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安徽无房企

内幕君 风声声 2024-04-11



文|内幕君



说来怪哉。
 
历史上，中国有六大建筑派系、十大著名商帮，在这两项排行中，安徽那可都是榜上有名，算不上鳌头独占，至少也是数二数三。
 
就说徽派建筑吧：

青砖小瓦马头墙，回廊挂落花格窗。


那可是中国建筑美学的典范。
 
再说徽商，以贾代耕，名振四方，在中国商界称雄数百年，传奇一般的存在。

欲识金银气，多从黄白游。一生痴绝处，无梦到徽州。


但这么个盛产商人和讲究建筑美学的地方，却整不出一家名号叫得响的地产商。
 
此处应该有一个大写加粗的问号。


1
 
最近几年，中国地产销售百强榜上，粤系一家独大司空见惯，闽系和国家队紧随其后，川渝浙苏四大派整体不强，却也能各取一杯羹。
 
而徽派房企，别说分一杯羹了，分一勺都费劲。
 
早些年冒出的黑马文一地产，现在已经被甩到百强尾巴尖。

中指院数据显示，2019年1-11月房企销售额100强，安徽只有两家房企上榜。文一排在第86位，销售额255亿，恒泰稍高，排在74位，销售额276亿。
 
就规模而言，徽派房企显然没什么存在感。论特质，整体上闽系爱拼，浙系求稳，粤系刚柔并济，徽派？还是没什么存在感。有人说了，这个原因简单：
 
安徽房价低市场小，一个小池塘当然养不出大鳄。
 
这点胡建人不同意了。
 
拿闽系爆发性崛起的2016年来说，福建商品房销售额4530亿，安徽则是5035亿，比福建高出500个亿。

八皖人家的池塘其实不小。
 
于是，又有人说了，胡建人的池塘在全国，安徽人守着安徽，池塘不小但竞争不少啊。
 
吃蛋糕的人多了，自然谁也撑不大胃口。
 
这点河南人不同意了。
 
今年前11个月，河南省房地产销售额排行，前五里头有三家“河南产”，建业位居榜首，销售额近600亿，正商和康桥分列第三、第五。排在第四的恒大，身上流着一半的河南血液。
 
安徽就不一样了，同期销售排行，拔得头筹的是碧桂园，销售额451亿，文一排在第二，销售额比碧桂园少200亿，其它本土房企无一进入前五。前十当中，也只有文一和金鹏两家“安徽产”。
 
换句话说，河南的房地产市场，本土房企掌握主动权，并且借着深耕做出一定的规模。而安徽房企进退维谷，攻不成，守不住。

 
2
 
徽派房企的低迷，究其原因大致两点：一是激进套牢了，二是不务正业走歪了。
 
衰落的伏笔往往埋于事物发展的高潮。
 
那是2016年，合肥房价领涨全球。胡润发布的2016年全球房价指数中，合肥房价涨幅超过40%，居2016年全球房价涨幅第一。全国70个大中城市新房售价环比涨幅排名，合肥首次登顶。
 
当年，文一销售额（权益）创新高，达到174亿，比2014年首次破百亿时增长了70%，国购销售88亿同样创历史新高。销售端的疯狂反作用于土地市场，单2016年文一拿地就花了166个亿，而且都是合肥的项目。
 
拿地销售比高达0.95，胆儿可真是太肥了。
 
同年，恒碧万三巨头的拿地销售比是0.32、0.64和0.7，地王收割机阳光城也不过0.72。
 
有多少钱就买多少地，那时的文一是合肥土地市场上的“捕手”，常常高价拿地，不拿地也得把地价抬一抬。
 
有一回，安徽置地和融创、万科、绿地、金科上演夺食大战，外来大鳄纷纷败下阵，安徽置地举牌举到手酸，但最后被文一拿下了。
 
76.89亿的价格拍出合肥总价地王，住宅部分溢价400%，折合楼面价约1.8万元/㎡。大家都说疯了，但文一自个儿信心满满，时任文一地产副总裁的邱胜华说：
 
我们的目标是两年内成为全国30强，三年内成为20强，进入全国一线房企阵营。
 
这张牛皮太薄了，一吹就破。
 
国庆小长假第二天，合肥发布调控政策“房十条”，包括：市区内限购、暂停异地公积金贷款、严格限价、加大供地力度、严格土地竞买等。
 
供应端和需求端“双管齐下”，堪称合肥史上最严调控。这套组合拳一下就把文一刚吹起来的牛皮打憋了。
 
天雷来得太突然。

因为重仓合肥，文一元气大伤。2017年，萦绕在这个徽派房企头顶的，不再是“黑马驰骋”的美谈，而是破产传闻。那年文一销售额掉至140亿，滑出百强。
 
一着不慎满盘皆输，如今的文一还在当年挖的“地王坑”里挣扎。

 
3
 
自古以来，安徽有“十户之村，不废诵读”的昌盛文风，贾与儒密切联结是徽商的一大特色。
 
亦商亦儒，一些安徽房企从取名上沿袭了这个传统。比如文一和三巽，光听名字，内幕君已经感受到一股书卷气扑面而来。
 
三巽老板钱堃说过，公司名取自易经八卦，巽代表风、速度和能量，是一种积极向上的精神。巽还指东南方，这个位置上风，采光也好。
 
一个恒大员工听罢，竖起大拇指夸：文化人就是讲究。有趣的是，徽派房企式微的一大原因，恰恰是有辱斯文。
 
2019年5月，安徽六安人李善友投案自首，因涉嫌非法吸收公众存款被立案，其公司旗下两个地产项目涉嫌资金抽逃被禁止销售。
 
8月，六安警方发布《关于公开征集朱军、马启兵等人违法犯罪线索的通告》。通告说，六安市公安局打掉一批涉黑涉恶犯罪团伙，包括朱军、马启兵。
 
朱军是六安房企恒远的董事，公司实控人，马启兵则是另一家当地房企高地置业的董事长，刚满30岁，他的老爹是六安最大发房企——振兴控股的老板。
 
两名房企老总涉黑，整个六安一下就炸开了，都在谈论天道轮回：
 
作恶多端，争个项目能把人胳膊砍了，上苍绕过谁？
 
三四年前，文一也被多次爆出“动粗”事件：2015年9月及2016年1月，合肥文一名门华府业主维权时遭不明人员围殴；2016年5月，文一名门名城项目开盘，有购房者被打，当月，名门首府项目工地发生冲突，现场上演“全武行”。
 
后面这两起事件打人者均身着迷彩服，因此市民和媒体质疑：文一拿人民武装部当打手。
 
2015年4月，文一集团成立人民武装部，当时文一董事长周文育表态：
 
将充分发挥集团武装部的职能作用，努力保障企业经济建设及周边环境安全。
 
后来文一跟《中国经营报》的记者澄清说，打人者是公司安保人员，因为同一着装才穿迷彩服。
 
从此，世上又多了一个能背锅的职业。
 

4
 
“取名善友，一点也不友善。”
 
李善友自首后，其位于蚌埠下辖县的两个地产项目被叫停，眼看刚买的房子面临烂尾，购房者急忙跑去县政府门口拉横幅维权，横幅上写着“请县长大人为我们做主”。
 
东窗事发之前，李善友的生意摊得很大，轴承、机器人、矿泉水、航空产品、地产开发、物流、餐饮、酒店、康养、文娱……
 
只有他想不到的，没有他不能做的。接受媒体采访时，李善友经常说要以产业报国，他的公司之一徽熳的官网上，现在还挂着宏大愿景：成为中国轴承企业的标杆。
 
李善友本人顶着一堆头衔，比如中国国际商会副会长、2013年度CCTV中国影响力优秀企业家、杰出慈善家、世界和平使者、常州政协委员等。出事后不久，李善友被撤销了常州政协委员资格。
 
谁会想到这个看起来很权威，嚷着要造机器人的成功人士，其实是个搞P2P的。
 
一颗被P2P收割过的韭菜跟内幕君说，骗子都是四步走，画饼、造势、收钱、跑路。
 
“画饼的就是编一个看起来‘高大上’的项目，再调动一切资源为项目做背书，各种技术认证、政府批文看得你眼花缭乱。”
 
这是典型的不务正业走歪了。
 
徽派房企中还有另一类因不务正业而消沉的。
 
国购和蓝鼎安徽人都不陌生，一个被称为小万达，开发的国购中心遍布安徽，曾经是安徽民营企业老大；一个曾频繁跑马圈地，被称为安徽最土豪房企。
 
后来，一个在资本市场各种买，开启多元化并购，一个转型开赌场，彻底剥离地产业务。
 
2013年，国购举债100多亿收购蓝鼎的地产业务，此后企业激进扩张，开始玩多元化，版图拓展至化肥、机器人领域、物流产业地产。
 
与此同时，国购地产主业的收入逐年下降，2016年地产收入62.8亿元，到2018年只剩36.3亿。
 
蓝鼎创始人仰智慧将地产业务转手后，大举转战海外赌场。
 
2014年，仰智慧取得韩国济州岛博彩牌照，2016年，蓝鼎购入伦敦知名赌场“利升”，但一年多后便被卖出。进军博彩业的5年里，仰智慧在韩国江原道和菲律宾两次收购遇阻。
 
几番折腾后，这两家曾经的徽派标杆房企都蔫了。
 
2018年，国购陷入债务危机，屡次被传破产。一个月前，合肥市中级人民法院正式受理国购下属十家企业的重整案件。
 
仰智慧的蓝鼎同样深陷资金链断裂漩涡。
 
一方面是连年亏损。2015年、2016年、2018年，蓝鼎国际三个年份总亏损超30亿港元。
 
另一方面是债权人追债追得紧。11月5日，仰智慧被爆出其持有的蓝鼎国际股权被接管。业内人士说，谁让他负债太多，债主只能想办法转移股权保留一些资产。

现在，“赌王”仰智慧正忙着打股权保卫战。
 

5
 
激进、走歪路、盲目多元化……
 
过去这几年，安徽部分房企因各种诱因沉沦。随着地产白银时代的终结，徽派房企大概没机会诞生黑马了。
 
正在攀登港股的三巽，去年销售刚过百亿，土储只有400万㎡，9成在安徽，4成在亳州，但这并不妨碍它勇敢地喊出“5年冲千亿”。
 
也不知道谁给的勇气。
 
就跟当年文一说“三年跻身20强”一样，大家觉得三巽在吹牛皮。对此，三巽老板钱堃不久前解释：
 
人总要有点梦想。



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