让曾国藩走下神坛
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喜马拉雅有声读物：《任正非找北》
赞 词
“曾公乃国人精神之典范。” ——蒋介石
“就在儒家精神世界崩溃的前夜，曾国藩这个精神偶像出现了，他集中了传统人格之美”。——张宏杰
“好汉打落牙和血吞。”——唐浩明
“曾国藩是一个典型的长期主义者。任何一位长期主义者，其目标都必然不是追逐瞬间灿烂的烟花。泡沫已出空，在一个高度不确定性，黑天鹅满天飞的时代，捷径会成为最远的路，回归用户价值，回归产品价值，才能穿越周期。”——何伊凡
“他终生都在与人性中的弱点搏杀，时而胜利，时而失败”。——何伊凡
让曾国藩走下神坛
作 者：何伊凡 盒饭财经创始人
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
理学大师包裹之下
也有活泼的一面
自从新冠疫情爆发后，我与曾国藩再次发生了精神交集，将他的各种资料，乃至晚清史，李鸿章、左宗棠、胡林翼等人的传记、文钞都重读了一遍，还在视频号上录了148个讲他的短视频。
初接触曾国藩，大学还未毕业，读的是唐浩明先生的三卷本，因为是小说，自然加了演绎，觉得老头真是活的不容易，我将其中的一句话视为人生指南：
“好汉打落牙和血吞。”
第二次接触，是2008年，将岳麓书院的《曾国藩全集》，陆续在三年中啃了一遍，发现了他理学大师包裹之下活泼的一面。年轻时多看了几眼别人的漂亮小妾，回来在日记中骂自己“真禽兽也”。
这次再读曾国藩，才真正与他产生精神共鸣，每有倦怠失望之时，就感觉他一双大三角眼瞪着自己，斥道：凡人做一事，便须全副精神注在此一事，首尾不懈，不可见异思迁，做这样，想那样，坐这山，望那山。人而无恒，终身一无所成。
曾国藩是典型的长期主义者
曾国藩的气质，在卓越的当代企业家身上有明显投射。
2020年8月，链家网孵化的贝壳找房在纽交所正式挂牌上市，号称中国居住服务平台第一股，我和创始人左晖有一次深入交流，贝壳从创立到IPO，才两年时间，但这并非催肥，它看似短跑冲刺IPO，其实是长跑，乃至接力跑。
左晖和曾国藩一样，是典型的长期主义者，在他眼中链家和贝壳是线性、连贯的发展，不存在断代史。他告诉我，自己在创业过程会始终坚守某些信条，如对C端用户的重视。
左晖对长期主义有独特偏好，长期主义意味着持续而不中断，能禁得住诱惑，如此才能享受时间的复利。
任何一位长期主义者，其目标都必然不是追逐瞬间灿烂的烟花。有人说曾国藩是最好的创业导师，其实这标签并不准确，至少，2018年之前的中国创投圈，并不需要曾国藩指引。
彼时资产高度泡沫化，共享单车、共享充电宝、直播、VR、社交电商、区块链各种风口涌现，大量产品原型并不成熟，模式尚且粗糙的项目，只因一个概念，或者创业者的背景，就受到投资人追捧。
在狂飙突进的背景下谈长期主义、曾国藩的“拙诚”之道，“结硬寨、打呆仗”，显得何等不合时宜。
不过，以疫情为分水岭，长期主义会成为幸存者的标配。
泡沫已出空，在一个高度不确定性，黑天鹅满天飞的时代，捷径会成为最远的路，回归用户价值，回归产品价值，才能穿越周期。
曾国藩是可学习的榜样
不是神坛上的圣人
今天我们乐于讨论“时间的朋友”，但多数人都活成了时间的敌人，曾国藩才是时间真正的朋友，不但因为他的伟大是熬出来的，也因为他的光芒能穿越时空。
他虽然被称为“千古第一完人”，实际上从智商到情商都不是上品。他终生都在与人性中的弱点搏杀，时而胜利，时而失败。
正因如此，他才是可学习的榜样，而不是神坛上的圣人。
曾国藩的一生就是创业之旅，我们可以先做一个简单勾勒。他不是投胎小能手，在祖父一代，才从中农奋斗成家境殷实的小地主，他天资愚钝，秀才考了七次，但中进士之后，就坐上了直升机，从四品跃升至二品，开创了湖南人在清朝升迁最快纪录。
本来想安安静静做个职业经理人，但是老领导道光皇帝没多久就去世了，接班的新领导咸丰皇帝对这个性情刚直的黑瘦子没什么好印象，觉得他傲慢无礼又拧又倔，根本不拿皇帝当干部。
因为是个耿直boy，不但皇帝给他小鞋穿，他和同僚关系也不好，混到参加婚宴都没人愿意和他坐在一桌。
在京城十二年，曾国藩从愤怒青年混成了落魄中年。借母丧回老家，没想到太平天国雄起，皇帝让他组织团练，给了他一次内部创业的机会。
如你所知，多数内部创业都是变相裁员，咸丰也不例外。
作为股东爸爸，国内最大的风投资机构大清王朝并不想花真金白银，曾国藩的种子轮“融资”就是一张经营范围不详的海报，但曾国藩当了真，没钱没权没兵没资源，名不正言也不顺。
从A轮开始就自己找钱，把团练变成了湘军，经常行走在现金流断裂的边缘。
别人都是从0到1，他是从-1起步。创业的首要任务，就是替股东还债，大清已如风中残烛，内有太平天国横扫江南半壁，外有列强裂土分权，北方有捻军，沿海有天地会，关内十八省，十四省战火熊熊。
别人创业，赔钱，他创业，赔命，让太平天国三次打的自杀，两个弟弟都命陨沙场。
最值得学习的三处
就是抓了这样一手烂牌，他最终祭出王炸，逆风翻盘，带领湘军IPO，攻灭太平天国，成为大清300年来最有权势的汉人，位列中兴四名臣之首。
更重要的是，权势如此之重，居然能得善终，在IPO后保持市值不跌，梁启超心中，“中华有两个半圣人”，他占了半个。
他是李鸿章的恩师、左宗棠的伯乐、胡林翼的兄弟，洋务运动领袖、理学宗师，湘乡派文学大师，一生立功、立德、立言，以书生统领群雄，湘军中走出封疆大吏上百位，而且治家有道，家族中百年来代有英才。
是不是超级励志？对创业者而言，曾国藩最值得学习的有三处。
1. 战略闭环
首先他有一个完整的战略闭环，既具备俯瞰的超前战略能力，又有狠抓细节的执行能力，能看到最大的事情，也能看到最小的事情。这对创业者而言，是非常难得的品质。
曾国藩与咸丰皇帝之间最大的矛盾，在于战略思路。咸丰坚持“先伐根本，再伐枝叶”，既然太平天国定都金陵，就应该先打下金陵，再拿下苏、常、九江、安庆等，肃清长江领域。
所以他才抽调全国精锐，建立江南江北大营。曾国藩则相反，他认为要“先剪枝叶，再伐根本”。从大局出发，认为必须沿长江从上到下拿下重大节点，最后再攻克金陵。
因为清廷的军事编制，水师薄弱，此前一百八十年，吴三桂自云南起兵，顺江而下，将八旗劲旅阻于长江北岸，清廷以倾国之力，历时八年才平定三藩之乱。
太平天国以金陵为根据地，扬帆上行，来往湖北、安徽、江西数省之间，运粮运兵，完全控制长江水运。
先打金陵，如同扬汤止沸。曾国藩做事讲究“本源”。正因为他看穿了这场战争的关键，所以才体现出强大的定力，至少有四次抗旨不遵。
能看大处的人，往往不擅长做小事，但曾国藩不同，他非常务实。创建水师之初，找来湖南全省的能工巧匠，居然没有一个人知道如何造船，干脆就自己设计，湖南湖北有赛龙舟的风气，他命人按照龙舟的制式，造了一批“曾式战船”，结果一试验，发现虽快却容易倾覆。
他费尽周折，终于学习来广东快蟹船、舢板船和长龙船的造法，又从广东购置了大批洋炮，装在战船上。
他亲自上船，从枪炮刀锚的模式，到帆樯橹桨的位置，都亲自试验，曾国藩一生讲究身到、心到、口到、眼到，特别强调“苦下身段去事上体察一番”，这是他与同时代的儒学大师最大的不同。
2. 复盘能力
曾国藩第二个值得创业者学习之处，是他有超强的自我复盘能力。
复盘，如今是世界500强常用的工作方法，其中以柳传志先生创立的联想集团与联想控股最成体系，并演化成了复盘“四步法”：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。
实际上，柳传志的复盘，就学自曾国藩。
曾国藩在三十岁的时候，脱胎换骨，在京城认识了唐鉴、倭仁等理学大家，受他们的熏陶，立下了学做“圣人”的恢弘大志，并自立“日课十二条”，督促自己。
他学做圣人的方法很简单，就是写日记，通过这种方式，来对自己进行深入骨髓的自省。
曾国藩日记自清道光二十一年(1841年) 起, 至同治十一年(1872 年) 逝世前终, 跨度长达30余年，留有150 余万文字，中国写日记最出名的两个人，大概就是他和雷锋。
曾国藩一生的信条，就是“悔”生吉，在后来与太平军作战中，他更是一战一复盘，一策一复盘，打了败仗复盘，打了胜仗更要复盘。
1857年，他被皇帝拿掉了兵权，蛰居老家荷叶镇，痛苦之中重读《道德经》，对自己的过往进行了一次系统复盘，领悟到“和光同尘”的道理。
他反思，自己在官场上一再碰壁，不只是因为皇帝小心眼，大臣私心多，也是因为自己脾气、性格上的种种缺陷。再次出山，如同脱胎换骨，减少了很多摩擦力。
3. 心态开放
曾国藩第三个值得创业者学习之处，是他心态开放。如你所知，创业者个人的认知天花板，就是企业的天花板。
为什么“小马拉大车”的情况在中国创投圈特别普遍？就是许多人的能力，难以匹配自己获得的资源。
在乐视、ofo等公司身上，都能看到这种影子。创始人如果心态封闭，公司很快就会止步不前。
曾国藩所处的晚清，万马齐喑，气氛压抑。帝国的官僚和士大夫，先是理所当然的认为天朝应该高高在上，外夷要俯首称臣，两次鸦片战争之后，则对洋人又恨又怕。
曾国藩最初的看法，和他们没什么两样。但第二次鸦片战争的惨败，让他改变了观念。
他在镇压太平军的过程中，多借洋器之利，坚持非洋炮不用，船炮不齐不出，终于建成当时国内技术装备最好的炮船船队，他几乎是清廷中第一个意识到，洋人犀利的并不仅是洋枪洋炮洋船，而是文明与文化。
这种差距，不是靠建几个兵工厂能够弥补的。
曾国藩在洋务运动刚拉开序幕就去世了，但他是晚清最积极主动研究外情的官员，曾把福建巡抚徐继畬所写的《瀛寰志略》读了多遍，一贯节俭的他，还在两江总督府中造了三间大屋来放大地球仪。又花白银五万五千两，买了一艘蒸汽机发动的洋船。
而且他的看法在当时可谓惊世骇俗，他认为对外国人也要平等外交，以诚相待，千万不能糊弄，在外交中，不要争面子，要争里子。
在曾国藩生命最后的时光，1870年10月，他还向朝廷提出派人留学的事，认为西方国家科学技术之所以厉害，是因为设有很多大学。
1871年8月，和李鸿章又就此事再次联名上奏。
可见，曾国藩虽为理学家，但并不迂腐，没有门户之见，对一切有用的知识、学问，都全盘接受，融汇贯通，应时切要，择长而用。
图源：IC photo
曾国藩身上值得创业者学习借鉴之处，当然远不止三点。我很赞同历史学者张宏杰先生对他的评价：就在儒家精神世界崩溃的前夜，曾国藩这个精神偶像出现了，他集中了传统人格之美。
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