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河田信:地头力是东方崛起、西方势微的根本

王育琨 王育琨频道 2019-09-05



地头力的燃情岁月


美国极限施压

正是华为燃情岁月

中美贸易战激化

黑云压境

正是中国激情燃烧的岁月


王育琨手记
2019.8.7



来源:黑金音乐


地头力,出绝活

王育琨


“清空一切经验、束缚,用直觉力,对现实真问题做出反应,并创造性地解决问题的能力,是为地头力”。

——河田信

 

中美贸易战

把东西方话题推到前沿

特朗普一心想给中国点颜色看看

西方媒体却在说:

“美国正在塑造一个不可战胜的敌人”

“历史的火炬似乎正从西方传给东方”。

“东方在增长,西方在衰落”。


此情此景让我想起


2008年在金融危机最深重的时候

遇见丰田汽车财务顾问河田信

交流起我的地头力来话匣子打开了

当时最重要的结论就是:

地头力是东方崛起、西方势微的关键。

10多年过去了,一语成谶。


河田信老师当时认为:


地头力是一种世界性语言。

只要能够释放全员地头力,

任何一个组织都会强盛。

反之,任何组织必定会萎靡不振。

地头力是东方崛起、西方势微的根本。

现在西方公司组织的发展,

已经沦为二手货的俘虏。

东方一大批公司都在追求最大限度

释放个人和组织的地头力。

地头力是东方公司崛的关键密码。


“受金融危机影响最严重的国家中,英国倒退了8年,美国倒退了10年,希腊倒退了12年多,爱尔兰、意大利、葡萄牙和西班牙倒退了7年或更多”。
——《经济学家》杂志


“中国的崛起是我们这个时代最重大的事件。一个占世界人口五分之一的国家实现复兴,其影响是深远的,使全球重心从西方转移到了东方。”
——英国《金融时报》


西方媒体

是从大数据归结出来的结论,

有说服力,但却不究竟。

英雄是专心致志缔造出来的,

成为英雄的窍门是——

回到源头,拿出绝活!

绝活生道,绝活养德。

不头拱地拿出绝活

什么道德精神都是空无载体。

绝活与道德,同出而异名,

这是同一个事物的两个视角,

互为因果,不断反转,

形成一个活泼泼的造物能量场。

西方是科学管理的鼻祖,

云时代大数据他们占先,

可惜他们独缺地头力!


确实,

地头力是智能时代的引爆点,

地头力可以引爆无极能量场!




河田信:经营信息三层次模型


2008年我读到日本管理大师河田信的著作《丰田管理方式》,很有醍醐灌顶的感觉。河田信提出经济信息三层次模型,即现场现时现物的一手信息、物量维度的二手生产信息和抽象维度的三手财务信息。欧美管理最重要的变控信息是二手、三手信息,一手现场信息只是作为参考;而日本丰田汽车最重要的是答案永远在现场。现地现物现时的信息是最重要的调控变量,二手、三手信息只是作为参考。是以现场变化和反应为主控变量,还是以数据信息为主控变量?这是东西方管理的重要分野。


河田信老师,用这个三层次信息模型想说明的是:欧美数字化管理,是以数量维度的数据与货币维度的数据建构起来的管理。而这两个维度数据,常常因为现场的瞬息万变而发生变化。于是,导致了数字化定义的机制流程,不能反映现场实际,已经背离了现场管理。美国所以发生金融危机,正是因为经济运行建立在不真实数字的基础之上。脱离现地现物的虚幻泡沫,导致了危机。


这个三层次经济信息模型,让我找到了地头力在现代管理理论中的位势。无数简单的事实都确证,“头拱地,答案永远在现场”!这是农业时代、工业时代与互联网时代一律通吃的理论。


经营管理的本真在于:

真相永远在现场!

答案永远在现场!

问题一冒头就要把它敲掉!

千万不能让问题成为信息!

昨天的做法就是最坏的做法!

如何能不让问题成为信息呢?

如何让人人都保持“极大的专注”?

如何把人们内心中主人给召唤出来?

如何让人人自发自动自己管自己?


老娘说:“是人不要管,用管不是人”!

稻盛和夫强调:“人人都是经营者”!

德鲁克说:“自我管理”!

松下幸之助坚持:“自修自得”!

人不是他使动的,人是自我驱动的!


2008年我两次邀请河田信老师到访中国,一次是9月份《经理人》中国CEO第二届年会,第二次是11月份在杭州举办的地头力训练营。在杭州,河田信老师听了我地头力课,特别兴奋。他认为我的地头力,是在源于主体生命体验基础上,又丰富了个人和组织整体生命力的事,极有价值。


他经过沉思,最后得出了结论:丰田公司确实是建构在地头力之上的!


河田信老师认为,丰田公司是建立在地头力之上的。地头力是一种世界性语言。任何一个组织形态,只要能够释放全员的地头力,这个组织就会强盛。反之,这个组织必定会萎靡不振。地头力是东方崛起、西方势微的根本。现在西方公司组织的发展,深深坠入科学数字管理的轨道,已经沦为二手货的俘虏。中、日、韩一大批公司都在追求最大限度释放个人和组织的地头力,这个概念是决定东方公司是否崛起最关键的密码。


在其后的两天时间里,我们每天在西湖周边散步。浩淼的西湖给我们提供了一个强大的磁场,置身其中,在中日两国公司的现实困扰及其强势地头力的相互印证,使得河田老师这个研究世界管理几十年的教授,一次次地激动起来。


河田老师是系统设计博导,他认为我的地头力还缺乏一个标准概念,只是一些感性描述。一天一路沿着西湖边走,他一路摇头晃脑地推敲着。最后他给出这样的概念:


“清空一切经验、束缚,用直觉力,对现实真问题做出反应,并创造性地解决问题的能力,为地头力”。


一个日本睿智的老人,一经见面就可以这样倾囊相授,很有点忘年交的感动!有些人活在光环中,你跟他交流时间再长,也无法连接他的心。而有些人,一句话一个眼神,就可以进到灵魂深处,成为终生的知己。我跟河田信老师,就属于后一种朋友。


不能光说好话!我给他打岔说:“你这个地头力只是灵机一动呢,还是有理性逻辑的因素在里面?如果只是灵机一动,没有理性参与其中,那就不可以广泛复制,因此也就没有生命力”。


河田信老师说:“这个容易,可以在最前边加上‘在一定的框架下’”。


我说,您刚说了要“清空”这个、“清空”那个,怎么又来“框框”了?


他说,我说的不是“框框”,我说的是“坐标”。


我说,“坐标”?难道就是丰田生产方式的“准时化”和“自働化”?


他说,不是。是多维坐标!


“多维坐标”多么好的概括!多维坐标也可以理解为一个“磁场”或“道场”,也可以称为“场域”。给地头力建构一个强大的“场域”!一个“情势”引导事件、创造发生生命智慧的“场域”。


河田信老师“多维坐标”这个思想或“情势”,解决了我长期困扰的问题。我也顾不了那么多了,上去就给了河田信老师一个熊抱。河田信老师没有停止。他说回去再给你绘制一张图,我关于对地头力的理解,都在那张图上了。


河田信老师绘制地头力图示

一张图揭示智能时代引爆点——地头力


这个图很美妙。可惜,当年没有读懂。过了这么多年,经过穿山越岭行走,经过跌宕起伏的历练,才开始看出一点门道来。


地头力是三个维度合力的一种表现。一是现像现量,即工作的现场地头的呈现,这是在特定时空交汇的场域中,现场与环境合作式互动,创造绝活能力或是造物能量的表达;二是写像即大数据,那里是过去累积的各种做法集成;三是无像空性或灰度或混沌,即无形的无穷性智慧,潜意识的冰山之下,代表了人的潜能,代表了无穷多的可能性。


地头力是现像、写像、无像能量的合力

而且无形的无穷性智慧占压倒性比例

现量与大数据被包容在他绵绵无形能量中

这个图也是工匠出绝活的自性爆发图

很具象地呈现了工匠精神的作用机理

从中可以读出暗物质和暗能量的作用



这个视图的冲击力,来自冰山一角下面的冰川,那是一个潜意识和潜能的作用空间,那里有空性转化万有的众妙之门。而那个空性所涌动着的能量,是你无法想象的。其中不仅仅包含人的潜能,还包含暗物质和暗能量所存在的潜能。量子力学发现,宇宙存在着广博的不为人知的的暗物质和暗能量。据统计,暗物质和暗能量,占整体能量的95%。地头力最为妙之处,在于如何激活最具震撼力的是空性潜能部分。


古今中外大部分有创造新的领袖或者巨匠、科学家、武术家、炼丹人、修行人等等,大多在这个层面有独一无二的直觉穿透力。中国第一代企业家受教育不多,但是直觉能力特别强大。这表现在把握公司帝国的商业逻辑,一以贯之的价值和文化上。这无疑是公司的魂魄。现在遇到一二代交接班的时期,许多二代和专家学者,就是看不懂为啥一代不交接班?其实,一代当然愿意交接班,可是他们却交不了。因为大多二代出国留学,逻辑和理性思维是足够的,可就是缺乏实践磨练出来的直觉能力。这是与一个人的灰度和空性的思维力。


移动互联时代已经把世界拉进你的手掌。只要你愿意,你可以跟世界上任何一个人取得联系。这些人以及他们的大数据和潜能,可能永远沉积在那里,而正是因为你有一个电光火石的需求,你期望解决一个问题,这个问题会把沉寂的能量给激活。其中的作用机理可能是不经意的一个现场问题,一个飘来的大数据,就阴差阳错地激活了一个巨大的能量场。


地头力可以用如下公式表达:


地头力 = 喜爱(目标)× 专注(死磕)× 做好(绝活)



地头力之于个人可用上述公式。地头力之与组织整体,可以用地头力能量场的概念来表达。


在与河田信老师互动的基础上,还有几年来不断研究华为等新公司案例,又经过几年来我与企业家交流时的打磨,地头力一个无极能量场的概念形成了:


地头力无极能量场。


在无常混沌灰度而又充满活力的造物场域中,现场有神灵。一个焦点问题会划破寂静,引发生命的新契机,激活人的临在、经验积累和内外潜能的高度共振,会激活沉寂的能量。穷尽人和物的天性,赞天地之化育,形成一个灵动通达的无极能量场,激活广域能量创造出绝活,呈现万事万物的妙有和妙用




与地头力第一层次——向当下要力量的一个有效行为不同,地头力第二个层次有着更深刻的内涵。

 

目的:现实需要创造绝活。


场域:既指个人能量场,也指无常、混沌而又充满活力的组织场域,泛指个人和组织内外场域。


原则:无依则生,有一则活。


方式:改变自己,清空一切经验、教条、框框,以无法为有法,以无限为有限。


能量:现场、大数据、潜意识的整体能量,个人、组织乃至宇宙之整体能量。


绝活:指妙有和妙用。的甲骨文,是左边一个小鲜肉和右边一个处女初次契合之妙不可言的状态。妙有是有形的产品,妙用是无形的场。


训练:员工训战结合的生命教育。

 

地头力的第二个层次,是天性爆发的原力觉醒,潜能爆发开启了一个无极能量场。任何一个当下行为的有效性,取决于现场现量现象、大数据逻辑写象、空性灰度无象三个维度能量的整合。其中最具无穷可能性的,是空性、灰度、无象的维度,那里是潜意识潜能的发源地。这是当下最前沿的东西方智慧聚焦的一个能量场。在一个活力场中,人人原力觉醒,穷尽人和物的自性,赞天地之化育,创造出绝活——万千妙有和妙用。


 

这个地头力概念,是对原初概念的丰富。地头力从一个感性的头拱地行为,到了一个催动生命新契机的能量场,从一个现场解决问题的有效性,拓展到一个可以连接内外场域的能量场,地头力精进了!


所有的诠释都受制于脉络。一切意义都依赖脉络而生,但是脉络本身却毫无边界。我们必须对背景脉络敏感一点,才能理解其意义。我们每个人都有自己生命历程中经历的事件及其背后的情势,时刻面对它们,只要我们考虑到的脉络越丰富,我们的诠释就越丰富。


为此,我们离开这里的原生概念,广泛照照镜子,在不同的脉络中,可以呈现出立体的地头力,可以挖掘出地头力的深度和丰度。

 

选自《地头力》




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