积极警务-积极心理学的警务实践

本文呼吁加强执法机构与各其自社区之间的关系。几十年来，警方战略的所有目标都是满足他们所服务的人民的需求。但是同时，它们是否反而迎合了外部政治势力的需要呢？

在最近的热点事件背后，我们的国家迫切需要一个能将警察和其社区团结在一起的解决方案。我们需要一个维护公共安全、重建公众信任、使社会边缘成员得到认可和治愈的解决办法。

释义

宾夕法尼亚大学的数据表示，“积极心理学是一门关于使个人和团体能够茁壮成长的力量的科学研究。该领域建立在这样一个信念之上：人们想要过上有意义和充实的生活，想要培养自己的最好品质，并增强他们对爱情、工作和娱乐的体验。”

积极心理学由马丁 ·E · P ·塞利格曼博士创立，当时他正致力于关于幸福和最终幸福感的研究。他探讨了人类的心理构成，并确定了让人们茁壮成长的五大幸福支柱，即 首字母缩略词PERMA （积极情感、投入、关系、意义和成就）。

积极情绪包括我们对过去事件的情感，如感激和宽恕；我们的现在，如爱、兴趣和骄傲；以及我们的未来，如希望和灵感。当一切顺利，我们有理由期待一个光明的未来时，我们会感受到所有这些情绪和许多其他情绪，包括喜悦、宁静、敬畏和娱乐。

投入，或交流，是当一个人充分运用自己的技能、能力和注意力去完成一个适当的挑战性任务时的结果。这是一种完全专注于我们所做事情的状态，以至于忘记了时间。

3.关系

积极的人际关系，让我们的生活充实。

4.意义

意义包含了我们de的生活追求和归属，它的特征是成为比我们自己更伟大的东西的一部分并服务于它。

5.成就

成就包括我们对成就、能力、成功和精通的追求。我们必须以长期的努力和技艺去为之奋斗。

监督特别探员Rebuck是美国联邦调查局学院领导力课程和指导部门的导师。

Bertrand先生是美国联邦调查局学院领导力课程和教学单元的讲师，也是一名退休的监督特别探员。

关于花园

塞利格曼在这一领域工作了几十年，他得出结论说，主流心理学几乎完全专注于消除人们生活中的痛苦，主要是在幸福会产生的前提下运作的。他认为，消除痛苦并不能培养幸福，反而会导致空虚。

他用一个繁茂花园的比喻来说明他的观点。这个类比可以直接与警察服务相关。我们一再听到执法人员仿效守护者、战士，或者更多的时候，两者兼而有之。此外，我们还听说了创新衍生品，如冠军。但如果我们把警官视为园丁，不是更合适吗？

如果我们将人类，特别是我们的社区看作花园，所有这些都具有繁荣的潜力，那么执法的重点是什么？拔草？清理区域内的场地，以便他人可以种植和照顾花园？在“问题区域”喷洒除草剂，让杂草（或者说不需要的植物）在几个月甚至几年内都不会生长？甚至是防止或阻挡害虫？

或者，警察会完全接受他们作为园丁的角色——播种；提供阳光、水和肥料；培育花园？那么，他们是否会对丰收承担一些责任，并分享收获的骄傲吗？警官们可以做些什么来种植、施肥和培育我们社区的花园？

这是对社会和警察服务的一个极好的比喻。如果警官是园丁，他们需要什么样的园艺技能才能成功？只是拔草？我们是否可以重新设想警务工作，让我们的修剪和拔草工作更有爱心，更加周到？

当然，修剪是必不可少的，但是我们在进行修剪的时候要确保小心。我们需要全神贯注，以确保看到最微小的细节，并练习极致的耐心。此外，我们不想修剪一朵单一的花卉或花园中有潜力增长的积极部分。

我们应该耕种我们的花园，抓住一切机会保护它。这包括批判性地评估每一种情况并适当删减不当行为。但是，我们也必须注意浇水，施肥，尽可能让我们的花园暴露在阳光下。就像有时我们的植物需要木桩或其他支持来生长一样，我们也必须为我们的社区提供支持，让它们茁壮成长。我们应该这样做是出于爱，也是为了收获的最终回报。

为了成为有效的园丁，警察部门需要重新思考他们执行最基本职能的一些方式。这需要政府最高层的承诺。此外，各机构将需要将重点落脚在协作和培训上。

警官作用

警察领导者必须了解是什么激励了组织中的其他人。为此，联邦调查局国家学院的核心领导力课程都包含了关于激励的教学模块。在这些模块中，我们了解到动机可以分为两类：外在的（例如薪水、设备、激动人心和充满活力的工作环境）和内在的（如帮助他人、公共服务、对比自己更伟大的事业的信念）。

我们再也不能接受那些仅仅出于外在动机的警官，必须从不同的角度来看待抓捕罪犯，因为我们应该把这些人看作是误入歧途的人、社区成员和邻居。警官们必须考虑的不仅仅是执法。我们怎样才能保证社区的安全，特别是犯罪受害者的安全，同时让违法的人能够最好地从经历中学习、改造和成长？

“在最近的热点事件之后，我们的国家迫切需要一个能将警察和他们的社区团结在一起的解决方案。”

多年来，执法部门一直侧重于统计数字，特别是以减少犯罪为名的逮捕，这给社区关系造成了巨大损失。使用花园的类比，这种统计驱动的关注导致了一种地面清晰，杂草杀手式的警方反应。在许多情况下，这清除了地面上的好的和坏的植被，更糟糕的是，在相当长的一段时间里，阻止了任何可取的植物生长。这些政策削减了公众的信任，并损害了这些社区成员和领导人建立的关系。我们今天正在为这一损失付出代价——不仅在执法部门，甚至在整个社会。

我们必须改变。执法必须改变。警务工作必须改变。公共安全服务必须改变。政府监督必须改变。我们需要更多地关注关系，而不是把统计作为一种定量诊断工具。通过积极关系阻止的每一种犯罪都否定了逮捕的必要性。如果我们阻止了犯罪，这将消除逮捕的统计数据，难道不值得庆祝吗？

关系是定性的，让我们能够作为人、邻居和社区成员相互理解。它们使我们能够确定和讨论我们个人和集体需要。多样化的关系为我们提供了满足这些需求的最优和创造性途径。合作关系有助于我们以最精确和外科手术的方式修剪我们的社区花园，为积极发展提供一切可能的机会。

积极心理学作为一种解决方案，是一种新的心态。警察的存在不再仅仅是为了把罪犯从街上带走。警察专业人员是为了让社区更好。首先，他们为任何特定情况带来安全和稳定。然后，他们评估环境，并批判性地思考前进的最佳路径。他们需要超越眼前的情况，接受长期思维（即无限思维）。

在同样可以轻易派出训练有素的专业人员或专家的情况下，警官们不应再独自承担这项任务。警察应该把他们的使命视为引导和鼓励每一个社会成员沿着积极成长的道路前进。在某些情况下，这必然会从逮捕开始，但这不应该是在接触之前的假设。

园丁并不对花园的结果负完全的责任，因为他们当然不能控制天气，日照量，或不可预见的自然灾害。同样，警察不能对我们社区的每一个结果负责。我们无法改变或避免一些人的本性，他们希望伤害别人。但我们必须再次强调，在所有执法行动中，我们必须精确和谨慎。

“……警察部门需要重新思考他们执行最基本职能的一些方式。”

我们的警官也必须学习只能被归类为自我照顾的新技能。减压是每一个新人都应该具备的有形培训的一个例子。其他主题包括缓和冲突、解决冲突、自杀干预、人际交往技巧和关系建立。我们遇到很多社会成员时，他们并不处在最佳状态，但我们必须始终保持最佳状态。做到这一点需要专门的训练。

警察部门在很久以前就开始了这一历程，推出的许多社区警务举措都强调尽可能多地与非执法人员互动的必要性。许多社区警务项目是社区的资产。然而，仅仅有计划是不够的。我们需要改变心态、风气。每一位警官都需要努力建立一种促进整个社区健康和福祉的心态。警察可以接受积极心理学的培训，这样他们就可以使用这些技能，并在与所有社区成员的互动中传递 PERMA的原则。

作为一个社会，我们必须相信法律和秩序。否则我们注定要失败。正如园丁不能让杂草蔓延和肆虐，从而侵占花园一样，警察也不能完全忘记除草和修剪。我们在全国各地都有这样的社区，头条新闻清楚地显示出人们对同胞生命所缺乏的尊重。然而，这些社区的目标绝不能仅仅是清除坏的。目标必须尽可能多的，专注于培养善意。

正如您在本文中所读到的，无论是作为一名执法人员还是作为社区的一员，您都可能关注其他人，以及他们应该或不应该做什么。让我们每个人看看我们作为个体所扮演的角色，并评估我们在花园中的角色。我们应该把它看作是一种个人关系。这段关系的哪部分是你控制的？这就是我们要求你关注的地方。最后，我们会说，如果我们都把自己看作是园丁，社会会更好。

“积极心理学作为一种解决方案，是一种新的心态。”