“只等字节的年终奖发完，我就去（Web3公司）了，字节另一个部门的朋友会和我一起。”字节员工章北海向虎嗅说道。

作为最年轻、唯一一个还在快速增长且存在很大机会的互联网大厂，字节跳动不少员工却选择了主动放弃“跳动”，开始探索新的行业。他们有的是负责飞书的技术员工、有的是视觉设计师、有的负责TikTok业务、有的是2014年就加入字节的“技术大佬”......都是90后，大部分是95后，他们享受着字节的18薪、坐拥巨大增值潜力的期权、吃着变着花样的免费三餐以及管饱的零食饮料。

然而，这一系列国内甚至全球企业的顶配待遇，却留不住他们转行的决心。

从大厂高管，到大厂年轻人，Web3行业正在源源不断地吸引互联网的人才。而在21世纪前20年，互联网或许是对绝大部分中国年轻人最友好的行业，虽然人们现在更多的是抱怨它的各种问题。

Web3是指基于区块链技术的去中心化在线生态系统，许多人认为它代表了互联网的下一个阶段。一名传统投资机构合伙人向虎嗅表示：“目前Web3行业，很像2000年的互联网。”而这句话，正在被越来越频繁的提及到。

那么，作为“新一代互联网”，目前已经出现了最新版本的百度、阿里和腾讯了吗？

实际上，在Web3行业里，有些产品已经具备国民级手机产品的“雏形”，比如MetaMask（去中心化的支付宝）、STEPN（去中心化的KEEP）、Audius（去中心化的QQ音乐）、OpenSea......他们已经在全球拥有了百万甚至千万的用户，有3家公司甚至在今年被《时代》杂志评为全球最具影响力的100家公司。

其中，MetaMask是目前用户数最多的Web3产品之一。2022年3月，其月活跃用户便超过3000万，在过去四个月中它的增长幅度高达42%。背后公司ConsenSys最新估值更是翻了四倍，达到70亿美元。

丰富的产品、高额的估值、大量的用户......这些都不禁让人们想到2000年左右、处于莽荒时代的互联网。

然而如今已不复当年，近三年已经少有互联网公司能像现在的Web3一样，频繁出现估值十倍百倍增长、让投资人获得百倍收益的公司。这或许也是许多资本逃离古典互联网，涌入Web3的原因之一。

步入2022年，一些资本方对Web3的投资堪称“疯狂”。据虎嗅不完全统计，2022年1月1日-2022年4月26日，全球最大的风险投资之一的红杉资本以每周一家的投资速度，共投资了17家Web3公司。红杉被认为是互联网时期最成功的早期风投，但是在Web3这个赛道里，它正在面临更激烈的竞争。它的竞争对手Coinbase Ventures仅在2022年第一季度就投资了71家公司，除去休息日，几乎一日一投。资本之间的“战争”已经逼近白热化。

大厂人和前辈们一样努力，却已然错过公司和行业最高速发展的时期，更可怕的是各个大厂的裁员行动就像瘟疫一样，一个接一个，没有停止的趋势。

Web3的趋势已经逐渐明显，以至于没有互联网大厂敢忽视它，但它们再也不能像20年前那样轻松上阵了。

虎嗅曾在《互联网巨头“海外会战”Web3》中提到，阿里、腾讯、字节、蚂蚁、京东、B站、网易几乎所有互联网大厂都已经成立团队探索Web3，而头部三家大厂：阿里、腾讯、字节更是已经布局投资海外。在一则国内公开招聘渠道中，腾讯更是直接写明要求求职者懂Bitcoin、Etherrum等区块链框架。

但依然越来越多的人选择离开大厂。

迁徙

一场“大迁徙”，正在互联网上演。

相比互联网产品，Web3产品多了一些共同的特点，比如：去中心化、不可篡改、每条数据都归用户所有、数据可以买卖等。以去中心化为例，不管是微博、微信阅读还是腾讯文档，他们有互联网产品的共同特征：所有的数据都由一家互联网公司单独收集、存储、使用。这种中心化的互联网产品，往往只有一个或者两个节点，一旦被破坏，这些数据也将有消失的风险。

而在Web3版本的微博或微信阅读上，人们发布的每一条“微博”和“书籍”，都可以铸造成NFT（非同质化代币），而这些NFT都在以太坊等区块链上。区块链相当于千千万万个数据库的集合，它有无数个节点，所以数据难以被盗取、破坏。

Web3的效用不止如此。

此前，Web3行业已经爆发过多次创业潮。OKX的一名研究员布洛克向虎嗅表示：2013年以太坊的诞生，让区块链与智能合约紧密结合，许多DApp（区块链应用）应运而生；2020年借贷协议Compound推出的“流动性挖矿”玩法引爆Defi市场；2021年NFT Summer在流通层面上走出了“Crypto”这个小圈子。这些都为Web3行业在基础设施和引流受众方面做了很大的贡献。 

从比特币的发明，到以太坊的创立，再到Defi、NFT，以及如今的DAO，十多年来区块链掀起的每次浪潮都吸引了一批创业者，并筛选了一批人。

以太坊的出现额外吸引了一大批程序员参与其中，Defi的出现吸引了一批华尔街专业金融人才，NFT的出现吸引了一大批艺术家入驻其中，DAO的出现则吸引着方方面面的专业人才。

一批风险投资机构留了下来。

虽然Web3模式对于早期风险投资机构实际上造成了冲击，但是仍有一批前瞻性较强的机构留了下来，比如红杉资本、a16z、Coinbase Ventures等。红杉资本曾经投资了中国半个互联网，a16z曾在早期投资过Facebook、Groupon、Skype、Twitter等美国互联网巨头，而如今它们公开表示all in crypto。这些是Web2时期最著名的VC，他们选择并几乎all in了Web3赛道。

红杉资本曾将自己的“愿景”改为：帮助富有冒险精神的人打造伟大的DAO

而其他新势力VC也不甘落后，有的VC之间的竞争已经到了白热化的程度，比如上述所提到的Coinbase Ventures仅在2022年第一季度就投资了71家Web3企业。

这些投资机构的竞争异常激烈，而卷入其中的VC的“出身”更是斑驳复杂。

“传统投资发展了10多年，针对Web2公司已经制定出一套很成熟的价值评估标准，Web2是平台经济，以市场份额论输赢。而Web3 是利用区块链等技术，创造可读、可写、可实现价值传输的第三代互联网协议，将用户创作的价值归还给用户，这对熟悉了Web2 投资的传统VC来说可能会很反直觉。Web3 是建立在区块链之上的，要理解Web3项目，区块链技术原理、通证经济、治理机制等内容都要先研究一下，有了底层知识结构才更容易看懂Web3项目的可行性。”布洛克说。

此外，互联网精英和华尔街精英也在“涌向”Web3。

“DAO思想”和“Web3文化”

区块链是一种技术，DAO是一种制度，Web3则是一种文化。

写在最后

在中国，区块链和Web3仍是最受争议的行业之一。一些区块链公司CEO，即使身价过亿，团队成员过千，甚至登上全球主流杂志封面，也被老母亲痛批为“盲流”。

这种思想观念上的冲突已经持续了10年，还将继续存在。中国从农业社会，进化到工业社会，再进化到数字社会，只用了短短30年，回首看，每十年都是一场革命性的颠覆。

那个时代下田栽秧的孩子，不会想到自己未来会在工厂上班，因为当时满眼望去看不到一个工厂；在工厂玩耍的孩子，不会想到自己以后的工作会是在摩天大楼里天天盯着一台屏幕，因为目力所及之处都是低矮房屋；而在摩天大楼之间奔跑的孩子，或许未来工作的地方将在田野、在海上、在地下，甚至工作这一概念都将被消解。

固有的思维依然在人们的脑海挥之不去，但世界却在笃定变化着。人们从互联网、金融、艺术等行业“涌进”这一赛道，把区块链技术融进产品，把DAO的思维放进公司，将Web3文化接入数字社会。

这是一场已经持续了10年的“迁徙”，而大部队才刚刚动身。