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爆火短剧幕后第一操盘手:我是怎样批量制造爆款的

任晓宁 经济观察报 2023-12-04
市面上的短剧,一年有近3000部,陈瑞卿创办的点众科技能生产600多部,几乎每个月都会有出圈的爆款短剧,是目前短剧行业头部公司。作者:任晓宁 封图:图虫创意




导读



壹  ||  在抖音付费排行榜上,点众科技每周有2部左右短剧入榜,最近3个月有21部剧成为头部作品。
贰  ||  陈瑞卿表示,现在做短剧想要出头,不是做60分就可以,而是要做90分的程度。点众科技一直在加大投入,做长久准备。


初次见到点众科技董事长陈瑞卿的人,可能会有点意外。他今年51岁,皮肤偏黑且精瘦,穿着很普通的衣衫,你很难把他和当下最火热的,感觉像是一群年轻人搞出来的短剧风口联系在一起。


但他的确是爆款短剧幕后操盘手。市面上的短剧,一年有近3000部,陈瑞卿创办的点众科技能生产600多部,几乎每个月都会有出圈的爆款短剧,是目前短剧行业头部公司。


“目前”这个词,在采访过程中出现了很多次。陈瑞卿总会反复提及。他一方面是谦虚,另一方面是,短剧市场太新,变化太快了,从业者随时有可能调换位置。


“目前是第一,但不敢说一直是第一。”他这样说。


在短剧行业,有人评价点众科技“十年网文无人知,一朝短剧天下闻”,指的是其一夜爆火的速度。对于陈瑞卿,也颇有幸运的成分加身。他曾是当地高考榜眼,从浙江大学毕业后担任过中国移动旗下卓望数码副总裁,2013年从妻子手上接手点众科技。2022年之前,点众科技一直做网络文学生意。2022年,网络文学整体市场成为红海,急需业务转型,当年9月,点众科技开始短剧业务。


没想到,他正好踏上了时代的风口。目前能看到的短剧爆款,很多是点众科技制作、运营的。仅抖音短剧付费排行榜上,点众科技3个月时间便推出了21部上榜短剧,这种成功率在短剧业界较为罕见。


点众科技成立以来业绩持续增长,一度增长率超过80%。不过,陈瑞卿多次向经济观察报记者强调,短剧并不是一个暴利行业。“真实情况没有大家说得那么好,这个行业不像大家想的那么赚钱。”他所指的是8天赚1亿的说法,“过于夸张了”。短剧生产、制作成本不高,但很大一部分需要去互联网平台及应用商店投流,这部分是投入大头,“收入和利润是两回事,我们的毛利率只有10%。”


目前从事短剧行业的公司主要分布在北京、杭州、广州。北京的代表企业有点众科技、番茄、掌阅、中文在线等。杭州的代表企业是九州和容量等,这两家公司近期也推出了一些爆款。此外,在浙江横店和象山有两个比较大的短剧拍摄基地,从业者甚多。广州的代表企业是映客、蜜糖等。


近期有了新的监管政策,入行门槛提高,短剧仍有很多新人、新公司进入。找到点众科技的人来自各行各业,很多老牌影视大厂来了,圈外做直播的公司,做游戏的公司,卖化妆品的公司,都对这个风口表示出了兴趣。


陈瑞卿愿意和新团队合作,同时他也建议新入行的人谨慎。这个行业几乎每月、每个季度都在变化,三个月前流行的模式,现在就已经落伍。与其莽撞入场撞得头破血流,不如观望清楚后做长久生意。




制造爆款


在抖音付费排行榜上,点众科技每周有2部左右短剧入榜,最近3个月有21部剧成为头部作品。制作短剧的公司成百上千家,为什么点众科技的爆款这么多?


陈瑞卿向记者介绍了爆款短剧制作流程,虽然目前还没有能保证100%成功率的方法论,但在已有的内容制作和投流经验上,也能做到心里大概有数。


与当前外界热议的“一周就能做完一部短剧”不同,能成为爆款的短剧,制作周期一般需要2到3个月。


短剧之所以会火,让人觉得“又土欲罢不能”,前期剧情筹备是重要一环。在点众科技,短剧拍摄前会有一个十几人的团队组成选题会,参与者包括编剧、制片、导演、投流等各环节的人,他们会挑出一个IP,聊卖点、立意,从各种维度讨论会不会火。


如果选题会通过,编剧就成为接力的人。编剧负责的部分是把小说改成剧本,并在每集片尾设置爽点和吸引人的卖点,业内管这个叫“埋钩子”。


如果有现成的网文IP,上述环节一般需要1个多月。如果需要写新本子,一般2个月起步。


剧本打磨完成后,进入拍摄环节。点众科技合作过的拍摄公司,包括拍信息流素材的公司、拍网络大电影的公司、拍广告的公司,以及从抖音快手起家自带网红团队的MCN公司等。


目前,点众科技合作的外部拍摄公司有100多个,这些团队保证了短剧出品的数量。同时在质量上,点众科技已经提高了要求,现在他们更愿意和有过爆款经历的拍摄公司合作。


拍摄周期一般在2周左右,之后经过1个月的后期制作,短剧就进入了最重要的投流环节,业内称之为宣发。


投流即在互联网平台购买流量,吸引用户。一部短剧能不能赚钱,投流能力很关键。有经验的投流团队,一般在一两天内,小规模试水,就能判断这部剧是否会火。之后,他们会决定继续投放,或是及时止损,从而保证投放成功率。


点众科技投流团队有近100人,这是他们之前做网文生意时积累的团队。不过即使经验丰富,投流也有很多不可控因素,比如短剧上线当天,碰上另一个全民关注的大事件发生,投流的钱基本就都打水漂了。因此,短剧能否成为爆款,目前仍是需要“天时地利人和”的玄学。




越来越卷

发力短剧后,点众科技员工今年增加到了700多人,其中近200人负责短剧业务。这家曾经以网络文学为主的公司,目前每个月短剧收入已经超过了网络文学业务的收入。


能成为短剧一哥,点众科技不是一天炼成的。去年9月转型后,点众科技交了很长时间“学费”,早期制作的短剧,摸不准用户口味,几乎是做一部亏一部,当时主要靠网文输血,才能让短剧业务支撑下来。


直到今年4月,点众科技有了第一部爆款,之后逐渐摸到了爆款的命门。


点众第一部爆款是男频题材,当时市场竞争较小,投流效果极好,迅速出圈。下一部爆款剧是女频题材,主打细腻情感和,在当时也是稀缺题材,于是受到用户欢迎。最近两个月火起来的短剧,已经有了电视剧质感,情节连贯,剧情曲折,不再是之前的直给、无脑。


用户对于短剧的需求也正在提升。今年上半年,短剧的受众主流是下沉市场,用户要求不高。下半年,一二线城市也有了用户。而且,即使下沉市场,同质化内容太多,用户也会看腻,倒逼短剧公司不断提高制作质量。


陈瑞卿觉得是好事,“短剧一定要有做精品的能力。”他说,现在做短剧想要出头,不是做60分就可以,而是要做90分的程度。点众科技一直在加大投入,做长久准备。


时至2023年11月,短剧行业越来越卷了。去年点众科技入行前,5万元就能拍一部。2022年短剧的平均成本在5万-20万元之间。今年,大多已是30万元以上的短剧了。点众科技最近正在横店拍摄的几部剧,成本涨到了80万元,剧里有爆破场景,群演有80多个人。


陈瑞卿预计,今年短剧市场规模在250亿元到300亿元之间,明年会在350亿元左右,5年之内,国内短剧市场会达到100亿美元的规模。


当然,这一切的前提,是在符合政策要求的前提下,短剧内容生产能做到持续迭代。


如果内容不合规、不迭代,“350亿有可能变成50亿,甚至变成5亿都有可能。”他非常认真地说。


|对话|


经济观察报:短剧兴起已经一两年了,为什么现在突然火了?


陈瑞卿:现在文字视频化是一种趋势,短剧刚好赶上势头。短视频经过六七年发展后,很多用户对UGC(用户生产内容)的内容审美疲劳了,但短剧是PGC(专业生产内容)的形式,有情节也有故事,是一种新鲜的方式。


目前中国短视频用户有10.5亿,愿意看影视内容比如电影、长视频的一共有4亿人,中间6亿多人的需求其实没有被满足。这些人会觉得看连续剧太耗费时间了,他们喜欢看剪辑号,5分钟看完一集,短剧恰好满足了他们的基础文化追求。


另外从生产端,电影和长视频制作很大、周期很长,从业者是凤毛麟角。短剧行业的工作强度、工作效率远高于他们,短剧产量大概一个月四五百部,明年一年能有5000部左右,数量足够多后,就会有火爆的。


当然还有一个更重要的原因,就是小程序短剧这种模式,它是一种新的业态,链路非常短。以前你想看影视内容,需要下载客户端才能看。现在点开小程序,立刻就能看,想追剧也能在微信、支付宝直接付费,是很顺畅直接的链路。


经济观察报:短剧目前是付费模式,一部上百集需要几十元,会有这么多人愿意付费吗?


陈瑞卿:这是个比例问题。中国有14亿人,有近3000个县(区),每个县(区)平均有40多万人。一般一部短剧卖1000万元就算头部剧了,也就是说每个县(区)有1000人付费就够了。


在我们看来,短剧其实就是兴趣电影,是一种新的表达。电影每年最高票房是600多亿元,我觉得短剧市场超过电影应该是没问题的,因为短剧的用户规模是电影的3倍以上。


经济观察报:现在做短剧基本都需要花钱投流,未来会不会有新的商业模式?


陈瑞卿:当前流量集中在几家头部互联网平台和手机厂商,你要发展业务,就必须买用户。而且人家建平台也有成本,客观来说,这件事需要共建生态,是市场博弈的过程。


未来随着短剧行业发展,随着更多资源投入行业,总会出现新模式和新内容。短剧今后可能的收入模式和长视频一样,免费、会员和广告都会存在。


经济观察报:短剧出海也非常火,你们有没有布局海外?怎么看待海外市场的情况?


陈瑞卿:我们在海外投入很大,2019年就已经在海外做数字阅读业务,注册用户超过6000万人,作品下载点击量达到5亿次。预计今年推出几十部短剧进行全球范围推广,主要以北美、东南亚等地区为主。


未来短剧的海外市场规模将是国内市场的3倍以上。不过,由于支付手段和一带一路新基建的普及需要时间,海外市场达到100亿美元的耗时比国内更久。国内达到100亿美元规模可能需要5年,海外可能需要10年到15年。


在海外市场,中国的短剧企业应该能占80%-90%的份额。因为在这个领域里面中国是首创,中国企业的创业精神很强,这不仅体现在工作效率上,我们还能形成新的演员培养体系,我是蛮有信心的。


经济观察报:近期广电总局发布政策,将再次开展网络短剧治理工作。短剧行业目前存在哪些问题?


陈瑞卿:不可否认短剧的确存在问题,核心问题还是在于导向。早期短剧借鉴了网文炫富、暴力等较为夸张的表达手法,相对文字来说,视频形式更直接、明显,影响也更大。但这些不好的内容生命力都不长久,也不会变成主流。我们真正卖得好的剧,从来不是靠这些东西。


总体趋势上,今年短剧的尺度问题相较去年已经改善很多。从发展角度看,短剧内容目前处于迭代阶段。


经济观察报:政策监管会给短剧行业带来什么?


陈瑞卿:我自己个人观点,政策监管真的是好事,降降温是好事。否则低俗内容泛滥,之后行业就没了。其实监管一直都存在,政策对短剧是包容的,先试试看它能不能行。如果不监管,行业门槛那么低,谁都能去做短剧,做出一些乱七八糟的东西,最后会带来很不好的社会影响。我觉得政策监管对一些真正想做事、好好去做事的人来说是好事。


(实习生施月菱对本文亦有贡献)



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