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绩效 2 次不达标会被辞退?小心这种屁话!

唐韧 唐韧 2020-12-18

今天周末,跟你们聊个跟每个人都相关的职场话题。


前几天星球里有个同学私信我咨询一个问题,说自己被领导连续两个季度绩效评定为 C,现在 HR 找他来谈话说要解除劳动合同,要求他签字后一周内走人。


他不干,一直处于僵持状态。


HR 拿出当初他和公司签订的劳动合同,里面有一条提到,如果一年内绩效评定累计 2 次不达标,就会被辞退。


看到这条规定,他有点慌,但又不甘心,因为绩效被评定为 C,有很大一部分原因是领导给他穿小鞋。


这个同学我接触过几次,其实能力不错,以前也在大厂干过,后来到了这家小公司。但性格比较直,属于有啥说啥的那种。


我问了下具体情况,他说自己在工作上可能有几次让领导下不了台,所以领导记仇报复。


有次开会,领导布置了一项任务,他觉得方案有问题,于是提出了自己的一些不同看法和建议,但领导似乎不买账,于是两人争执起来,整个场面比较尴尬。


还有一次,大领导过来听汇报,PPT 是他准备的,整个会上他说得最多,而他的领导没啥存在感,反而大领导对他赞赏有加,事后他领导还专门找他说过这事儿,说他太爱出风头了。


这不,上个季度的绩效打分出来后,他又被打了个 C,上次打 C 是在 Q1 的时候。


具体理由,是以工作没有关键成果和产出,且浪费了团队资源。


因为他们团队负责的是一个新业务下的新产品,他算是一个小组长,所以自己带了几个人做项目。


在他看来,这种新业务本来就是探索性的,所以没出结果也很正常,可在台面上,领导就能以此作为依据来压他。


很显然,这个领导是要赶人了。


先不说谁对谁错,在职场上,很多时候我们都没法真实做自己,尤其是对于一些人品不正的领导,你不给他面子,他就给你穿小鞋。


当然,如果能遇上做事做人体面的领导,那着实是一种幸运。


再来看「绩效 2 次不达标被辞退」这件事,从法律上来看,这是站不住脚的,是不合法的,这种规定,就是屁话。


有些公司合同里会写这种,但这种合同条款不具备法律效力,只是公司和员工的一种约定,具体解释还得参考法律条款。


之前我和一个做律师的朋友还专门聊过这个话题,这里需要关注《劳动合同法》中的一条规定。



条款规定,如果公司认为劳动者不能胜任工作,且经过培训或者调岗后仍不能胜任的,公司需要提前 30 天以书面形式通知或者赔付一个月工资后才能解除劳动合同。


注意,「经过培训或调岗」这一项是很多公司不会履行的,且提前 30 天通知或赔付一个月工资,也是会默认跳过的。


很多人看劳动合同里写了「绩效 2 次不达标会被辞退」这种规定,就以为这是合规的,只能认栽执行。


其实按照《劳动合同法》规定,并不是如此。


简单说,公司不能以绩效不达标这种规定直接辞退劳动者,要辞退也可以,但需要满足规定中提到的那几个条件。


有人会说了,就算公司行为不合法,但个人也很难和公司抗衡,要么走仲裁等着,要么和公司耗着,反而自己不划算。


这说的没错,相比之下,自己的时间反而更重要,有这个时间精力,快速找下一份工作可能要更划算一下。


话是这么说,但也得为自己争取对应的权益,如果你不了解这条规定,很可能就被公司忽悠了。如果你拿出这条规定,公司也不敢拿你怎样。


要是公司给你培训或者调岗是权宜之计,至少你还能多拿一个月工资,也能为自己多留出来一些找工作的时间。


既然横竖都是要走的,那就走得更对自己有利一些。


有人可能会问,如果公司不履行提前 30 天通知或赔付 n+1 怎么办?


在《劳动合同法》里也有对应的条款针对这种情况做约束。




如果公司违规,需要以二倍向劳动者进行赔偿。


有些大公司在裁员时比较良心,给出的赔付甚至还高过这个标准。有些小公司本身能力不行,不赔或者减少赔付标准的情况也时有发生。


在劳资关系中,劳动者处于弱势一方,所以法律保护的首先是劳动者的利益。


如果遇到类似的事,先不要慌,看看自己处于哪种情况,按照法律规定,自己应该享受什么样的权益,这是和公司谈判的筹码。


总之,别被公司欺负了,得学会保护自己。


那位同学的后续,他还是离职了,且成功拿到了 n+1 的赔偿。


他跟 HR 说明了《劳动合同法》里的这条规定,HR 咨询法务后,直接签了解除劳动合同的文件,他拿钱走人。


出来工作,除了努力奋斗,也得学会保护自己的合法权益,你不懂法,别人就会忽悠你,你懂法,别人就不敢拿你当小白鼠。


祝福每一个职场人。


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你好,我是唐韧!前非著名程序员,现不知名产品人(点击蓝字了解我)。
北漂十年,写过代码、做过产品、出过一本书,在创业公司奋斗过、在大厂服役过,如今是一个自由职业者。
用产品视角观察世界,用产品思维解决难题。我在这里记录自己想表达的一切!



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