“把寒气传递给每个人”刷屏的3点感受

这两天，你是不是被任正非的讲话刷屏了。

大叔简单聊聊。

8月22日下午，华为内部论坛发布了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

文章用了很多词，比如：

“一定要把活下来作为最主要的纲领活下来”、“ 将让寒气传递到每个人”……

上述文章内容，在昨天疑似被泄露，开始刷屏，被媒体报道。

今天的股市，做出了“反应”，一片全绿。

段子手们，开始纷纷入场。

比如先是说网友去华为京东旗舰店的客服留言，并称“以后没钱再买华为了”。

知名互联网评论人@刘兴亮，以“任正非：把寒气传递给每个人。大A股：收到！”为题，做了点评。

还有网友搬出了前段时间的陈春花，来验证华为和任正非的“牛”。

更有网友称之为“任正非效应”，还配了一张PS的照片。

这张照片的原照，应该来自《权利的游戏》主角斯诺，作为“北境之王”，他长期在北部的冰天雪地中生活。

但这张照片其实配的有点问题，因为按照剧情，斯诺一直是在对抗“传递寒冷”的夜王，而非“寒冷传递者”。

聊完段子，大叔最后谈3点感受：

1、居安思危很华为。

任总的危机感是非常强的，从《下一个倒下的会不会是华为》这本书名就能感受到。来自媒体的统计，任正非历史上4次都提到“寒冬”，其中，3次与A股牛熊市高度契合。

企业有强烈的危机意识，大叔认为是好事，但关键在于如何传递这种危机意识，尤其是在社交媒体如此发达的今天。

2、此时说这话很不华为。

众所周知，华为没有公关部，而叫做“公共事务部”，很长一段时间，华为是GR领导PR的。

任老爷子这次的讲话节点，有点奇怪，大叔不清楚华为内部的背景是什么。但外部情况来看，总理刚在深圳考察工作，鼓励比亚迪等企业进一步做强，扩大新能源车的消费。

3、内部讲话很难只限“内部”。

在互联网圈，早就有一个pr的操作套路，即：

公关会把老板的内部讲话或者内部邮件，主动发给关系好的媒体，请媒体报道出来，从而实现企业领导人的讲话，“由内转外”的目的。

看似是对内说的，实际上呢，也是对外说的。

反过来看，如果真的只想对内说，不希望对外知晓，有什么办法吗？其实很难。

华为的内部信息管控，应该是非常严格的，但任老爷子的每次讲话，几乎都外泄了。当然，也有主动和被动。大叔猜测，这次一定是被动了。

真的无解吗？

比如“把寒气传递给每个人”改成“每个华为人要随时准备过冬”，或许可能就会降低一些被误解或被刻意放大的风险吧。

刷屏时代，“政治正确”是企业运营的必修课。每个人都是内容的制造者和传播者，因此，“蝴蝶效应”变得越来越重要，很可能因为海外社媒的一条内容（名创优品）、员工的一个朋友圈（海天酱油），CEO的一个采访（杨元庆），令企业陷入泥潭。

对强大的华为来说，也不例外。