当错误的代价，由别人承担，犯错和坚持错误都是容易的
这是达叔的第849篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，躺平者的自我理论修养 ，讲了一个有资格按资分配的富二代，以及躺平的三种哲学观。
今天出门，拜访潜在医疗合作者。
聊近期的股票、房产投资、预期、以及未来的生意，怎么办。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
1
医疗问，看到前些天，深圳出台了一个房租指导价么？
达叔说，看到了。
医疗问，这个玩意，要是真的出台了，会有什么影响？
达叔说，房租管制，对于你们学医的来说，可能超出理解范围了，但是对于我们学经济的来说，是课本里就有的案例。
你去美国研究一下，美国的房租管制，从1940年旧金山就开始了，纽约的房租管制，从1943年就开始了。
本来都是二战时期，临时性措施，然后呢？
一旦确立，就没有退路了，一直到现在都存在，房东一直上诉、大官司，还有很多经典的判例，最后就是这么定下来了。
被管制的房子，每年租金只能涨2%左右。
那所有的房子，都被租金管制么？
不是的。
有自由租赁的房子，两者之间的租金，可以相差两三倍。
而当这些租金被管制的房子，房租迟迟涨不上来，但水电煤气、维护费用等，都在上升时，最后出现了什么情况？
1、彻底不装修，全都是烂房子；
2、把房子卖掉；
3、直接不租了，减少了租房市场的供应，至少装修好的房子，不会被房客糟蹋，进一步减少了好房子的供应。
能拿出来出租的，都是烂房子。
价格是市场的调节器。
一旦价格受到干扰，必然会把成本重新分配，哈耶克、弗里德曼等经济学家，专门写过一本书，《房租神话：管制与现实》。
讲的就是原本是一个为穷人好的政策，最后导致穷人的生存处境，变得更恶劣了。
这个政策的本质是什么？
想帮穷人占便宜，而操盘者自己不出力，一转手把成本让中产阶级承担，中产阶级是傻子么？
人家之所以是中产阶级、之所不是穷人，就是因为会算账。
当然，这还不是最关键的，更关键的是什么？
从1940年到现在，旧金山、纽约的房价，上涨趋势，有受到任何影响么？
并没有。
一直在上涨。
真正的穷人，既没有租到好房子，中产阶级又没有获得良好的租金回报，只能提供烂房子，最后几乎没有人是获益者。
为什么一个错的政策，一直会延续？
因为错误的代价，是由其他人承担的，而不是决策者承担的，于是犯错比较容易，坚持错误也比较容易。
就没有纠偏的动力。
尤其是当一个政策，按照简单的逻辑，是貌似正义的时候，谁会站出来，谁敢站出来，去挑战不理性的穷人群体呢？
任由他们烂去。
2
医疗问，你为什么能看到，这些更真实的细节？
达叔说，除了看书不一样之外，我这十几年的从业经历，看到的世界，也偏向于更真实。
比如，我入行医疗行业，从卖药做起，那个时间媒体就在喊反对红包、墙上就贴着，医药代表禁止入内。
当时有效么？
没有。
十几年过去了，现在有效果么？
仍然没有。
如果你是外行人，你只是看新闻，你觉得这个行业早就完蛋了，从业者早就改行或者改变行为了。
但你再贴近市场一些，会发现什么？
有很多人的规则，几乎一点没变，和十几年前，一模一样，唯一变的就是手里的医疗产品而已。
打法和套路，一点都没变。
再换一个角度，那些没结婚、家里没有孩子的家伙，怎么看待校外教培行业，是不是都被一扫光了？
那事实上呢？
有人在某省某市正常开班，压根就没人管；有很多校外辅导培训APP，正常上课，语数外所有课程都有，也压根没人管。
但是你看不到，你以为结束了呢？
你就躺倒了。
你一边带着孩子躺着，一边觉得其他人家也和你一样，全部刀枪入库、马放南山了。
这就是人与人在思考层面的不同，有人一看到规则，就觉得应该遵守，要是不遵守规则，心里就有很强的负罪感，像自己做了坏事一样。
而有的人，一看到规则，就会想，这啥破玩意，怎么能这样规定？
肯定没人遵守。
大踏步继续按照有利自己的方向走，走的理直气壮、走的虎虎生风。
那任何一个政策，在宣布的时候，就要100%执行、要赶尽杀绝么？
不会的。
只要能控制住大部分，政策就是有效的，整体目标就达到了，要100%执行，成本太高了。
这是什么逻辑？
站在社会整体的角度，效率和公平的抉择。
比如一个翻了刑事案件的罪犯，要是被抓到，就得判10年有期徒刑，但是一直没抓到，怎么办？
会一直抓下去么？
不会。
得考虑办案成本，实在办不了，就只能先放下。
一旦放下，一个刑期最高10年的有期徒刑，超过了15年的时间，罪犯出现了，还会被追诉么？
不会。
因为过了追诉时效期限。
所以普通人看到的是，杀人偿命、欠债还钱、犯罪坐牢，但是另外一个群人看到的规则，是完全不一样的，有成本、有时效期限。
为什么会这样？
就是因为普通人，通过法律的手段，把个人的复仇权利，让渡给了公检法机关。
而公检法机关在追求社会公正的时候，是必须考虑成本、追求效率的，一旦切换到这个角度，就必须有时效期限。
但时效期限过了，公检法机关放过了坏人，被害者一旦发现了坏人，会轻易放过么？
不会。
因为被害者是成本的承载者，是会坚持一直复仇。
3
我们再把这个逻辑，套到最近几年，某个重大的医疗事件中，我们不谈口罩，而谈另外一个事。
过去六七年，中国的大地上，上万家医疗机构，大规模的掀起一波热潮，五大中心建设，其中胸痛中心最为突出。
为什么突然就搞起这个项目了？
花了很多钱，非常重视。
其中有一个传言，是很多操盘手阶层的好几个老人，心梗爆发送到医院，都没救回来，挂了。
于是，操盘手们召集心内的医疗专家，过去开会，问是怎么回事？
心脏专家就讲了中国的急诊科、心内科，没有建立起良好的绿色通道，举例了海外几十年前，就搞了胸痛中心的绿色通道。
这个绿色通道，能保证什么？
从患者进急诊大门，到心脏的导管室，一个小时搞定，20分钟内，在急诊科就能拿到测血的检验报告，判断出是不是心梗，需不需要手术。
没有这个胸痛中心，之前需要多少时间？
进门、排队、开单、化验、做其他各项检测，会耽误三四个小时，会错过最黄金的救治时间。
很多人，在这个期间就挂了。
这个逻辑给操盘手一旦讲清楚之后，很快就在全国范围内，掀起了胸痛中心建设热潮。
为什么项目这么快、执行的这么大？
做决策的人，也是没有胸痛绿色通道错误的承担者，而不是旁观者。
当我们想让某个荒诞的政策，停下来，从来不是靠口号，而是靠具体的动作，能伤害到对方。
能让对方，感受到自己的荒谬，让对方成本错误的承担者，至少是受害者之一。
具体的动作有什么？
比如，在一个大公司里，离职潮、躺平不干活、阳奉阴违、故意把事情搞砸、把业绩搞烂。
就相当于，老婆让你去洗碗，你不想洗，每次洗碗都摔碎几个，逻辑是差不多的。
时间久了，家里哪有那么多碗，给你摔？
日子还是要过的，就不让你洗碗了。
但是在这个摔碗的过程中，你心疼么？你担心挨揍么？挨揍之后，你会继续摔么？
任何事，总有一个忍耐的极限。
当荒诞的事情，进入极限点的时候，不是受害方先出现了反抗，而是执行方会出现内乱。
为什么？
因为面对荒诞、无法完成的KPI，最痛苦的是执行者，会把自己累死，也完不成领导布置的KPI。
那怎么办？
只能破罐子破摔，最后把罐子摔成渣，把门一打开，让问题彻底暴露。
像谁？
陈S吴G。
会天大雨，道不通，度已失期。
失期，法皆斩。
陈、吴乃谋曰：“今亡亦死，举大计亦死，等死，死国可乎？”
我们这次，在某个省份看到，一个工厂，厂里的操盘手把门打开，放大家自己走，就是两难之间的选择。
他是错误的承担者、是荒谬KPI的执行者、解决方案就会务实很多。
而这些务实的方案，后期会越来越多。
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