰出校友们更愿意回馈学校，不仅能合理避税，还能体验一把衣锦还乡的感觉：

2017年，麦迪逊公司创始人Larry Gies，大手一挥为母校UIUC的商学院投下1.5亿美元的款项，大受感动的UIUC直接把商学院改名为Gies College of Business（吉斯商学院）；

2018年，Bloomberg创始人Michael Rubens Bloomberg一口气给母校JHU捐了18亿美元，直接刷新学术机构所获捐款的纪录。


Michael Rubens Bloomberg

有数据显示，美国名校校友的捐赠率高达30%-40%。虽不是人人都是捐款上亿，但积少成多，这笔钱的数目也是相当可观。

2022年，哈佛大学捐赠基金规模高达494亿美元，紧随其后的德州大学系统和耶鲁大学，也分别来到427亿美元和414亿美元。

什么概念？

发达国家中，拉脱维亚、爱沙尼亚、冰岛2022年的GDP也才分别为406亿、391亿、277亿美元，富可敌国真的不是开玩笑的。


这么一大笔钱，美国大学当然不可能在自家地下室找个坑藏起来，而是会请专业人士来运作，平衡好每年等支出、投资。

也因此，每年的捐赠基金财报也引起社会各方的关注，不过，去年…美国大学们那是亏惨了。

02美国大学亏了，亏惨了
2月17日，Nacubo-TIAA（National Association of College and University Business officer）公布的年度报告显示，2022财年，所有大学捐赠基金的平均回报率为-8%，远低于2021财年30.6%的平均回报率。

捐赠基金的规模不同，回报率的表现也不尽相同。

那些资产超过10亿美元的大型捐赠基金，平均回报率为-4.5%；而资产不足2500万美元的小型捐赠基金，回报率则跌到了可怜的-11.5%。


我们来看看捐赠基金规模Top 20的大学的表现。


不用主页菌说，大家也都看出来了，除了宾大、德州农工和密歇根大学三家实现了百分之一点多的微弱增长，其他全是负增长。

MIT和JHU两个难兄难弟，更是跌了10%以上。尤其是JHU，本来总资产就排名最末，跌幅还是最大的，可以说是，本不富裕的家庭雪上加霜。


而从这个表中，主页菌也发现了一件有趣的事情——你比你自己想象的要值钱得多。

如果把各大学的捐赠基金平均到每个学生的头上，普林斯顿大学人均身价400多万美元。用5万多的学费，换400多万的身价，突然觉得还挺划算？

加州大学系统的同学们就比较可怜了，人均只值5万多，但没办法，毕竟咱人多🤷‍♀️


在捐赠基金这件事儿上，「二八定律」同样有效。

本次报告中，678所大学的总捐赠基金金额为8070亿美元，平均规模为12亿美元。然而，中位数却仅仅为2.03亿，甚至有一半大学所获的捐款少于2.5亿美元。

从这两张“大学捐赠基金规模与占比”的图表中，更能直观地看出，132所大学捐赠基金过十亿的大学，牢牢掌握了84.2%的财富。


03巨额财富，去向何处？
看到这里，很多同学不禁要问，今年怎么会缩水这么多？那么多钱都去哪儿了？

Nacubo表示，“去年实在是花得太多了”——2022财年，美国高校的捐赠基金支出为258亿美元，比2021财年的239亿美元高出约20亿美元。

尽管买设备、维持运营、请教职员工以及做研究都要花钱，但主要还是为了给学生提供经济援助。


不过，CNBC曾报道，以哈佛大学为例，他们每年仅花费约5%的捐赠基金用于学校的运营。

而且由于大多数大学是非盈利组织或政府实体，这些捐赠基金还附带了超过十亿美元的税收减免。这样一大笔巨额财富，让不少大学选择了“让钱生钱”——

更多地投资于对冲基金、房地产、股票和债券等领域。

所以2022财年下半年股市的动荡、通货膨胀和乌克兰战争等外部因素，都让大学基金的回报和市场价值大幅缩水。


而这些大学的一些投资行为，也引起了大家的争议。

德克萨斯大学系统曾花费数百万美元买下了一块空地，但连一个好的开发规划都拿不出来；

哈佛大学曾投资私人监狱、以及石油开采等破坏生态环境的企业，多次遭到认为“哈佛号称自己在为世界培养公民领袖，但支持破坏生态的企业的行为无疑是自相矛盾”的学生组织的抗议。

至于“学费每年飞涨，为什么不能把捐赠基金全部用来减少学费和其他学生支出”这个大家最关心的问题，哈佛大学的官方回答也还是那句话——

“我们得让钱生钱，才能世世代代运转下去，honey。”

Ref：
chronicle
CNBC
https://finance.harvard.edu/files/fad/files/fy22_financial_overview.pdf

美本早申数据大揭秘

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作者：主页菌，转载：Stoooges三士渡。本文版权归属作者/原载媒体。

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