作为字节跳动“互娱出海”部队的一员，火山小视频海外版 Vigo 在中东市场进行了一年多的尝试之后，最终宣告停运。

Vigo 在公告中说，关停是基于公司的“战略调整”。此前有报道称，Vigo 将与 TikTok 合并，这或许也是“战略调整”的内容之一。不过，无论是彻底关停，还是并入 TikTok，Vigo 在中东的败退已成定局。

下一步，TikTok 能否独自扛起头条互娱部队在中东的大旗，则充满未知。

如果仅从榜单来看，Vigo 的关停绝对在剧本之外。

App Annie 数据显示，Vigo 曾登上科威特、卡塔尔、沙特、摩洛哥等中东四国的 Google Play 应用下载总榜第一，在阿联酋、埃及、也门等国的畅销榜中也排名靠前。

在 Sensor Tower 发布的“2018 年中东地区短视频/直播应用 TOP20 榜单”中，Vigo 位列下载榜第 5 名、收入榜第 9 名。

无论是从用户量还是收入来看，Vigo 似乎都表现不俗，但为何依然成为了弃子？

在国内市场，火山小视频与抖音同为头条系的短视频产品，但与如日中天的抖音相比，火山无论是从用户规模还是变现能力上说，都远不如前者。火山在 2017 年初推出 Vigo Video 发力海外，一方面自然是由于国内流量红利见顶，另一方面未必不是为了避开与抖音的竞争。

但从火山到 Vigo，产品和模式上都没有大的变化。与抖音海外版 TikTok 在中东重逢之后，Vigo 再次遭遇尴尬境地，国内火山与抖音的调性差别甚至也不复存在。

在海外高企的推广和运营成本之下，在同一个市场维持两款相似的产品实在没有必要，尤其是两款大概率上都处于亏损状态的产品。因此，放弃较弱的一款成为顺理成章的选择。

Vigo 中东停止运营后，是否会并入 TikTok，目前仍未可知。此前，二者在印度市场已有合并的先例。但在这份公告中，Vigo 并没有提及合作关系后续向 TikTok 转移，而是向所有公会宣布了终止合作。

由此来看，Vigo 中东彻底被放弃也不无可能。

关掉 Vigo，接下来 TikTok 会改变在中东的策略吗？

目前来看，TikTok 在中东贯彻了烧钱打法。

2018 年跨年夜，TikTok 包下全球最高大楼——迪拜哈利法塔，进行了一场灯光大秀，并邀请 200 多位来自中国和中东的网红，参与这场跨年 party。不夸张地说，这一场活动的成本，可能相当于一个创业公司在中东数月的运营成本。此外，下载榜单成绩也侧面反映了 TikTok 在中东的投入。

今年 3 月，36 氪在针对 TikTok 的一篇报道中写到：“对字节跳动来说，海外的路也是烧钱之路。”2018 年字节跳动为 TikTok 的海外扩张投入重金，也因此亏损 12 亿美元。即便如此，字节跳动仍然不改扩张计划。

但近期，头条的战略似乎发生了一些变化。一个明显的信号是，9 月，TikTok 将重点国家中的“英国”去除，改为 ARPU 值较低的“印度”。ARPU 值低，意味着流量也更加便宜，头条或许正在尝试克服流量成本过高带来的焦虑。

随着全球竞争的加剧和获客成本的提升，烧钱游戏的成本和风险都在与日俱增。在人人眼红的中东，这种游戏的难度不会更低。

那么，TikTok 在中东的烧钱游戏还会持续多久？靠烧钱打法又能够在中东成功突围吗？

整体来看，中东泛娱乐赛道中，2014 年出海的直播平台 BIGO 及社交娱乐平台 MICO，从收入规模和生态资源而言，已稳稳占据中东头部，很难撼动。

其中，BIGO 的优势在于规模上的绝对领先。作为 YY 孵化并最终收入旗下的平台，BIGO 一直以来受到 YY 的保驾护航。在资本的扶持下，BIGO 在包括中东在内的多个市场迅速做大。凭借先发优势，成为出海直播平台中的绝对霸主。

另一家头部社交平台 MICO 则胜在模式与本地化运营。MICO 的模式类似于陌陌，社交产品的属性带来了天然的增长优势和黏性优势。另外，MICO 团队拥有天然的全球化基因，通过本地化运营，逐步圈占了泰国、印尼、沙特、土耳其、埃及、印度等国家。

之所以将这两家归为头部，除了规模、运营、生态上的壁垒，更重要的是，二者均在 2018 年就宣布实现了规模化盈利。而对于 TikTok，以及其他无数的出海平台而言，这一时刻仍遥遥无期。

目前，TikTok 在中东下载榜单中的排名依然亮眼。但在如沙特、阿联酋等重点国家，TikTok 近一个月来在畅销榜上的排名已掉落到前十开外。

不得不说，中东的泛娱乐市场已趋近红海：

7nujoom 是最早进入中东、曾在中东排名前列的直播应用之一，曾在 2017 年宣布获得过亿融资，但在今年年初停止了运营；UpLive 及猎豹旗下 LiveMe 曾大举进军中东，但一直以来不温不火，甚至传出部分办公室关闭的消息；“壕”如头条，在竞争激烈的中东也依然没能避免产品关停、战略调整的命运。 

或许，相比于资本的力量，独特的模式、丰富的生态、扎实的本地化能力，都是红海突围中更为关键的因素。与规模相比，利润才是一个商业组织持续发展的目标和保障。如何在不同的市场走通自己的商业闭环，或许是头条出海亟待解决的问题。