起家于四格漫画制作，爆发于“暴走大事件”搞笑视频节目，拥有1.8亿年轻粉丝的王尼玛正在探索新征程的道路上。未来，暴走漫画会以什么样的产品来锁定更年轻的10后用户？又将用什么样的形式陪伴当下80后90后用户的成长？

2017年诺亚财富钻石年会，暴走漫画CEO任剑和暴走投资人洪泰基金合伙人金城来到诺亚现场，和我们展开了一场非常真诚接地气的对话。

对话嘉宾 | 暴走漫画CEO 任剑 & 洪泰基金合伙人 金城

整理 | 诺亚财富品牌市场中心  缪欣欣

暴走漫画CEO 任剑

以下是这场对话的现场实录。

Q1

问：暴走漫画目前已经积累了1.8亿的庞大用户，但是我们知道这个时代粉丝的心情是非常易变的，很多时候上个月很红的网络用语，下个月就变成甲骨文了，暴走如何能够用自己的内容很好地吸引和绑定用户？

任剑：就我所了解的，所有的原创内容生产者都会面临两种内容生产方式。

第一种，共同成长型。比如乐队这个产品，他的用户是天然地随着他一起长大的，我喜欢拿Bon Jovi来举例子，他年轻的时候很躁动天天骂人，到现在天天励志，这种变化是非常自然的，他锁定的是一群人，这群人跟着他一起成长。

还有一种创作方式就是锁定用户人群。比如说锁住了15-25岁的年轻人群，那怎么样去满足这群用户的需要，就必须改变自己，把自己做更新换代，把老旧的细胞剔掉，然后再长出新的细胞，这是我们正在做的事情。

暴走正是不断更新换代，不断的培育新的基因和玩法，我们给“年轻人群”一直是“在线”的内容，同时呢，我们更新的过程也是和粉丝共同成长的过程。

Q2

问：比如我们现在就是80后90后，那我们以后变成30岁、40岁以后，暴走会不会抛弃我们这群用户，转而去面对更年轻的10后用户？

任剑：这个问题我觉得是不是问反了，暴走不可能去抛弃用户，反而是我们会担心说，用户最后放弃了我们，这个是非常有可能的。

一个公司的产品有核心的年龄层定位， 但会有不同产品覆盖更扩展的用户。我们其实也是一直在不停地去裂变我们的产品。

比如我们的核心用户虽然是15岁到25岁，但是不代表我们不去覆盖其他年龄段用户。比如我们的图书覆盖的是6到13岁，我们的自媒体，比如知乎的内容，覆盖的是22岁到35岁人群。所以我们的粉丝年龄和内容落地的平台属性也非常相关。

作为内容生产方来说，我们会根据不同的平台去裂变我们的产品，也许你以后不喜欢在微博上看我们的言论，但是很喜欢看我们的知乎，所以我们不会放弃你们的，你要知道现在获取一个用户成本多么高，不可能放弃（笑）。我们希望等你到了40岁还能非常喜欢我们的内容。

金城：暴走在未来会不会放弃90后用户，或者说90后用户在未来会不会离暴走而去，这个问题我想用我们自己的情况来做个类比。

比如我们那一代，小的时候会看变形金刚对吧，过了若干年后，变形金刚突然开始影视化了，现在也是一集一集地在拍电影。那电影出来了，你会不会去看？这个是毫无疑问的，为什么？因为变形金刚是你在最开始形成世界观的时候，深深地植入你脑海对你价值观影响最大的IP。

那么对于现在的90后95后，暴走可能也会成为类似的IP。所以未来暴走不可能去抛弃用户，它只可能去不停地挖掘你们（笑）。

Q3

问：暴走漫画的人群其实已经锁定的非常好了，王尼玛这个IP我们觉得未来一定会做的很大，我们也想知道暴走接下来的打算，是把王尼玛这个IP越挖越深，还是创造更多的IP?

任剑：这是两个不同的方向。从公司角度我们不仅有王尼玛，我们还有“张全蛋”、“纸巾老撕”、“王尼美”等不同的IP。我们面对同一个群体，给他配不同的菜，多元化的满足他更多的需求。这是我们在延展丰富IP所做的尝试，未来也会加大这方面的力度。

另外一种就是，在已有IP上，给他加不同的佐料，使他覆盖的人群越来越大。王尼玛的IP的内涵越挖越深，魅力值越来越大，IP的忠诚度越来越高，也是我们正在努力的。

金城：这个问题我也从投资人角度回答一两句。我们认为IP生产宜深不宜宽。

未来IP制造一定是术业有专攻，通俗一点就是青菜萝卜各有所爱。因为移动互联网这种媒介它的及时性，会使得内容到达受众的距离变得非常非常的短，而且是双方实时的交流，这个定位会越来越精准。而暴走的一个非常重要的优势就在于说，它作为第一代的PGC，真的是沉淀了非常非常多的优质精准活跃用户。IP的价值不管是深度还是宽度都有很强的基础去延展。

最后我想从投资人角度和大家分享一下。今天在座的各位都是诺亚的家人，自己也做很多的投资。那作为第一线的投资人，我们怎么去投资内容创业公司？

投资内容行业唯一的衡量标准就是，他能不能持续地生产优质内容。这一点，非常非常难。江郎才尽，这是一定的，只时间早晚的问题。而暴走，可以说非常巧合或者说非常幸运地拥有移动互联网下内容生产机制。

暴走最开始是做漫画的，这个平台有几十万的核心粉丝，暴走每天生产的内容并不是来自一个或者几个聪明的脑袋，而是来自后台几十万核心粉丝提供的内容。

这些内容都是实时的，暴走根据这些内容去生产视频，然后把视频放回用户面前，用户不断产生新的弹幕和留言，包括点赞、关闭等等用户行为轨迹。

暴走再根据这些二次回馈的数据不断迭代新的内容，再次投放再次更替，最后才形成了我们看到了这个暴走大事件的人气节目。

过去是我拍什么你看什么，后面变成了，你喜欢什么我拍什么。现在是，你喜欢什么，我擅长什么，我们怎么去结合，然后在我们拍的过程中，我实时拿到你的反馈，根据你的反馈再修正获取你的再次反馈。

这是科技带给我们的新机制，我认为也是内容生产的大势所趋，同时也是我们为什么坚定的去投暴走，但是对传统影视制作公司相对谨慎的原因。

*以上内容根据暴走漫画CEO任剑、洪泰基金合伙人金城在诺亚财富2017钻石年会上的分享内容整理而成，有删节。

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