安全生产月丨公司领导深入一线班组讲安全

为响应公司“两个沉下去”的管理期望，有效落实“6555”现场安全管理措施，安全生产月期间，三门核电副总监/副总师及以上领导深入一线班组，围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，提出安全管理期望，勉励班组持续做好安全生产工作。

缪亚民参加二期工程安全质量专题会。

缪亚民强调，三门核电工程建设安全质量领域必须始终坚持“业主主导、各方联动”的原则，不断提升现场的安全、质量管理水平。业主充分发挥引导、激励、督促作用，各协作方逐步建立适合自己的、有效的安全管理方式方法，在安全管理上能管会管、被动变主动。

缪亚民要求，要强化安全生产主体责任落实，推动关键岗位人员履职。各单位项目经理要深入现场，践行领导做安全的表率原则，积极开展安全质量大讲堂活动，结合问题谈管理、依据措施谈创新，不断提升管理人员和作业人员的技术技能及工作经验。各单位要积极做好防暑降温送清凉活动，开展人员急救技能培训，保障高温天气现场作业人员健康，减少中暑事件。

吴元明要求，各协作单位要积极参与“安全生产月”系列活动，进一步提升全员安全意识；通过质量信得过班组建设活动引导全员高质量参与班组管理；针对性开展学习活动提升自我、促进班组整体技术能力进步；炎夏季节注重个人健康防护。此外，吴元明带队检查二期核岛仓库，检查了核岛、常规岛物项的存放情况，并强调要关注设备到货和现场实际需求的匹配性，避免设备到货长时间积压占用资源。

庞安兵参加维修处仪控科反应堆保护班组早班会。

庞安兵强调，工作过程中每个人要对自身工作负责，作业时保持良好精神状态，遵循现场作业程序及规范，提升班组自主安全管理水平不断迈上新台阶；要落实公司防疫政策，持续强化防疫意识，做好健康防护措施。

沈振华参加八二一能动安全早班会。

沈振华要求八二一能动做好精细化管理，继续发扬吃苦耐劳的优良传统，为三门核电保供电、保供水作出贡献。并嘱托八二一能动管理层，多关心基层员工，做好团队建设，为员工创造良好的工作和生活条件。

孙良善参加维修处现场服务组安全会。

孙良善对班组提出三点希望，一是继续保持安全会议召开的模式，通过逐一领学的方式，达到全员参与的目的，提升学习效果；二是要培养前瞻性思维，加强班组建设，凝心聚力，传承好铁军风格；三是要关注工作中的安全细节，始终把安全放在首要位置。

刘孝恒参加维修处服务科通讯安保班组早班会。

刘孝恒强调，作业班组要遵章守纪，用好JHA（作业危害分析）流程，逐步确认作业风险控制措施，设备接线情况工作组一定要用好自检、他检工具，反复确认接线的正确性，工作负责人要牢记自己是现场安全第一责任人，切实履行职责，做好工作前的准备与相互安全提醒。

李延明参加技术支持处中核武汉协作单位早班会。

李延明对会议召开质量表示肯定，并结合案例，要求作业人员对现场风险要保持足够的敏感性，避免在边角区域独自作业，在防范安全隐患的同时，持续强化安全意识，确保本质安全。

陈伦寿参加维修处快速维修队快修二班班组早会。

陈伦寿肯定了早班会的召开效果，勉励快速维修队进一步强化技术管理，打破专业壁垒，确保安全可控的前提下，快速有效处理现场疑难杂症和高优先级缺陷工单。

安全是核工业的生命线，是核工业可持续发展的根基所在。后续，三门核电将持续落实落细各项安全生产工作任务，不断提升安全管理水平和安全生产意识，积极践行“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观，为机组安全稳定运行提供有力保障。

出品 | “三门核声”融媒体工作室

编辑 | 韩雪　　　一审 | 王勋

二审 | 李超　　　三审 | 项京锋

核安全文化十大原则

确保组织内每个人的知识、经验和贡献得到充分地尊重和肯定，重视员工提出的建议和关注事项并提供适宜的工作环境。此外，积极构建与公众、当地利益相关方、政府部门以及监督管理部门的良好沟通关系。

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新时代核工业精神 

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