参加座谈会发言，这三种话，一定不要讲！
The following article is from 央企大秘 Author 秘叔
昨天中午在食堂吃饭的时候，同事毛毛端着盘子向我凑了凑，神神秘秘、欲言又止的样子，小声道：
你知道吗？小孙闯祸了。
我疑惑的反问道。
是的！哎呀，我跟您说，这个小孙在参加新员工座谈会的时候捅了大篓子，他竟然说我们单位“6s”管理是形式主义，检查之前有人通风报信，还说平时不管理，一检查就开始做样子、走过场！在场的技术总和行政总很不高兴。会后领导班子还召开小会，研究讨论关于进一步加强“6s”管理的通知，这个通知我正在写呢！
毛毛压低声音接着说：
不是啊，主要这个小孙不知道天高地厚，他直指矛盾的中心，带有很强的个人感情色彩，导致领导在大家面前下不来台！打人还不打脸呢，而且我们单位连年被评为先进单位、文明单位，这等于是在......
我哪里知道，我又没参加过座谈会。您说说呗，教教我！
说到座谈会发言，我经常遇到有朋友来求发言稿和主持词的，但很少有朋友会思考：
座谈会发言背后的逻辑和规则！
其实，召开座谈会的时间节点，基本上都是在重要节日前后，如七一、十一、元旦；座谈会还有特定的群体，如：老干部座谈会，新员工座谈会，某某专项工作座谈会等等。
这些座谈会召开的目的：
一是为了了解情况、解决问题；
二是为了总结经验、吸取教训；
三是为了集思广益、群策群力。
不管出于哪一种目的，只要参加座谈会发言，记住，以下三句话绝不能讲！
01
直指矛盾核心的话不能讲
小孙参加的这次新员工座谈会，主要目的是了解新员工入职以来的体会，以及在工作和生活方面还有哪些困难。
既然是新人，对单位情况不了解，不熟悉，就不能贸然讲单位某方面的不足和缺点！
因为任何一个企业，肯定会有这样或那样的问题，这是在所难免的，如果新人发现了问题，就要学会私下说、巧妙说，为什么非要在座谈会上提出来呢？而且一针见血，直指矛盾的核心呢？
问题也许是历史遗留的，可能也没有更好的解决方案，或许负责解决问题的人已经花了很多心思和精力，不了解情况就一针见血，很容易得罪人。
如果你有好方案、好方法、好建议可以拿出方案和建议，单独去找领导谈，把功劳让领导，让领导做好人。这样难道不香吗？
02
有伤彼此团结的话不能讲
一般参加座谈会的人都有特定的范围，可能是某一个群体、某一件事情的主要负责人。
既然参加座谈会，就要就事论事，不要就事论人，更不能因为工作出现失误、出现问题，就公报私仇，恶意中伤其他部门和同志，破坏集体的团结和稳定。
我曾经参加一个座谈会，主要是围绕筹办年终工作会议座谈经验总结。在说到会场激光笔突然没有电池的事儿时，生产部的鑫部长，就阴阳怪气指桑骂槐：
这件事情是办公室筹备不力，是办公室主任组织不力、领导无能，应该深刻检讨、严肃批评！
恰巧，还有一个煽风点火的，道：
我觉得鑫部长说的对，小细节决定大成败！
恰巧，这位办公室主任当时没有参加会议，去外地出差了！
鑫主任和另外这个同志，在背后这样恶语中伤，诋毁他人，放大问题矛盾，着实是居心叵测、图谋不轨，故意破坏队伍团结和稳定大局！
有问题可以登门去给办公室主任提意见嘛，为什么要在背后说三道四呢？
03
推卸自身责任的话不能讲
我曾经参加一个关于节能减排工作的座谈会。
物资部、安保部、节能部、督查办、办公室等部门负责人均参加。
其中谈到原材料浪费的问题时，主抓节能减排的“节能部”就开始推诿扯皮，一会说物资部采购的原材料低劣廉价，质量不高导致浪费；
一会说安保部把关不严，监督不力；一会说督查办存在形式主义，督查的不实，惩治不严等。
会议开的很失败，大家争论的面红耳赤，都吵了起来！
在参加座谈会发言的时候，如果是你的责任，就要主动去承担，群众的眼睛都是雪亮的，你不去承担你该承担的责任，难道责任就会撇清？你以为歪理邪说、推诿扯皮、信口开河就能推卸责任？怎么可能呢？
但，究竟应该怎么说？说什么？
比如，有同志在参加军转干部座谈会、新员工座谈会时。基本是从一个旧环境到现在的新环境，对于环境、角色、岗位的转变，工作的体会要发表一些看法，要说出一些心里话。
要说这三点：
一是要多表感谢少发牢骚
对于这样诸多转变，先要感谢领导，感恩平台，感谢单位给予你这样的机遇和机会；
其次要谈自身的成长，工作以来内心的变化、岗位的变化、能力的变化和工作胜任情况；
最后说说一些体会和小建议。
切忌：
鸡蛋挑骨头，到处找毛病、找不足。
二是多提建议少提意见
到了新环境、新单位，如果有想法和看法也是正常的，在会上也不是不能提，可以提，但是要多谈一些个人的建议，一些可行性的方案，不要给部门提意见，给个人提意见。
记住：“意见箱下有监控”。
三是多说亮点少说缺点
领导组织召开座谈会其实还有一个不可告人的目的：
就是通过别人的口，来找存在感，来听赞美的！
君子成人之美、不成人之恶。
领导也是人，也喜欢听赞美、听好话，就像你工作也希望天天被赞美、被表扬一样，也不喜欢被批评。
将心比心，在公开场合多说说本单位、本部门的一些亮点和赞美，大家都很开心。
例如：
单位人性关怀很好，在搬宿舍的时候，公司安保部全程帮忙，后勤部提前准备好了生活用品，让我有了家的温暖；
例如：
单位为了考虑我们XX干部的身体状况，专门邀请了推拿师，定期上门服务，为我们免费提供理疗和健身等等。
这种具有单位特色、亮点的事一定不要在背后说，一点要在座谈会上说！
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